Han135102696
以前～ 幹啥活我都能幹的像沒事人似的，so領導真以為我是沒事的人，待遇也很低。
以前，公司來了個會計，40歲，中級會計師，照理說，應該委以重任，可公司聽信了其領導的建議，因他領導年邁，沒有什麼職稱，屬於早期的老會計，嫉妒心重，容不得比他能力強、優秀的人，還不想退位讓賢。
所以，他將此人放到一個不起眼的位置，負責雜亂、無序的工作，相當於一個統計的工作，幾個分公司的年審、倉庫出入庫的管理、樹木的管理，……總之，都是些看似無關緊要的工作，與會計擦邊，更別說專業性了。而且，她的工資是所有會計人員裡工資最低的。
而這人呢，幹工作不僅認真細緻，而且效率很高，不會抱怨自己工作雜、任務重，也不會抱怨自己的工資高。
低調、太低調了，不僅做人低調，做事更低調，別人都見她把事幹得沒事兒人似的，都認為她是不是真的太閒，老闆也認為她只值這個工資！
現在～ 換了領導，自己的活被分給好幾個人，每個人都忙的矇頭轉向的，而且待遇不薄。
做了一年多，她覺得自己的專業能力沒有得到提升，反而有退化的趨勢，她離職了！
在辦理離職交接時，才發現：原來她幹了那麼多工作，而且每一項工作都做得非常仔細，目錄一條一條列得清清楚楚、明明白白，原來她一個人幹得工作，分給了兩個人做，而且每個人的工資都比她高！
低調做人，高調做事
低調做人，姿態低調、行為低調、處世低調、話語低調，不要把自己看成老大，虛心向人學習。
但不能低調做事，要以高標準、嚴要求做事，同時，要適時的表現自己。
俗話說：會哭的孩子有奶吃！
如果低調做人，又低調做事。
你做了很多工作，都沒人知道，
又有誰知道你的工作量？
又有誰知道他的工作能力？
又有誰記得提攜你？
又有誰想著為你升職加薪？
又有誰還記得你的存在？
所以，要低調做人、高調做事！
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在職場中，有些老實人，只認真的工作，不計其它，但往往好人沒好報，埋頭苦幹，變成了透明人，無人感覺到他存在一樣。
俗話說：老實人總吃虧。這裡有兩個問題：
一、你是不合格工作者，不是一個合職場人士。
作為一個職場人士，你一個主要的職能，就是要學會彙報工作，知道怎麼彙報工作，這是你需要學習的一個職場技能。
（怎麼做工作總結與彙報工作，可以關注和私信，留言。很高興分享）
二、任何時候，不能只是埋頭工作，也要學會表現自己。
有句話“會哭的孩子有奶吃”。老闆，或上司也有自己的事，也很忙，不一定會看到你工作狀況。你不表現自己，上司怎麼完全掌握你的業績狀況呢？所以，你也學會與上司進行工作溝通。
（關於怎樣進行工作溝通，可看我之前回答文章）
有時候，你的工作成果會給某些有心計同事竊取了，我管這個叫“職場流氓”。每一個企業都有職場流氓。所以你需要防犯這些職場流氓。
當然，這裡我只提了兩方面問題，還有有關其它方面的問題，很高興分享每一位或與各位進行控討。歡迎關注、私信、或留言。
東江臥龍
以前～ 幹啥活我都能幹的像沒事人似的，so領導真以為我是沒事的人，待遇也很低.。
現在～ 換了領導，自己的活被分給好幾個人，每個人都忙的矇頭轉向的，而且待遇不薄.
題主好，我是左雅，高級人力資源師，近20年人力資源管理經驗。
題主提到的現象，個人認為說明：
第一條：要麼老闆是sz
這種老闆還跟他混幹嗎，趕緊找個好的下家，漲漲工資，別耽誤了自個兒。
第二條：要麼是你自己的問題
為什麼幹活要乾的跟沒事人似的呢？這又不是你自己的買賣，你以為老闆能看到，能完全理解你？
又或者你確定幹完的活，老闆真的滿意，真的是老闆想要的？
如果是，返回到第一條。
如果不是，返回到第二條。
總結：
1、職場中做任何工作要形成閉環，PDCA。
不要以為活幹完了，就是完成了。
要彙報，要總結，要聽取反饋意見，這樣自己才能進步，才能讓別人對你更加尊重和信任。
2、敢於與領導正面溝通
心裡不服，可以直接找領導溝通啊，探探領導什麼心理，什麼路數？
在這聽大家分析，效率太低，不要浪費自己時間。
如果人家明知道，但就是樂意這麼幹，那還等什麼？等著拿辭退補償金，還是等他比你先走？
這兩樣估計都很難實現，或者實現的很痛苦。
以上是我的分享。
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