組織與個人成長的“不可能”三角

“追求三角不可能,擁有二角較穩定,獨留一角要借運氣”

組織與個人成長的“不可能”三角


一、大國的歷史選擇

中國正處於從過去“放權”單輪驅動,向“簡政放權”和“增速減緩”雙輪驅動的過渡期。

二、企業的勝負手

堅持“野蠻成長”的華為、“分權”的阿里/騰訊/吉利汽車、“迷戀財富”的百度。

三、芸芸眾生態

新員工的“咬牙成長”、中層幹部的“財富增多”、高層的“成長謎題”。



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