“職場‘不科學’”系列，之三十
出來上班，都是為“通過工作求發展”——那不科學
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某單位，總是人來人往。
這單位其實穩定，且老大也不難纏，屬傳統意義上的“可待單位”。
但就是不斷換人。要麼單位主動換，要麼人主動把單位給炒了。
總之，人來人往。
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人員總是不穩定，單位別說向前發展，基本運行也不斷受到各種影響。
因此，單位一直處於停滯不前、勉強維持的狀態。
單位老大很苦惱，不知如何是好。
當然，為什麼留不住人，他心裡明白得很。
只不過，他覺得想不出更好的辦法，只好“苦惱著，再苦惱著”。
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苦惱，是因為老大心裡雖然明瞭——但解決不了
老大有兩個寵臣（物），平時不斷帶在身邊，辦事非常給力。
比如，
- 為老大解惑、答疑，充任智囊；
- 為老大觀察（監視）群眾動向，並提煉上報，充任線人；
- 為老大提供“貼心服務”，充任“理解者”。
總之，在“輔佐老大”方面，他們有著特殊的、難以想象的智慧。
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投桃報李，老大也給了他們許多好處，以及不錯的位置——兩個關鍵部門的主任頭銜。
如果這“二主任”能力不錯，工作成績能夠服眾，那也就罷了。
關鍵是面對工作之時，“二主任”好似全然沒了智商、沒了動手能力。
總之，工作一塌糊塗。
他們的心思也不在工作上。雖然被委以了實打實的重任，但真是爛泥扶不上牆。
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既然“主任”的能力太差，那部門的工作，只能是亂七八糟。
這樣的人，是得不到擁護的。
這樣的部門，也絕對吸引不了真正的人才。
這樣的“二主任”，也必定容不下能力稍強、對他們有可能產生威脅的人。
所以，該跑的跑了，不該跑的也跑了。
沒跑的，也被“二主任”用各種手段弄跑了。
總之，人不斷離開。
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當然，“二主任”的搞人目標，不僅在他們的那方小天地。
單位除老大之外的所有人，都是他們“必須搞掉”的對象。
手段嘛，自然不講究，怎麼“管用”怎麼來。
再加上老大聽他們的話、服他的挑動，“搞人工作”，越發的風生水起。
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於是，單位人人自危，個個只求自保。
不僅不能冒頭、不能優秀，
甚至為了自保，有時還不得不放低底線，私底下搞一些上不了檯面的小勾當。
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至於“工作”？
那還是留給想幹的、不怕死的、不擔心前途的人去幹吧。
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“二位主任”，為何要如此？
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“做人類的工作”，是有些人的“本業”
絕大多數職場人，都希望在工作方面有所建樹，幹好、進一步得到更好的機會、進一步發展，之類。
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但有些人，囿於能力、發於本性、陷於人生觀，對“發展”一詞，就有著不同的看法。
如：做人類的工作，借人的力量向前——以及把有可能的“危險分子”早早剷除。
在他們看來，“努力搞人”，是發展路上的重要舉措。
工作，則可以不予重視，可以完全扔在一邊。
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單位越亂，越可渾水摸魚
單位越好、能人越多、厲害人越多，這種人的市場就越小，能得到的就越少。
搞個不好，甚至隨時都有出局的可能。
這些統統不能忍。
只有單位亂起來、糟糕起來、領導擔憂害怕起來，他們的好日子才會到來。
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所以，一定要搞到人員不正常流動、能人全部失去市場、人心全部向外......
總之，單位越是完蛋，能成為對手的人就越少，領導就越喜歡、越依賴他們。
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- 至於“最終搞到單位徹底完蛋”？
他們沒有那麼遙遠的心思。
因為欠缺“正向發展的能力”，只過好眼前、應付好當下，就已筋疲力盡了。
更何況，在“亂”的期間，他們已經得了遠超工作所得的利益。
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單位老大當然知道“二主任”在幹什麼、在私底下幹了些什麼。
但權衡再三，他覺得“二人”對他更重要一些。
所以，默許——至少從不干涉。
如果有人來告狀，要麼和稀泥，要麼倒打一耙以圖平息事態。
總之，在老大看來，“首先保證自己的利益”，比什麼都重要。
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總之，單位總會遇到那麼一兩個專以“做人類的工作”為主業的同事。
他們孜孜不倦、手段不論，把單位攪得一片渾濁。
一切的一切，不是因為被人得罪，只是“遵守本業”——“搞掉別人，才有自己的活路”。
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遇到這種“同事”，宜躲、宜閃、宜遠離，絕不可正常相交。
切記！切記！
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也許的頭條圈
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