记得大二寒假的时候去一家超市做兼职，每天忙着理货、收货、盘货，接触到很多新鲜东西，不亦乐乎。
隔了阵子，基于自己观察到的，有一天终于鼓起勇气，走进总经理办公室，向老总当面表达了超市哪些哪些不足，存在哪些问题（当时听同事讲超市天天亏损，效益不好，士气低落）……
老总姓王，当时从武汉调来不久，耐心地听我说，还是蛮客气的，对我为公司分忧的行为表示赞赏，并且也和我透露了些正在做的一些努力……
时过境迁，当自己慢慢管理团队尤其是后面自己创业的时候才忽然意识到，当时自己的行为是多么愚蠢。
记得网上有个段子说有个人刚进华为不久就给任正非写了一封企业发展万言书，任正非批示:此人如果没有精神病，建议马上开除。
试想一下，你对公司情况都还不了解就指手画脚，你是老板，什么感受?出发点是好的，但想的并不是那样子。
听话照做执行别发挥。
当我想要推进某件事情时，我最最希望我的小伙伴们能够完完全全照着做就好了，彻头彻尾执行就行了，不要有一丝一毫自己的想法。如果确实偏离方向了，那马上就能看出这个方向是否可行，立即就可以做出调整。
假如你是人工智能专业的博士，你说什么我就做什么，这个领域你说了算，你学得好，花的时间比我多，是强者胜者，我就听话，照做就行。以此类比，你要问我小程序，我行动量比你大，进的坑比你多，你也别发挥，照着学就行。
不要以为其他人是傻瓜，我更宁愿这么想：比我结果好的人通常比我更聪明。
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