外賣行業裡，儘管萬年老二的餓了麼始終不忿，卻始終無法撼動美團超過60%的外賣市場佔有率。
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今年7月，王興在個人媒體賬號表示，美團外賣日訂單量超過3000萬單，這是一個超級可怕的數據，這意味著即便按照最低4元起的每單抽成，美團外賣的日營收也超過1.2億元，這也就解釋了為何美團非要強迫商家二選一。
每一筆訂單，都意味著無數家實體商家的供應體系，而削弱多年的競爭對手的直接方式，就是從源頭控制住商家數量，一旦對實體商家的壟斷成立，另外一家幾無可能翻盤。
這和當年滴滴和快的打車的競爭如出一轍，滴滴不僅給卸載快的只用自己平臺接單的司機手機免費流量加話費，還給予每單獎勵；快的則更狠，談判了多個餐飲商家和加油站，凡是當天有快的訂單的司機加油優惠，餐飲店給司機提供優惠套餐，一切都由公司埋單。
如今，懶人們的消費習慣已經被養成，美團和餓了麼大可不必為初始的客源著急，唯一需要做的，就是不斷的維持團購時代的優惠策略，不打折就沒有訂單，沒有活動就沒有客戶訂餐，一切看起來都是飲鴆止渴，事實就是這樣，商家在不斷壓榨中獲得了微薄的利潤，平臺在壓榨了所有人之後賺得盆滿缽滿，在外人的不解中，外賣平臺越來越火爆。
今天的兩者競爭又有所區別，一切都是因為互聯網時代的變化與話語權的建立。今天的美團和餓了麼，可以對任何一家不聽話、不獨家運營的商戶實現客戶端的封禁，限制商家的可配送範圍到周邊500米，幾乎相當於不配送；還可以關停接單功能，下線店鋪點餐系統，凍結商戶提現。作為小商家，跟大平臺鬥是鬥不過的，只能選擇屈服。
也有血性的商家，選擇了與兩家外賣店鋪劃清界限，從此不再接受任何潛在的威脅。恢復到原來自己送外賣的商家，也能夠實現自給自足，並不會造成太大的負擔。
只是，這需要商家有很好的口碑，周邊也有足夠多的固定商戶，利用朋友圈發最新的菜單，通過微信群的方式訂餐也是個非常可行的方案，只是這需要有人始終值守，做到及時反應，否則一頓投訴也是不可避免的。
一次又一次地二選一，一次又一次地逼迫商戶的正常經營，儘管被罰不斷，但由於經濟利益，美團和餓了麼不得不鋌而走險，這兩顆外賣界的毒瘤，到底能走多遠呢？
或許，只要有懶人存在的那一天，這兩家平臺依然會活得很好！
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