在接下來的一個月，又有不少熱點和活動，像520、兒童節、端午節、父親節。
毫無疑問，這些時間節點都是營銷的大好時機，肯定是少不了各種促銷活動，各種借勢策劃，各種優惠打折。
而說到促銷營銷活動，大多都是打折、降價、滿減、買一送一、滿贈、返現、以及砸金蛋、大轉盤、抽獎、刮刮卡等等。
那能不能有一些其他想法，讓用戶更好的忍不住買買買？
下面就是一些非常棒的案例，蘊含了巨大的能量和啟發感。好的營銷策略常常令人拍案叫絕，一起來看看，相信會有啟發！（以下案例不是給大家方法，重在製造啟發感）
1、打1折倒計時
曾經有一個母嬰門店，使用了“打1折”銷售策略。
他們是這麼幹的，首先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。
看起來好像最後兩天買東西是最優惠的，所以人們都會在最後兩天去購物？
其實完全不是。
商品有限，你要的東西可留不到最後那兩天，早就被人買走了。
實際情況是，第一天前來的客人並不多，並且看一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般湧來開始搶購，以後就連日客人爆滿，而等不到打1折，商品就全部被買完了。
最後的結果是，人們紛紛急於購買到自己喜受的商品，引起搶購的連鎖反應。而商品在打5、6折時就已經全部推銷出去，商家完全沒有虧本。
打1折的從頭到尾只是一種心理戰術而已，你Get到了嗎？
2、定金鎖定+體驗轉化
有一個母嬰門店，在小區門口是這麼做客戶促銷的：
“您今天只需要提前給我們保管100元的定金，即可獲得原價100元的精美禮品(禮品要與寶寶有關，現場有禮品展示樣品)，持這張卡到我們店可以領取禮品。
如果需要購買產品，這100元可以抵150元優惠使用。
如果您對我們的產品不滿意，也沒關係，您可以拿回這100元的定金，更重要的是，100元的禮品依舊屬於您。"
這種策略不僅實現了初步的鎖銷，而且放大了客戶選擇以及成交的可能，就算最後沒有成功，也是一個很好的傳播形式。
我們也來做一個簡單的計算，假設獲得一個忠實客戶一年可以賺1000元純利潤，100元的精美禮品批量從廠商拿貨，可能成本價只要10塊錢。
那麼用這種方式來100個客戶最後有一個客戶成為忠實客戶，這場營銷活動就不虧錢了。
3、限客進門特權促銷
曾經有這麼一個母嬰門店，是意大利的一家三歲兒童商店，經營的商品全是三歲左右兒童吃穿看玩的用品。
商店規定，進店的顧客必須是三歲的兒童，而大人進店必須有三歲兒童做伴，否則謝絕入內。
一些帶著三歲兒童的家長進門，想看看裡面到底賣的什麼好東西，這麼牛。而一些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子有三歲，進店選購商品，致使他們的生意越做越紅火。
之後，他們又開設了多家類似的商店，這次不是三歲兒童了，而是各種複製版本，如一歲嬰兒商店、兩歲寶寶商店、孕婦商店等等，謝絕其他人入內。
所有這些限制顧客的做法，一方面是吸引了大家的興趣，另一方面突出了對應群體的特權，而且還體現出了差異性和獨特性，反而都起到了促銷的效果。
4、價格對比，引起慾望
有一家專門經營寶寶玩具的商店，新引進兩種不同型號（大小不同）、質量相差無幾、價錢一樣的玩具。
最開始都賣80元，擺在櫃檯上很少有人光顧，之後他們做出了調整，把小號玩具的標價提升到160元，而大號遊戲機的標價不變。
結果，你猜怎麼著？
大號的遊戲機賣得很好？
答對了一半，準確的說是兩種型號的遊戲機都賣得很好。
因為有人看到型號又大、價格又便宜的玩具並不比標價高的那種質量差，以為撿到了便宜，便毫不猶豫將其買下。
而另外一些追求質量的人，看到型號小，價格反比型號大的玩具的價格高出一倍，覺得這個肯定更上檔次，也慷慨解囊。
而這一切，區別就在於放大了對比效果。
5、包月服務
包月鮮花在北上廣也應該早已不是一件新鮮的事，用戶在網上訂花，電商通過快遞發貨，花費一百元左右就能每週收到一束鮮花，很多熱愛生活的白領女性都喜歡給自己訂購包月鮮花，享受每週一束鮮花帶來的愉悅心情。
包月鮮花的本質還是提升顧客的生活品質。目前大多數鮮花包月電商都是以在微信公眾號按月或年進行訂購，商家每週配送一束鮮花到用戶的家裡或是辦公場所。
這樣的包月服務、包年服務甚至是終身服務，也是值得借鑑一下好好琢磨琢磨。
比如母嬰門店可以為周圍五公里的寶媽們提供半年或一年的送貨上門服務，比如說你直接買一年的奶粉，每個週期都自動為你送貨上門，我覺得這樣的形式對於現在很多新中產階級都是有吸引的。
6、送一年優惠的檯曆
某母嬰門店年底送檯曆應該是之前的一個經典案例了，他們是這麼玩的，購物滿120元，即送次年精美臺歷一本，內含總值360元的代金券，每月送30元。
這樣的策略確實很不錯，顧客買了產品，不僅得到福利，而且還有360元可以用的券。
而且大規模定製檯曆成本也較低，個性化的東西拿來送給客戶也非常好。
最關鍵的，檯曆這個東西要麼不用，一旦用了就是一個非常好的推廣渠道，可以佔據用戶一整年的視線。
想想看，360元代金券不是一下用掉的，而是每月30元，只要顧客每個月拿起檯曆的時候都會看到，刺激消費，而且也會提醒客戶這個月優惠還沒用，有一定的激發損失厭惡心理的作用。
當然，營銷還有突顯“限時”、“限量”、以及“倒計時”的方法，營造一種緊張感。
這也是現在營銷用得非常多的方法，它主要就是營造出一種“搶”的緊張氛圍，減少用戶猶豫，趕緊下決定。
以上這些案例及方法本身不是給大家直接去用，而是製造啟發感，拓展更多思路希望對大家有所啟發。
