“現在這個環節的所有問題都在我手中的這幾張紙條上面，誰先自告奮勇第一個上來？拜託，別緊張好不好？來來來，忘記你的臉皮，上來霸佔你的舞臺，快快快，機不可失時不再來。”今天會議的主持人拉高著音量激動地喊著。
“我來吧，給你們當頭炮”我環顧下四周同事沒人有動靜，我“嗖”的一下伸出手並徑直地走向大家前面最中間的那個“舞臺”位置。
“好幾個單詞都說錯了，語法也有幾處不對，流利度欠佳。”我其實知道自己的問題所在，一邊有點不好意思一邊走下來回到自己的座位慢慢坐下。
如果你在公司組織過演講或者曾經參加過有關演講訓練的活動，大概就知道我以上想要表達的意思。“厚著臉皮去霸佔舞臺”這句話也是你經常在演講活動中聽到的，你用它來鼓勵別人的同時也在鼓勵著自己。畢竟，面對著公眾演講，沒有哪一個人會說自己不緊張的，尤其是你在用非母語比如英語來即興演講，真的很能考驗你大腦的“運轉速度”和你的邏輯表達能力，也是訓練你英語口語的一個不錯方式，所以，一段即興演講能同時體現出你的口語、表達、厚臉皮的能力。
你看著別人上臺演講，看似簡單，你也跟著在臺下“樂呵”，但是如果換成是你自己上臺去幹這麼件事情，你就知道它並不是那麼容易，甚至有時對你來說，它真的很難。有人說：“這個世界上最可怕的兩件事，一個是死亡，一個是在公眾面前演講。”你只有去親身體會過，才能真正知道其中的含義。當然，對於大部分的公司上班族們來說，能用到演講的地方和時間的確不多，除了你為組織會議、活動或彙報工作等。
今天不是要和大家講怎麼去掌控你的演講，而是去發現其背後的“厚臉皮”的能力。“厚臉皮”用對了地方叫做你自信，“厚臉皮”用錯了地方叫做你不要臉。
“安全感”是我們在生活、工作和情感中經常聽到的一個詞彙，意指你的那種最舒服而又無後顧之憂的感覺狀態，但這種“安全感”究竟又是誰給你的呢？有人說是環境，有人說是對方，有人說是自己。我更傾向於說，所有的“安全感”其實都是你自己給的。想要“安全感”你就必須要自信，然而讓你自己慢慢變得厚起臉皮來，更有助於提升你的自信。如果說自信是你獲得安全感的工具，那麼厚臉皮就是你獲得自信的工具。你的厚臉皮不僅可以給你帶來自信，還有安全感。
特別是你在公司這種以營利性為目的和有各種利益相關的地方，你有多成功，那裡就有幾多對你的嫉妒，相反，你有多失敗，你自己都覺得你在那裡的“位置”是多麼地“岌岌可危”，總之，它們都增加了你的不安全感。就好比你剛“空降”到一個新的團隊，你竭盡所能的想要帶領這個團隊朝著那個“目標”前進，在最開始的階段，所有人並不總是支持你，你盡力地想要去做好每一個“細節”，照顧到每一個人的“感受”，但是沒有人會對你說：“你做的真好。”所以，這個時候，你只能是先厚著臉皮地去自信。
“厚臉皮”的前提是要讓你自己主動地去克服緊張、不安甚至是“恐懼”。筆者從小到大都是一個非常內向的人，無論是參加什麼大小活動，尤其是在被人點名、作為演講嘉賓或想和某個演講嘉賓做進一步交流溝通的時候，那種“不安的緊張感”就會隨著活動的進程越來越強烈。
記得有一次去深圳參加一個有關大V們分享其經驗的聚會，參會者大概有千把人。我一直都想要克服自己內心的那種緊張感，能第一時間主動去和演講嘉賓交流，也希望我認識他們的同時，他們能認識到我，或許正因為這種心態，每次我都是在等其他人開始陸續步入會堂都走開後，我再從後面慢慢地移動腳步“假裝輕鬆”去靠近那些還沒有進入會場正在門口“閒聊”的演講嘉賓們，短暫地去和他們溝通寒暄幾句，以此在心裡安慰自己：“也算不虛此行吧，總還是和他們說上了幾句話。”然而這種“寒暄”基本是“無效”的，尤其在你還不是個“有頭有臉”的人的時候，對方基本對你不會有任何映像，不過這也算人之常情吧，換做是自己，也是如此。
