近兩年，許多知名互聯網視頻與電商公司開始了互聯網營銷新玩法，2018年聖誕節前，嗶哩嗶哩和餓了麼宣佈推出聯合會員；近日，網易考拉也和騰訊體育捆綁推廣會員，首發僅356 元同時享有考拉黑卡和騰訊體育會員，還限時贈送100Q幣；前幾個月，騰訊視頻還分別與唯品會、亞馬遜推出聯合會員活動；
蘇寧易購的 SUPER 會員可獲得 PP 影視會員及 PPTV 體育會員（試用），但反過來，後兩者的付費會員卻不能享有 SUPER 會員資格。總的來說，蘇寧的幾個會員體系之間只是簡單地賬號打通，尚未有更深層次的合作，與 88VIP 和 Prime 仍有很大差距。
阿里的 88VIP 則代表了另一種聯合會員形態，在自家生態中打造出超級會員，雖然京東 PLUS 有點類似亞馬遜 Prime ，亞馬遜在美國本土的 Prime 會員同樣提供了購物加娛樂等多維度服務，但其虛擬服務和實物產品均屬於亞馬遜體系內，因此，阿里的88VIP 更接近 Prime 的模式。 另外，阿里的螞蟻寶卡和騰訊的大王卡為代表的互聯網電話套餐， 打造一站式服務的生態會員，生態內的眾多移動APP使用起來都免費流量，可謂幫用戶解決了上網流量爽點問題，用戶更願意用，他們也能將用戶圈在自己的領地內，進而為生態內的其他產品導流。
在流量越來越貴的今天，獲客成本越來越高，如何自建流量池、挖掘新流量、保住已有流量，是所有互聯網公司都在想辦法解決的問題。既能收到費用又能增強用戶黏性的付費會員模式完美解決這一難題，愛奇藝上市後不久就宣佈第三季度的會員收入超過廣告收入，營收佔比 41%，這和眾多APPSTORE上的視頻公司一樣，會員付費逐漸有代替廣告營收之勢，足見付費會員模式在視頻行業有多麼重要的價值。
另外一方面，國內的電商平臺在服務和物流方面已經在效率極致化了，付費會員在購物體驗上的提升空間較小，所以需要更多的增值權益來支撐，而並不是所有的電商企業都有阿里這樣的體量和龐大的資源，所以跨界營銷就成了常見的選擇。綜上所述，視頻公司與電商公司的聯合會員業務合作，即是跨界營銷，也是聯合推廣，更是一種增值會員服務，虛擬化產品與實體化產品的完美結合，期望以後會有越來越多這樣的服務！
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