独家专访61岁冯仑:从被上门逼债到地产行业巨头,扛得住就是本事

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独家专访61岁冯仑:从被上门逼债到地产行业巨头,扛得住就是本事

口述 | 冯仑(万通集团创始人、御风集团董事长)

采访、作者 | 新月

编辑 | 泽敏

来源 | 插座学院(ID:chazuomba)

在中国企业家圈子里,冯仑称得上是一位“老江湖”。

他是文革后第一届正式大学生,也是体制内最早一批下海经商的官员。

江湖人称“冯叔”的他,在将近40年的历程中,从中央党校老师,到国家体改委的干部,再到地产巨头万通集团的创始人,缔造了不少为人称道的传奇:

比如,他曾用3万元本金,拿到500万投资后巧赚第一桶金,并奇迹般地从90年代海南房地产泡沫中“死里逃生”;又比如,他与潘石屹等6人共同成立万通,最后却和平“分手”,成就了一段商业佳话……

如今,61岁的冯仑虽然已经从一手创办的万通退出,却依旧在不断探索自己的能力边界,始终保有强烈的表达欲和好奇心:

他不仅能说能写,成为企业家里少有的畅销书作家,每年还会拿出1/3的时间做公益,专注大健康不动产等领域的投资,而且热衷于探索太空,于前年成功发射我国首颗私人卫星……

按他自己的话说,就是“睡觉之外,一直在折腾”。

在近日插座学院的专访中,冯仑说起创业时候的辛酸往事,跟我们分享了许多成长故事和心得。

同时,对于创业、焦虑、遗憾等话题,这位公认的“商界思想家”也给出了自己的体悟和见解。希望读完本文,你会有所启发。

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以下,是冯仑的自述:

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“再难也要乐观,扛住就是本事”

坦率讲,从1991年开始创业到现在,我很少有扛不过去的时候,但是扛得特别难的时候比较多。

印象最深的,都是发生债务危机的时候。1996年那会儿,我们(万通集团)真实经历过人家上门逼债的各种摧残。

比如说欠施工单位钱,他们弄孕妇来坐你办公桌上,然后拉尿恶心你,你怎么办呢?很糟心啊,但我没绝望,就只能忍着赶紧去找钱还钱呐。

还有一次,债主把我们逼到一个唱歌的地方,让我们把身上的现金,还有那种长城卡全拿出来,我们也只能给他。其实我读过很多历史书,也能理解这是人性,但心里还是会非常难受。

在那个野蛮生长的时代,我们属于“狗蛋式创业”的一批人,跟现在“职业运动员式创业”没法比。

你想想,1991年,中国连公司法都还没有,我们就开始借钱办公司,大家对创业是什么,商业模式是什么都不知道,唯一知道的就是要折腾,出了事再难都要扛住。

所以后来我们想了个方法,索性不要等到人家来摧,我们提前一个月,主动上门跟所有债权人道歉、求情,能还多少先还多少,这样子过年的时候稍微好受一点。

另外有一次有个人,他一定要看我住在哪,他觉得你不还钱,说不定自己还在住别墅、逍遥快活呢。

我就带他到我住的地方,那时候我住的是一居室,地上放一张床垫,外加一些杂书,电话也丢在地上。结果他就捡起几本书看了一下,对我说,“都这个时候了,你还看这些伟大的书,你可真行!算了,暂时不逼你了……”

后来,我们确实也都还清了欠款,直到现在大家都还来往,都是朋友,挺好。

我相信今天经济下行的时候,很多企业遇到的难题都是债务危机,我特别能理解每个人创业者内心的痛苦。

但我也希望大家能够在阶段性的挫折面前,还是要保持乐观,另外呢,也要讲诚信。

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▲ 冯仑

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“你信的道理越大,成就也会越大”

直到今天,我们公司不仅做了30年生意,也没有违法乱纪,我们叫“妻离子不散,家破人未亡,苦大没有仇”,最多是有点苦,但没得“癌症”,这就是最好结果了。

我觉得这首先得益于我们的价值观。为什么呢?

因为只有确定了自己的价值观,才不至于被诱惑打倒。创业初期,我们6个就制定了一个游戏规则——除了公司以外,谁都不能有第二利益来源。

类似这些规则,都是由价值观决定的。因为我们做生意一开始也不是为了弄点钱吃饭,大家都是奔着一个理想去的,我们希望用商业改变我们的社会环境、生意环境,改变自己的人生。

所以当时挣到第一桶金以后,我们做了一句总结叫做:以天下为己任,以企业为本位,创造财富,完善自我。这话说得都是大道理,但关键是我们信了。

你一定记住,信大道理的人得道,就像释迦牟尼信奉大道理,他才能成佛嘛。也就是说,你信的道理越大,你的包容力越大,成就也就越大。

当然,要想把企业做大做强,除了有正确的价值观,还有一个特别重要的因素就是学习。

我们6个人以前都没做过生意,也没做过房地产,但我们今天能把房地产讲得这么清楚,能把企业管理得合规合法,而且员工一直有向上成长的动力,这都离不开学习。

如果不学习,就相当于开车,交通规则不断在变,你不研究清楚就上路,岂不是“寻死”啊?

