從工業4.0到智能製造，從工業互聯網到工業智能，從物聯網到AIoT智聯網，從數字孿生到CPS信息-物理系統，近幾年關於工業領域的相關技術概念與話題討論熱度只增不減，國家連續出臺數十項推動智能製造、工業互聯網發展相關政策，更加引起了工業界和技術圈的持續關注和創新探索。
的確，工業是實體經濟發展的核心支撐，更是民族振興的脊樑，所以天澤智雲成立的初心就是做工業智能實踐者，用工業智能技術解決工業發展過程中的憂慮與挑戰，如今公司已經邁入到了第四個年頭。
2019年，對於天澤智雲來說是具有里程碑意義的一年。
中標工信部工業互聯網網絡化能耗管理平臺
承擔某菸草企業智能工廠整體集成平臺及關鍵技術研發
工業智能技術體系DT-AT-PT-OT以及工業智能算法模型研發平臺IAI DevOps
風電行業產品BladePredict葉片衛士™
機加工場景產品MachineInsight無憂機床™
- 發佈工業智能技術體系DT-AT-PT-OT以及工業智能算法模型研發平臺IAI DevOps
- 發佈風電行業產品BladePredict葉片衛士™
- 發佈機加工場景產品MachineInsight無憂機床™
積極佈局知識產權並獲得《人民日報》頭版報道
入選中關村國際前沿科技創新企業-工業互聯網及智能裝備領域Top10
- 積極佈局知識產權並獲得《人民日報》頭版報道
- 入選中關村國際前沿科技創新企業-工業互聯網及智能裝備領域Top10
- 深度參與我國首個預測性維護國家標準制定併為試驗驗證平臺提供技術支持
- 自研風電CMS產品通過鑑衡認證中心認證
這一年的收穫不是一蹴而就的，天澤智雲始終堅持在項目交付中磨礪行業產品，在賦能過程中煉就價值應用，這是公司成長與發展必不可少的雙引擎。
根據國內專業機構預測的工業智能市場規模數據，我們不難發現一個趨勢，智能製造市場在2020年即達到約2.6萬億的市場規模，4年之後，這個數據還會呈現出翻倍增長的勢頭，接近5.7萬億元。而工業智能作為智能製造的技術支撐，未來市場將會是一片無限的藍海。
工業智能的藍海市場雖然擺在面前，但機會不會從天上掉下來砸到我們頭上。只有讓實幹的工業企業家和務實的專家們看到直接跟經濟收益相關的價值和業務回報，才是工業得以發展的核心動力。
通過應用工業智能解決方案或產品，將3C製造加工良品率提升至99.7%，提升數控機床生產綜合收益平均達6萬/臺·年，最多提前28天預測到風機的關鍵部件故障，為生產製造能耗設備節省最高約380萬元的能耗費用等等，以這些場景為代表的工業智能化升級或改造的目標，簡言之就是提質增效、降本減耗，這是天澤智雲希望能夠為工業領域客戶創造的真正價值。
我們常說“授人以魚，不如授人以漁”，尤其對於工業市場。試想，直接給100個客戶創造價值，或是教會這些客戶自己去創造價值，哪個更重要？顯而易見，答案是後者。天澤智雲揹負的使命就是讓中國的工業客戶能夠有能力把自己的價值挖掘出來、創造出來，無論工業互聯網、工業智能，還是其他的技術，這些都只是技術手段。因為天澤智雲這一家企業只能發揮微弱的光，如果能夠通過一套賦能工具幫助更多的企業共同為工業的高質量發展貢獻智能化應用價值，更多的微光聚在一起，未來一定能照亮我國工業的前行之路。
所以，我們希望工業領域的企業都能擁有自我處理數據的智能化能力。工業智能是一套體系，並不是一個簡單的算法。表面上我們給客戶開發了一些算法，直接帶來經濟價值。而這背後更重要的是通過交付的過程教會客戶如何用體系的方法，把自身能力建設起來，以後能夠及時解決自己的業務痛點。這是天澤智雲所堅信的，賦能企業是讓中國整個工業體系成長和完善的另一個核心。
工業市場雖然龐大，但實際上發展過程是非常漫長的，需要非常大量的、長期的積累。同時，toB業務模式對應的是一個非常穩健的市場，而toB市場裡的工業領域則更加來不得半點所謂的“捷徑”，要在這樣的市場裡立足和發展，一定要
信仰“長期主義”。
