職場中，老實人，永遠是一個談不完的話題。
老實員工，不會花言巧語，不善言辭，不懂交際，更不去巴結、奉承領導，只會埋頭苦幹，做好本職工作，兢兢業業，遵守公司規章制度，從來不犯錯，典型的“三好員工”！
真心話，領導喜歡這類員工嗎？準確地說，領導很認可這類員工，但是在情感距離上，領導和這類員工的“距離感”並不是很近。
那麼，領導和哪類員工距離較近？在職場中，有三種表現：（1）動不動就挨批評的員工，反過來，員工還笑嘻嘻地來回應；（2）經常請領導吃飯的員工，頻繁和領導出去參加飯局的員工，領導很信任；（3）善於巴結、奉承領導的員工。
有人不解：“領導難道不知道，一個公司的發展，靠得是一點業績、一點業績壘堆起來的嗎？”
領導當然知道，因為領導更清楚：一個公司，百分之八十的員工，都屬於“老實人”的範疇！
道理很簡單：作為員工，你不能在規定的時間內，按照規定的要求完成工作任務，那麼你的績效以及升職加薪，都會成為問題。
所以，現實的情況是，公司內的老實員工，比比皆是。領導不擔心，因為自己個人的喜好，而影響下面的員工看法。
老實員工，如何逆襲、翻盤，讓自己走上職場發展的快車道？教你三招，保管用：
- （1）有事沒事，大事小事，找領導彙報
老實員工的一個缺點和不足就是，總喜歡埋頭幹活，心想只要將領導佈置的任務，不打折扣地完成好就萬事大吉了。
但是，老實員工卻沒有考慮到以下三個層次的東西：一是不彙報工作，領導就不安，不清楚工作的進度和現狀，領導覺得不踏實；二是工作的落地和執行，到底契合不契合領導的心意，如果不契合，是要隨時調整的；三是工作完成，有沒有達到目標，要注意你這裡工作的結束，如果不是領導內心的目標呢。
- （2）工作業績全都堆在領導的頭上
老實員工往往性格很“直”，內心覺得，明明是自己的業績，為什麼非要算到領導的頭上。而一些聰明的員工，卻很善於將業績歸功於領導。
這裡面有一個“回報”問題，老實員工沒有算清楚：
一是公司所有的工作業績，歸根結底，算誰的？毫無疑問，算領導的。既然如何，何不妨剛開始就將功勞算在領導頭上，領導還會覺得你很會來事。
二是業績的大小，往往是由領導決定的，如果領導願意給你搭建這個平臺，你的業績也就能變大，一旦形成良性循環，領導對你是很依賴、很器重的。
三是懂得將業績歸功於領導的員工，時間一久，往往會成為領導圈子內的人，提拔升遷將會不遠。
- （3）用自己的忠誠來大打動領導
歸根結底，領導喜歡什麼樣的員工？忠誠，永遠是排在第一位的。
職場中，領導難免會遇到一種情況，遇到急難險重的任務時，一時找不到願意幹的下屬。這時，如果老實員工能夠挺身而出，本質上就是替領導解圍，這種擔當和這股勇氣，領導很容易記在內心。
假如老實員工，能夠抓住3次這樣的機會，晉升加薪就不是問題。
今日話題：老實員工，究竟有沒有翻盤的機會？
