伴隨消費升級，消費者的自主消費意識不斷提高，健康、綠色、天然、時尚的優質產品獲得更多青睞，更營養、更多元、更個性、更健康的產品成為行業創新與升級的主流。為了抓住新的機遇，養元飲品採取了四個舉措。
第一，順應市場多元化，不斷出新，主動完善產品矩陣。
首先，進一步對市場與人群進行細分，順應消費者追求高品質產品的消費要求，從內在品質、包裝設計與材質等多方面提升六個核桃的價值感與時尚化，鞏固產品在市場銷售中的領先地位；
其次，針對消費者新需求將對現有產品進行全面升級：目前已打造了四大產品矩陣，即主銷系列“精品、精典”；中老年銀髮系列“養生、無糖”；中高端/白領/學生系列“易智狀元”以及兒童系列“智匯樂源”，建立起覆蓋多層次、多人群的產品網絡。
易智狀元：針對中高端/白領/學生，全面採用疾控中心試食實驗配方，從每天2罐升級為每天1罐，高效滋養大腦活力。
無糖六個核桃：針對老年人，額外添加GABA(γ-氨基丁酸，哺乳動物中樞神經系統中重要的抑制性神經傳達物質)，可有效緩解老年人睡眠障礙和焦慮等狀況。
智匯樂源：針對兒童，額外添加葡萄糖酸鋅，並配以哈密瓜口味，補充營養的同時，滿足兒童愉悅口感的需求。
精典型六個核桃：針對普通消費者，優質優價，適應不同的消費需求。
最後，加大跨品類新品儲備：在核桃產業基礎上，打造全新的核桃系列跨品類產品。如已上市的核桃咖啡等。
第二，持續加大研發投入，培育企業發展新動能。
未來，養元飲品將持續加大對核桃乳飲品研發的力度與深度，通過不斷搭建新的研發平臺、提升技術研發能力推動核桃飲品行業提質升級，鞏固其在核桃乳行業內的龍頭地位。在引領核桃飲品產業做大做強的同時，積極培育植物蛋白乳行業及市場成長，將著力研發更多具有營養、功效、美味的植物蛋白飲品，以滿足“素食主義者”和人們對植物蛋白營養的需求。
第三，以消費者為核心，加速渠道升級佈局。
傳統渠道將持續通過下沉和縱深拓展手段，增強在國內市場的渠道滲透能力。同時，為適應新零售的市場發展環境，養元飲品在線上線下雙模式並行的充分融合下，深度拓展線上電商、社區團購等新興渠道。
第四，順應品牌營銷年輕化，做好消費者溝通互動。
充分應用互聯網平臺優勢，2019年“高考季”期間，品牌與高考IP進行了深度融合，推出原創“十年陪伴，共迎高考”主題視頻，以真實故事展現高考情境，不僅獲得了廣大消費者的情感認同，還傳達出了新生代消費群體的正向價值觀，得到了人民日報的點贊及數百個微信公眾號的轉發。
2019年8月，六個核桃牽手郎朗，其全新的品牌主張“十五年，六個核桃一直在努力，讓自然智慧，陪伴聰明的你”也深入人心。這些舉措都印證了養元六個核桃“以消費者為核心”的品牌戰略信息，無論從形式到內容，六個核桃都在不斷推進品牌年輕化，加強品牌力建設，強化與年輕消費群體的交流，力求向百年民族品牌邁進。