工業發展史從最開始第1代開始到第2代，花了將近100年的時間，隨著信息化的蓬勃發展，工業發展也開始進入一個縮短、加速的過程，但依然它是相對漫長的。工業領域內從來沒有僅需幾個月就能做出來的產品，必須是整個時代的積累和成長，這也就是我們常說的“工匠精神”，以此貫穿長期主義才能真正地實現升級。
我們正在歷經的第四次工業革命由信息物理系統（CPS）所引發，隨之而來不斷湧現新的技術如工業互聯網、人工智能、5G等等，讓許多工業企業應接不暇，也造成了很多客戶錯把技術手段當目標，走了一些彎路。工信部2017年發佈《CPS白皮書》，指導我們CPS是推動中國工業智能化發展的核心技術架構。基於CPS核心技術架構，融合需要的技術手段（並不是先進的就是好的，也並不是所有的技術都是有用的），以解決實際的業務問題作為抓手是有意義的探索。
如今，傳統的產業價值鏈已經被解耦與重構，形成了新的價值網。隨著社會分工越來越明細，尤其從市場接受度來看，客戶總是希望在不同的專業領域選擇最優解的工具或產品。在這張價值網當中，不再有絕對意義上的競爭對手，更多是大家不斷探索合作共同服務好客戶的競合關係。我也發現越來越多的人意識到，工業界不存在顛覆者，無論每一位新入者所專長的技術或者專業領域是什麼，大家都會選擇融入的姿態。
值得一提的是，在2019年，天澤智雲作為牽頭單位合縱連橫，與能耗管理領域的科研單位、生產製造方以及能耗設備提供方，共同拿到了工信部工業互聯網網絡化能耗管理平臺。過程有多複雜、經歷有多跌宕起伏，只有參與過的人才有體會。在整個競標過程中，最讓我欣喜的不是最終拿下了這個國家級的大單，而是我看到了團隊的凝聚力和潛力。
在企業長期發展當中最重要的是什麼？是人。對於天澤智雲來說，我們需要保證整個團隊在長期主義體系下具備更強的競爭力，為此我們提煉出了CARE企業文化。這個專屬文化一方面體現出天澤智雲對員工的關懷和愛護，更重要的是每個首字母縮寫背後的含義，即承諾（Commitment）、雄心(Ambition)、反思(Reflection)、執行（Execution）。也就是說，所有的人才都專注於工業智能這一個方向，要真正給客戶帶來價值，兌現我們的承諾。我們需要有勇氣設立更高的目標，和團隊彼此成就的過程中及時地反思自己，要做好隨時改變調整的準備，最重要的是腳踏實地的執行力。
展望2020，天澤智雲將持續深耕工業智能，繼續踐行“10年實現100個無憂工業場景”，場景價值主要體現在三個方面，即關鍵設備或裝備價值高、產品質量要求高、能耗優化空間大。
我們也將繼續打磨工業智能技術體系IAI DevOps。有別於工業互聯網平臺，天澤智雲IAI DevOps平臺系統通過提供工程化的方法和實踐輔助工具，能夠賦能工業企業打通數據從感知、傳輸、存儲、分析，到反饋、交互的鏈路，快速開發工業APP並實現價值驗證，高效精準地實現智能+場景。
同時，它不僅能夠幫助企業客戶實現業務目標，還能夠為產業鏈的不同企業，像物聯網技術提供商、科研院所、傳統工業領域的技術或產品供應商提供賦能服務和產品，和大家一起有效地滲透市場，共同推動中國工業的高質量發展。
業務方向，天澤智雲將執行“2+2+0.5”聚焦戰略。聚焦風電和機床兩大行業產品，提升產品競爭優勢和可複製的工程化能力，以期為更廣範圍的行業客戶創造高價值。此外，公司已經具備完善的兩大行業解決方案，即軌道交通和菸草，團隊將深耕客戶需求，探索產品化方向。“0.5”指的是我們保持進取心，持續關注和開拓的領域，比如能耗、化工等行業或場景。
對於知識產權佈局方面，在工業互聯網、工業智能技術領域的公司當中，天澤智雲屬於知識產權申報數量最多的企業之一。據《人民日報》報道，作為一家工業智能企業，天澤智雲今年共完成數十件發明專利申請，涵蓋物聯網、邊緣計算、人工智能等前沿方向，而這僅僅是其知識產權整體佈局的冰山一角，未來會有更多更有價值的專利和軟著伴隨著技術、產品、方案不斷湧現出來。
很多人說：“萬事俱備，東風已來，中國具有全世界最大的工業數據量，有最多的工業應用場景。”而我想說，我們前行的道路仍然會是“紮根” 的過程，仍然需要我們默默地付出，路上可能看不到結果，但是我們依然選擇堅定前行。
