最近几年有个词还挺火的，叫知识焦虑。我还特意去网站搜索了一下
百度给出的解释是：在信息爆炸时代，信息量呈几何数增长，人类的思维能力远没达到对其接受自如的阶段。
同时，求知欲使人类渴望把更多非我的东西转变成自我的东西，这符合人类进步的需要，但现代社会非我的知识无限浩大。
未知的知识就像黑暗对于孩子，对未知的恐惧感使现代人承受着更多的心理压力，甚至造成不必要的“心理拥挤”。特别是我们报了很多大牛的课程，与看了不少干货，自己还是没有什么改变，自己还是不要学习了。
然而，我们还是需要学习，为什么？
可是也投入了很多时间学习，却反而更焦虑了，为什么？
我想下面这一大段内容或许能给你一些解释～
影响一个人成长速度的主要原因，在于你将时间、精力投入到哪里，是选择“低成长区”还是选择“高成长区”。
什么是“低成长区”？
低成长区：一是指岗位上那些你熟悉与熟练，并长期重复进行的工作，以及工作习惯。这种工作往往改进少，不能带来持续的竞争优势、绩效突破与提升。二是指杂乱分散的工作范围，由于缺乏专注聚焦与深入，无法进步。
就像工厂流水线的操作员，做着千篇一律的工作，一遍又一遍的重复着，当你看见呢的工具时，闭着眼睛就能拿起来干货，没有思维限制的重复同一个动作，休息时，想聊天却不知道聊什么，只能谈几句工作忙不忙，做了多少。每天过着三点一线的生活：工厂、食堂、宿舍。在这里待久了整个人就颓废了。同时随着AI时代的到来，机器人就会取代大量的流水线工人，那时他们又该何去何从呢？
所以，不少人都不愿意面对陌生的、需要投入学习、耗费脑力又担风险的事情，宁愿待在“低成长区”。
因此，“低成长区”成为了一种使人深陷其中、难以自拔的“舒适区”。
什么是“高成长区”？
高成长区：可以驱动职业发展与专业进步的新工作；改进原有的工作、学习新方法、解决新问题等。从“低成长区”进入“高成长区”，是思考深度的升级。
同期进入公司的，别人已经升职加薪了，自己还在原地踏步；每次发年终奖时都没有别人多；同样是5年的工作经验，为什么别人就比自己优秀；同一个企业甚至类似岗位的人一起跳槽，凭什么别人成为了香饽饽啊？
如果自己有这样的不服气，可能就要检讨自己是否进入了高成长区，如果没有就要想办法做出改变了，不然机会永远都是别人的了。
那些业绩一般的员工，他们之所以落后，因为舍不得离开舒适区，而滞留在“低成长区”。
而那些业绩优秀的员工，都是选择在“高成长区”奋斗与学习的人，因此他们的能力不断提高，瓶颈不断突破，资源优势不断增强，最后绩效持续增长。
比战术层面的深度思考更重要的，是战略层面的深度思考。
两年前同一个公司的两个小伙伴，两年后一个可能还是个经理，另一个已经升到了副总VP了，可能不仅是收入的差距，两人见面觉得状态想的事都完全不同，特别的着急，但是有不知道自己差在哪里。
或拿到了一些offer，也有几个发展方向，却不知道选择哪个更好，因为你想不清自己要成为谁。
又或自己花了很多钱听了很多商业大佬的课，也加了很多高端人脉圈，多年下来还是没有多大的改变。
所以，你必须把决定事业全局与长久成败的战略决策，视为头等大事，在战略上多学习，多动脑子，多花时间，多选择，多比较，不怕麻烦，力戒战略上的思维懒惰。
如果你想创业，你就须选择一个好的行业，好的商业模式，把握好机会，让机遇与自己的核心能力、关键资源、价值观相匹配。然后，制定发展战略规划。
如果你是职场人士，要注重选好行业、公司平台，更要选好职业，并且使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相契合。然后，根据环境和公司未来发展趋势、未来机会，制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划。
