为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了,都有一种干不下去了想辞职的感觉?

松果66458736


来分享下我的真实感受

一、工作需要与人合作,总会遇到无法忍受的问题。

刚开始我们会尝试解决,可总有些问题无法忍受,又不能解决,就会开始想离职了。

我的一个同事,因为公司业务忙,总有紧急版本上线,常常耽误下班,熬到晚上10点才能走。一天下午6点多,经理又安排了他一个任务,说是需要立即验证,晚上发布,她验证了下,发现有问题,值班研发修改不了,需要其他研发同事支持,弄到了晚上12点多,同事向经理反馈,希望他能协调下研发远程处理,然而,经理却说那就明天上吧!为了完成验证,顺利发布,我那同事可是晚饭都没吃,如果不是紧急任务,为何下班时间通知下属立即验证上线,是紧急任务,为何不联系人员支持,放第二天发布。当时我同事什么也没说,包也不带的回家了,再后来她辞职了,那次“紧急”任务就是她无法忍受的问题。

二、工作两三年后离职,对于重新找工作是没什么影响的。

当你工作三年后再去面试,新公司不会觉得你换公司频繁,不稳定,也不会觉得你在上家公司没积累什么经验。所以一两年的时候,遇到问题,比如被上司责骂,他会忍着,但是3年的老人是不会忍着的,他会直接和领导沟通,没有一丝畏惧,因为人家不怕被离职。

三、稳定工作几年,一般都有些积蓄。

离职后就算没有工作,也有足够的资本,生活半年到一年,而工作一两年积蓄就很少了,所以不敢想着辞职。没有辞职的念头,当然做事就会更认真,然后问题就会相对少一些吧,处于对公司最大贡献的良性循环阶段!而快三年的员工贡献率就会低一点了,因为他有积蓄支撑辞职后的生活。

四、现在公司的合同一般都是三年制。

很多不太清楚劳动法的小伙伴,会认为如果公司不续签,年终也拿不到,还不如辞职,换家公司稳拿年终奖呢,其实就算不续签也是要提前一个月告知员工的,不然需要赔偿员工一个月的工资,不过年终奖超过一个月工资的小伙伴,合同11月到期,那就不划算了。

五、公司调薪速度跟跟不上市场。

就是在一家公司工作两三年后,你虽然经验涨了,各方面能力涨了,然而你工资可能还是那个样子,或者普调了个10%,你可能都赶不上公司没经验的新人,社会上同等经验的起步价,可能比你的工资高出了40%,甚至更多,你的领导虽然器重你,可是他能给你涨薪的权限就只有那10%-20%,名额还不多,就算争取到了名额,调整的哪点薪资,完全无法应对,上涨的物价。眼巴巴望着,工作越久,买房的钱差得越多,怎么办,只能想着离职换公司!


七色羊


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这是一种很正常的现象,一般而言,加入一家公司的前3个月最难熬,度过了前三个月就能在公司干一年,过了一年基本就能做三年,过了三年就是五年,五年之上基本上就稳定了,每到一定的时期就会出现心理动荡,下面来为大家分析一下入职时长和离职原因之间的关系:

一、入职一个星期就离职,与HR关系较大

员工初入公司,得知信息的一切来源都是HR,这么短时间,实质性工作较少,一切还处于了解的阶段,还没熟悉工作就辞职一般是HR在面试时传达的信息与实际差别较大才造成这种后果,HR在面试时不要刻意美化岗位工作,这样会造成候选人较大的心里落差。

二、试用期离职,与员工直接领导的管理方式有关

一般公司试用期都是三个月,在这段时间里对工作有个大概的了解并慢慢上手,这个时候离职多半是上级领导对新员工关注较少,让新员工缺少归属感导致这样的结果。

三、2年左右离职,与企业文化有关

在一家公司两年,对公司的各方面都很熟悉了,这个时候能不能留下来主要看对这个企业文化能不能接受和认同。有的公司主张“狼性文化,”有的公司则是慢节奏,如果员工觉得与自身气场不和,自然就会选择离开。

四、3-5年离职,与职业发展受限有关

员工在一家公司3-5年,是一定想寻求职位的晋升和更好的发展,这种时候选择离职是因为职业发展遇到了瓶颈,公司无法提供合适的职位让他进一步提升,自然就会另谋高就了。

作为HR,我们要关注不同阶段员工的心理状态,从薪酬、职位、激励、绩效等的角度出发更好的留住员工。

我是一名HR,有职场困惑可以关注我哦!


