高效率的Spin銷售法,你的銷售邏輯就該如此

高效率的Spin銷售法,你的銷售邏輯就該如此


什麼是SPIN 銷售法

SPIN銷售法其實就是情景性(Situation)、探究性(Problem)、暗示性(Implication)、解決性(Need-Payoff)問題四個英語詞組的首位字母合成詞,因此SPIN銷售法就是指:在營銷過程中運用實情探詢、問題診斷、啟發引導和需求認同四大類提問技巧來發掘、明確和引導客戶需求與期望,從而不斷地推進營銷過程,為營銷成功創造基礎的方法。

SPIN 銷售高手——醫生

SPIN銷售技巧其實本土一直被運用的,只是我們不知道而已。最典型的例子就是醫生,醫生絕對是SPIN銷售高手。切看下面的對話:

醫生:“什麼情況?”(Situation)

病人:“肺疼!”

醫生:“平時吸菸嗎?喝酒嗎?……”(Situation)

病人:“偶爾喝一點……”

醫生:“呼吸是不是很吃力?吐氣的時候是不是很疼?還有濃痰?”(Problem)

病人:“是!”

醫生:“馬上辦住院手續!先觀察三天……”隨手開了一張幾千元的收費單。

病人(這麼貴?):“能不能不住院,配點普通的藥水……”(變相價格異議)

醫生:“不行的!現在不明情況,有可能是非典,弄不好會有生命危險……”(Implication,擴大後果)

病人心虛害怕:“這怎麼辦?能治好嗎?”

醫生:“雖然很麻煩,但是你要相信我們醫生以救死扶傷為宗旨,為人民服務的嘛。這個藥很好,是進口的。我們最新引進了國外的設備……你的病只要好好治療,不會有問題的!”(Need-payoff,價值闡述)

病人:“這我就放心了”於是屁顛屁顛地交了幾千元,買了一堆藥水

這個例子便是生活中SPIN銷售的運用,類似的情況還有很多很多

首先,利用情況性問題 (Situation Questions)(例如先生從事什麼職業?…)瞭解客戶的現有狀況建立背景資料庫(收入、職業、年齡、家庭狀況…),銷售人員透過資料的蒐集,方能進一步導入正確的需求分析。此外,為避免客戶產生厭煩與反感,情況性問題必須適可而止的發問。

接著,銷售人員會以難題性問題(Problems Questions)(如你的保障夠嗎?對產品內容滿意嗎?…)來探索客戶隱藏的需求,使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,由技巧性的接觸來引起客戶的興趣,進而營造主導權使客戶發現明確的需求。

下一步,銷售人員會轉問隱喻性問題(Implication Questions )使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由從業人員列出各種線索以維持準客戶的興趣,並刺激其購買慾望。

最後,一旦客戶認同需求的嚴重性與急迫性,且必須立即採取行動,成功的從業人員便會提出需求-代價的問題(Need-payoff Questions)讓客戶產生明確的需求,以鼓勵客戶將重點放在解決方案上,並明瞭解決問題的好處與購買利益。

然而,並不是所有銷售情況都會遵照SPIN推銷模型的發問順序,如:當客戶立即表達明確的需求時,銷售人員可以立即問需求-代價的問題;有時候從業人員在詢問隱喻性問題以探索隱藏性需求的同時,需輔以情況性問題來獲取客戶更多的背景資料。但是大致而言,多數的銷售會遵循SPIN模型的發展。

在一個購買決定中,兩類需求都被考慮是很普遍的。一個是需要。消費者也許會為了實用目的,駕車上下班,而去購買一輛車。事實上,梅爾文科普蘭(Melvin Copeland)在1924年宣佈,消費者是由理智和情感的動機而激勵的。第二個是想要。銷售商把需求定義為已被感受到的缺乏。這定義意味著僅僅缺乏某件東西並不會產生需要,而是當這個人意識到缺乏這件物品時,需求才成為現實。例如,沒有滑雪鞋並不會構成需求,除非有一場大雪,而且他又想去做遠距離的徒步旅行。需要傾向是普遍的,而想要則是特定的。由於這個原因,很多推銷努力鼓勵消費者用一個特定的物品去滿足他們的需求。(渴?那就喝杯可樂)

結論

SPIN提問的關鍵在於,激發客戶的需求,從需要變成想要,通過現狀問題,影響性問題,思考性問題來激發客戶需要,讓客戶想象未來狀況,從而產生購買慾望。


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