最近，應一個做酒店運營的朋友邀約，到佛山那邊去了。
最後一天時，在西樵雅XX廣場喝完早茶，跟朋友說有事你先去忙吧，我在商場逛一圈就開車回公司，不用陪我了。
朋友一臉好奇說你想逛哪個商場？這個嗎？這個商場只剩下這個茶樓和頂樓的電影院了，其他商家都倒閉了！
別過朋友，帶著不相信，進商場逛了一圈。
殘酷的現實把我的“不相信”完全治好了！
這個商場還真是隻剩下1樓的茶樓和頂樓的電影院了，其他店鋪都關完了。更讓我奇怪的是：這個廣場4面都是已經售完，入住率也比較高的中高檔的小區。但是這個廣場連1樓的臨街商鋪都倒閉了！
印象中：從2014年開始，身邊朋友、一些自媒體，一直在流傳著這樣的一句話：
2014：“2014年是實體店最艱難的一年！”
2015：“2015年是實體店最艱難的一年，比上一年還差！”
2016：“2016年是實體店最艱難的一年，比上一年還差！”
2017：“2017年是實體店最艱難的一年，比上一年還差！”
2018：“2018年是實體店最艱難的一年，比上一年還差！”
2019：“2019年是實體店最艱難的一年，比上一年還差！”
整個實體店行業都處於一種陰霾之下，從業者都迷茫了，不知道是怎麼回事，更不知道出路在哪裡！
很多人也在尋找造成這個困局的原因：
內在原因：
1.產品沒有創新，長期以來，產品的開發和生產思路都是抄襲同行熱銷款，然後同行間低價互殺，最後是賺了一點，但滿身傷痕。
2.老闆思想老化，缺乏學習的慣性，朋友圈充滿賭博的惡習。有了這些不良的習慣，請問你的生意能做好嗎？
3.經營思路老化，保守。現在商業行態己經從從賣方轉移到買方，沒有站在用戶的角度去思考問題，只能慢慢被市場淘汰了。
4.服務態度差，沒有售前售後的概念。
4.渠道單一，缺乏互聯網運營思路。在互聯網時代，單一的線下渠道己經很難獲取用戶了。
外在原因：
1.互聯網時代，電商的衝擊無疑是致命的。人們的購物習慣，購物行為發生了巨大的變化。
2.80後，90後，00後這些網民己經養成了網購的習慣。
3.電商產品的性價比，多樣性，購物便利性，購物體驗等都對傳統行業形成了巨大沖擊。
4.電商的智能數據化，更精準捕捉到用戶的需求，提供更好更合適的產品。
5.電商獲取流量的能力更強，範圍更大。
6.智能手機的出現，讓物與物的鏈接，人與產品的距離更短。
時代在不斷變化，不斷進化，商業模式、商業格局也是不斷改變，實體店將走向何處？
以上的導致實體店日子“越來越難過”的理由，你是否贊同？或者說你是否有自己 不同看法？
對於還在堅持的實體店，你認為出路在哪裡？
其實，有犢哥有犢哥有自己的看法！你有沒有你的看法？歡迎留言討論！下期有犢哥講把我的看法一一跟大家分享！