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从事人力工作十几年,我可以告诉你,这绝对不是你仅有的感受,这几乎是所有打工人必经的心路历程。在我们人力资源领域,早就对不同时期的离职,做了总结概括。

一、1个月离职,工作实情和面试时有差距

第1个月很少会有人辞职,因为才1个月时间,所能触及到的点很少。可能还没和上级说上几句话,可能连同事还没认全。这个时候的离职原因,其实是很直接的。那就是工作过后,我们发现实际情况和面试时面试官讲的,有太大出入。

比如:

说好待遇6000,结果变成底薪2000,绩效4000,七扣八扣到手才3500。

说好的公司不鼓励加班,下班了希望大家早点回家。结果都是回家加班,还没加班费。

说好的工作氛围轻松,实际上人人守着自己的工位,自扫门前雪。

二、3个月离职,无法适应自己的上级

3个月,一般的公司试用期差不多也到头了。这段时间,不仅仅是我们适应工作岗位的时间,也是我们和上级互相适应的时间。

我们看上级人好不好相处,说话是不是算话,有没有真本事,在公司里有没有话语权。

上级也在看我们,能力高不高,执行力强不强,做事有没有效率。

这时我们离职的最主要的原因,其实是上级没有关注我们。

上级没有带我们融入团队,上级没有在工作上予以指导,让我们野蛮式生长(这点,我们公司最近老是提及)。我们会感觉,在这个团队中很无助,没有成长的机会,工作非常吃力。

三、6个月离职,个人价值观与企业文化有冲突

工作半年后,我们对公司的环境、工作流程、同事关系,基本都摸清了,工作也越来越顺手。而升职加薪,离我们还早,毕竟才干了半年。这时我们为什么要离职呢?

正是因为逐渐适应了新工作,我们当时的激情会减弱,同时我们还会发现这个团队文化上的缺点,甚至有些地方让我们无法容忍。

比如:

作为客服,公司经常让我们编谎话欺骗客户。(诚信)

流程冗长,一个审批要走半个月的流程。(死板)

周末搞团结,天天喊我们是一个团队,一个集体。(洗脑)

四、1年离职,晋升空间和薪资待遇不满意

好不容易熬过第1年,接受了公司的优秀(变态)文化。这时我们对内部的人事了解得更透了,也有了几个聊得来的同事,上级的脾气也摸到了,工作也基本顺手了。

这时候一看旁边在公司干了10年的老员工,还在这个岗位上兢兢业业。啥感觉?我们仿佛看到了10年、20年、甚至快退休的自己。

我们会对自己有一次,甚至多次的反思,还要干下去吗?晋升无望,待遇也就这样,瞬间感觉自己过去的1年时间,都白费了。此时不走,更待何时?

五、3年离职,能力超过了公司所提供的平台

如果你熬到第3年,那要恭喜你了。就算你没坐到管理层,也该是一位业务骨干啦。此时我们在公司里即使不能说是呼风唤雨,至少也有一定的话语权了。

但是3年的工作经历,不仅仅是我们能力上、职位上、收入上的提升,同时也积累了怨气与不满。此时我们看看招聘网站,或者与同行聊聊天,我们会发现外面的世界好精彩。

我们会油然而生一个“清零”的念头。我们可以跳槽,坐更高的职位;我们可以找一份新工作,挑战不一样的新鲜感;我们甚至可以凭借自己的能力,去创业。不管如何,目前公司能给我的舞台,太小、太小了。

备注:这也是职场中大家为什么经常说,“三年跳一跳”的原因。三年,有了一定的专业积累,三年,也知道了这个行业的规则,三年,有能力的人已经崭露头角。

六、6年离职,看清了老板的真面目

过了3年时间,我们会离职的念头会停下来好久,然后我们的工作情绪会不断在波峰与波谷中徘徊。过去讨厌的企业文化,现在可能不以为耻,反以为荣了。新员工进来抱怨,我们会站出来指导(教育)新人。

不管外面诱惑多大,留下来的人不管出头还是没出头,基本上都稳定了,基本认定了这家公司。

这个时候如果有人想离职,90%的可能是发现老板对自己的股份许诺,不愿兑现。

七八年前我工作的一家公司就出了两次这种情况:

一次是老板许诺销售总监,公司业绩达到1000万,给他股份。真的到这位销售总监干到1000万的时候,老板说,股份可以给你,但是你得花钱买。销售总监,当即辞职,自己单干。据说现在干得有声有色。

第二次是许诺给总经理,达到**目标,给股份。这次明讲了,要花钱买的。总经理也同意了,最后也完成了。但是总经理还是辞职了,因为总经理说之前说好按公司注册资金600万,最后老板说自己的公司市值8000万,得按这个价买,结果谈崩了。

总结:

在职场中,我们可能会因为各种问题,萌生离职的念头。我们能留在一家公司多年,不仅是公司待遇好,也有我们各种各样的付出与妥协。

我们要不要在这家公司干下去?作为一位人力资源工作者,我想告诉大家,认准老板,什么问题都不是问题。

有什么样的老板,就会有什么样的公司、就会有什么样的员工、就会有什么样的管理、就会有什么样的企业文化。

比如一家公司到处贴着老板的话,这家企业就是一言堂。员工不敢在大厅公开讨论公司,就说明员工不信任公司。生产部门干活不积极,意味着老板经常降单价,或分配不公。

所以大家应该明白了吧,如果不是个人原因,我们为什么会萌生辞职的念头?因为我们看清了公司,更看清了老板。


你最近辞职的原因是什么?欢迎在评论区留言,我们一起聊聊辞职这点事。


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