“五一”假期撞上“五五購物節”，上海推出不少促消費的舉措，比如發放消費券、代金券，來拉人氣、聚商氣。
繼百聯、新世界城等商場發放千萬企業消費券後，銀行也加入“發券大軍”行列。
即日起，建設銀行聯合支付寶發放9萬筆合計近百萬電子“消費券”，市民可以在部分大型商場使用。
這一線上發券、到店消費的新模式，將進一步探索“數字技術平臺支持+商家主動讓利”的消費券發放“上海模式”，讓更多消費者和商業體從中獲得實惠。
百貨、銀行紛紛上支付寶發“消費券“
5月5日至6月20日，市民使用支付寶付款時，選擇綁定的建設銀行卡（含信用卡、借記卡）支付，單筆訂單實付金額滿50元立減10元。
每人限3筆，總計9萬筆，便可在上海來福士廣場、凱德龍之夢閔行、凱德七寶購物廣場、凱德星貿、Luone凱德晶萃廣場五家大型商場使用，全場通用（具體以門店通知為準）。
上海“五五購物節”啟動以來，還有多家大型商業體聯合支付寶發放電子消費券，如百聯、新世界城通過支付寶精準、定向發放價值近千萬消費券。
其中，新世界城帶動消費增長10000多萬元，市民到店客流增幅超100%。
過去通過門店公眾號發，侷限在了既有客戶中。此次通過支付寶實現了對周邊潛在客戶的輻射和帶動。
百聯全渠道電子商務有限公司總經理、首席執行官張申羽說。這是百聯首次嘗試線上精準發券+線下消費的新模式。
截至5月3日，百聯多平臺共發出消費券1583萬張，已發券金額達7.2億元，實現全域成交額19.2億元。
打造消費券發放的“上海模式”
作為請上海市民“嗨購“背後的男人，支付寶產品專家馬榮華坦言，向商業體開放精準營銷能力是一個新課題。
看似簡單的“發券“動作，其實是個技術活。通過算法及到店客流，可隨時調整發券的人群範圍、在36小時內實現與商業體結算系統的對接、確保真實消費者領取……這些都離不開算法、風控等眾多技術支持。
通過數字新基建，幫助上海本地大型商業體通過數字化運營方式進一步降低獲客成本，是提升本地服務業數字化能力的重要一步。
新世界城副總經理李蔚則表示，不管是對於新客的帶動，還是拉動的銷售，都超過了預期。
實名制電子券能避免紙質消費券使用難追溯的難題，保證真正補貼到了消費者。同時通過控制電子券發放節奏，分散到店人數，避免突如其來的大客流造成體驗不佳和防疫風險。
在企業消費券和商圈促銷活動雙管齊下，55購物節消費回補效果顯著。
支付寶數據顯示，五一前三天，商圈密集的黃浦、浦東、閔行、楊浦線下交易筆數增幅位居前列。5月4日晚，上海地區消費支付的實時金額，在4分鐘內就突破了1億元大關。
上海大學科技金融研究所副所長孟添表示，上海藉助互聯網支付，通過激發市場主體和平臺企業的積極性，放大資金的槓桿作用與乘數效應，促進實體商業消費全面復甦與服務業升級。
