馬雲曾在一次美業會議上說過一段話，“目前，全國150萬家美容院會在未來數年之內銳減至50萬家，約70%的美容院會消失，眾多從業人員將成為無院可歸者。” 出自互聯網大佬的言論顯然能夠起到風向標作用。而要知道這存活下來的50萬家裡只有10萬能取得較好的發展，20萬發展一般，另20萬甚至只能勉強維持。
如今的傳統行業面臨著巨大的挑戰，美業+互聯網能否為市場規模仍在不斷膨脹的美業注入強大的發展動力?成為美業更好發展的機遇？還是為給美業帶來衝擊與挑戰？還未曾知曉，但我們常說，機遇與挑戰從來都是相伴而生的，每個困難裡都蘊藏著一個機遇，而要想把握住機遇就不得不直面挑戰。
四大因素驅動美業快速發展：
首先，消費升級帶動美業更快發展。我國城鎮居民可支配收入從2004年的9422元增長到2017年的36396元。隨著人均可支配收入不斷提升，中國中產階級崛起，帶來多維度消費升級。什麼是消費升級？消費升級就是消費觀念升級引發的消費需求由低層次往高層次的升級，由此引發消費群體和消費結構的升級，引發產品和服務朝著“品質、品味、品格”的方向升級。居民可支配收入的增長帶來消費升級，而消費升級又使人們對各行業提出了更高要求。
其次，技術進步促使更多的美容項目湧現。隨著科技發展，美容技術也不斷的發展與變革。為從不同層面滿足消費者的消費需求，越來越多便捷、簡單、安全、先進技術出現。為適應發展，美業的各機構也必須跟潮流升級產品。
第三，消費群體逐漸年輕化，消費受眾也隨之轉變。隨著物質生活不斷富貴，現代人愛美的天性得到釋放，更加追求生活品質。年輕消費群體受日韓時尚潮流的影響，對美的追求與其上一輩有著截然不同的觀念。他們對於美有自己的想法，也更為大膽，更敢於嘗試新的美容手法。
第四，美業互聯網平臺爆發。互聯網快速發展，大眾對於顏值的關注度越來越高，“顏值經濟”發揮巨大作用。藉助互聯網，與美容相關的各大創業平臺湧現，逐步打破舊有體系，促使美容行業透明與規範。
互聯網+帶來美業爆發式增長的背後是激烈的競爭
截至2016年，美團大眾點評平臺收錄的美業商戶超過130萬家，這個數字還以每天2600家的幅度不斷攀升，然而繁榮的市場也必然意味著激烈的競爭，在我國每年有超過17萬家美業商戶經營不善而面臨倒閉。如何乘著“互聯網+”的東風在市場紅海中突圍，成為了美業商戶面臨的一大挑戰。
為了搶奪市場，美業品牌在去年開啟了瘋狂的補貼模式。而補貼模式往往以中低價群體為主，在燒錢時代培養起來的用戶粘性和忠誠度都比較低。同時，線上美業O2O服務提供商面對線下行業傳統品牌築成的壁壘，開拓高端市場顯得非常吃力。線上美業平臺往往缺乏成熟的運營模式和明確的行業標準，平臺多以低價吸引訂單流量。而面對日益提高要求的美業用戶群以及身邊圍繞著大量同行業競爭的美業來說，價吸量顯然也不是長久之計。
互聯網+美業，激烈的競爭帶來的是巨大的機遇
周鴻禕曾說：“有一個競爭對手永遠是打不敗的，那就是趨勢。”不可否認的是，互聯網是一種趨勢，從國家傾力發展互聯網經濟，到互聯網滲入各個傳統行業，導致傳統行業面臨種種衝擊，我們不得不說這是一個互聯網時代到來了！
有數據顯示我國有11.8億的移動用戶規模、7.5億的O2O用戶，而美業O2O用戶規模僅僅0.2億，在移動互聯網的滲透率僅為1.7%。美業轉型的後知後覺，也暴露出了美業巨大的市場空白。而據2018年的最新數據顯示，在2018年美業的市場已突破萬億，並且還在高速發展。龐大的美業市場也帶來了巨大的機遇，誰能適應市場發展，滿足用戶需求就能在激烈的競爭中脫穎而出，成為激烈競爭的最終獲益者。
胚豆APP，線上線上雙服務模式順應美業發展趨勢
當下大部分美業互聯網應用採用的都是單服務模式，即用戶在線選擇服務即相對應的美業師，然後等待美業師上門服務。然而在安全因素以及專業服務在特定場景中受到限制等問題的影響下，用戶可能仍然傾向於到店接受美業服務。
胚豆APP基於用戶的此種心理，在線上建立美業社區服務用戶，線下與美業機構建立直接聯繫服務商家。一方面穩固線上優勢，繼續精細化處理線上宣傳推廣、服務體系，另一方面聯繫商家，利用線上優勢逐漸引流線下，反哺線上，形成一個線上線下更加相互促進的新模式，服務行業及用戶。
美業呈現出驚人的井噴態勢，然而美業如此大的市場，使得眾多商家也瞄準了這塊大蛋糕，多家平臺都在爭奪這個市場，而未來誰能夠抓住互聯網轉型機會，將會成為新一代的“獨角獸”。