還記得有一次，我的老外大領導正好來公司出差兩週時間，我有一本書想要讓他給我籤個名並送我一句話，以此勉勵自己去更好地踐行那本書中的內容。公司給了大家可以和他自由交流的時間段，我們一般都叫“Tea time”大家借這個時間段可以和領導隨便聊聊什麼都行。我前前後後地去“湊熱鬧”和領導“閒聊”了三次，每次我都帶著那本書拽在手裡，估計領導和周圍同事也不知道每次我帶本書拿手裡是什麼個意思，終於最後一次我鼓起勇氣，在和領導閒聊完後，我把書拿出來給到他手裡，簡單地和他介紹了一下書的內容，當然那是一本英文原版的書籍，讓他給我在書的目錄前面的空白頁上送我一段話和籤個名。領導可能一時也覺得有點“驚奇”面帶微笑著說：“等我把書拿回去思考思考，寫好了再給你”最後如我所願，領導把書寫好祝福語和簽好字後給到我，還不忘鼓勵一句：“Good job, keep going”。
我說這兩個事例的意思是，即使一件別人看起來很簡單很輕鬆的交流溝通之事，在你那裡也有可能是一件讓你很緊張不安的事情，出於你內心不同的想法和心理狀態，反正在那時候你的臉皮就會“很薄”不敢那麼直截了當的就去行動。事後再想，其實對方又不是“老虎”不會吃掉你，恰恰相反，對方總是很樂意你能主動的去和他溝通並能給到你一些小建議或小鼓勵，這對你來說，已經很是“足夠”了。
真正對的“厚臉皮”的本質是：你願意主動的去承擔更多的“責任”。如果你在公司是一個領導者，或者你曾有組織“跨部門”活動的經歷，你就明白對於一個領導者或者組織者來說，溝通和協調各方的能力是多麼的重要。畢竟，與人溝通並推動大家共同朝著一個目標前行，是一件特別“複雜”而又“細微”的事情。就像是“一百個人心裡有一百個哈姆雷特”。
這個世界正在在慢慢地獎勵“厚臉皮”的人。在“踐行”我們“厚臉皮”的過程中，都有哪些需要注意的點呢？
一、先把自己“推上去”；
回到文章開頭部分中所說的那樣，不僅僅是學習訓練演講需要你去“厚著臉皮霸佔舞臺”，其實在現實的生活和工作中，你也要去學會“霸佔”那個屬於你的“舞臺”。“厚著臉皮霸佔舞臺”更多意味著你對“潛在機會”的“嗅覺”和敏感度。
你只有鼓起勇氣先把自己“推上去”再說，才能讓你離那個“機會”更近。人在職場總是離不開升職和加薪二事。有很多人都覺得，工作上的升職或加薪是“等”來的，其實不然，真正的升職或加薪都是你自己主動去爭取來的。學會把自己給先“推上去”，是你主動爭取的第一步。
二、背後的“硬實力”；
“厚臉皮”的背後，其實是你“硬實力”的展現。在我們求職面試的時候，面試官經常會問到的一個問題就是：“你對自己未來的3到5年的一個規劃是怎樣的？”你有沒有去仔細認真地考慮這個問題背後的邏輯是什麼？面試官更多的想知道你想展現出來的“硬實力”和“企圖心”究竟是什麼和在什麼地方。
“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”這句好我們常聽到，對應到“厚臉皮”上，換個角度來看，就是你要主動地去展現出你的“硬實力”。就好比你有再牛的技術，你又再強的溝通表達能力，但是你就是不想著怎麼更好地體現和表現出來，那還會有誰去知道你？
你“厚臉皮”的背後是你的“硬實力”在支撐，勇敢一點，不要讓自己“愧對”自己的硬實力，同時你也會因你的“厚臉皮”而收穫更多。
儘早地去接受這個世界的現實吧：你若不主動說出來，沒人會知道你。
三、照顧對方的感受。
如何更好的去照顧到對方的“感受”，這很難一句話兩句話就能講清楚，涉及到你的“情商”、你的經歷、你的同理心，但是你給對方的“感受”以及你有多照顧對方的“感受”卻是相當之重要。
“厚臉皮”不是讓你去吹牛B、不是讓你去嘚瑟，更不是讓你去瞎起鬨。“厚臉皮”更有關你的勇氣、擔當、實力和情商。
你想收穫更多，不要被“是金子在哪裡都會發光”部分欺騙了，畢竟，你臉皮有多厚就有多自信，何樂而不為呢？
-END-