单说法律吧,1993年以前,中国跟赚钱有关的法律一个都没有,但到今天,跟赚钱相关的法律有200多个,另外能够定罪的法条有1000多条,稍不留神就会被抓起来。

所以说,学习必须要适应市场化、法治化的演进,必须要让自己努力适应当下的市场环境。

就像我们今天做直播,开网店,要弄明白网络怎么帮助资产管理,怎么促成房地产交易等等,对我们来说都要学习。

只有学习才能活在当下,你要努力学习,还可以活在未来。

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“当所有事情都有了解释,

你就不焦虑了”

要说具体的学习方式,现在信息这么发达,只要你想学,一部手机足矣。

当然看书也很重要,我个人看人文类的书比较多,尤其是解读人性、有关社会心理学的专著。

再一个,我特别愿意跟老人家聊天,第一他们的词汇我都很熟,不用理解再吸收;第二是他们有许多我没办法体验的人生经历,有很多观点特别有意思。

比如我干爹以前老跟我说,你别总说永远正确的废话,刺激我说话要有内容。这一点特别好,可以说除了父母以外,对我影响最大的人就是他。

所以你就会发现,跟年轻人聊天像吃嫩甘蔗,嚼着水多不费劲,但不够甜;老甘蔗嚼着累,但是甜。

人活着要和很多人打交道,甘蔗两头都得吃,所以我喜欢跟所有人在一块交流。

而且跟年龄大的人聊天还有一个好处,就是他会给你一些解释,让你阶段性地反思、放下,不至于为某件事情太过焦虑。

焦虑其实跟年龄没什么关系,而是跟一件事有没有解释有关系。

所谓没解释,比如他跟你分手却没告诉你原因,最后他告诉你了,因为我们家穷,我又这么爱你,所以我不能耽误你。把原因解释清楚,你和他就都不会焦虑了。

所以,人焦虑是因为没解释也没选择,尤其是当你没有做出决定的时候,是最焦虑的。很多很怪的事情、让你感觉尴尬的事情,一有了解释也就释然了。

我现在不再焦虑,是因为我的解释已经比别人多很多了,虽然还没有达到释迦牟尼那样的境界,但至少每件事情我都能解释,所以也就发自内心地不生气,也不焦虑了。

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▲ 冯仑

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“我的墓志铭就一句话,我尽力了”

从做企业角度出发,我不想谈遗憾,我只讲尽力。如果每件事都认真做了,成不成,有时候不取决于我。

人这一生讲的是态度,凡事一定要尽力,这是活着的态度。

就像日本人经常说,“男人创造幸福、女人等待幸福”,可能不一定对,但也可以这么理解,“伟大的人创造未来,普通的人等待未来”。

作为企业家,就是要创造未来,哪怕过程是痛苦,但最后我尽力了,我还是幸福的。

你比如说当首富,虽然我一直没有这个概念,但是假如我想做,一直没做成,只要尽力了也不错。

对于财富跟幸福,以及个人在历史上的贡献,我有自己的一套分析方法,因为我发现,历史上所有贡献最大的商人,并不是挣钱最多的人,这两件事是不一样的。

比如说100年前的首富,你根本记不住,而像胡雪岩、张謇这些商人,大家都记得很清楚。这些人都不是首富,但是他们对社会经济影响很大,对我的影响亦然。

我在20年前研究了很多的商人故事,当时我就发现,我理想中的人生就是做张

那样的人,不去考虑个人赚多少钱,而是考虑企业对行业、对社会、对客户的价值,让企业的商业行为对历史的变化有某种程度的介入。

所以我做了很多在别人看来“不靠谱”的商业,比如在纽约世贸中心顶上做中国中心,在台湾阳明山上做健康公寓,如果这些把资源拿来在三四线城市快速盖房、卖房,挣钱要快得多。但我心里有个张謇,所以就这样做了。

到如今,张謇的事情我大概做到了60%。有时候外部环境的确有很多压力,有些人会选择放弃,但是只要尽力,其实你就会比别人得到多一点。

去年我刚过60岁,还能再折腾20年。人一生所能发挥出最大想象力的事,我去做了。所以没有遗憾,尽力而已。

我以后的墓志铭就写一句特别简单的话,叫“这一辈子,我尽力了”。

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▲ 冯仑

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写在最后

采访接近尾声时,我们请冯仑给求上进的年轻人一句成长建议,他笑着婉拒,“我一建议就变成鸡汤了,还是多看书吧,读得多了,自然就通了。”

冯仑坦言,这些年因为公开表达比较多,不免被贴上各种各样的标签。他认为,自己只不过是在把自己相信的讲出来,至于听的人信或者不信,取决于个人选择。

如果非要给自己贴一个标签,他认为“创业者”更加贴切。

“首先我做的是民营企业,再一个,我一直都在创业的过程中,进入到很多新领域,这是一个身份,也是我最喜欢的标签,而且希望这是唯一的标签。”冯仑说。

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口述:冯仑(万通集团创始人、御风集团董事长);采访、作者:新月。本文首发于成长充电第一站——插座学院(ID:chazuomba),陪有梦想的人一起成长,欢迎关注。


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