經濟要發展，項目是基礎。只有把項目建設這一“源頭活水”抓實了，推動高質量發展才能“芝麻開花節節高”。必須牢固樹立“項目為王”的理念，一切為了項目，一切服務項目，以更大力度、更強舉措、更高標準加快推進項目，儘快把項目轉化為今天的增長、明天的實力。堅持“項目為王”，思想上要再重視。我市經濟體量較小、消費需求有限、經濟外向度較低，投資是拉動經濟增長最關鍵、最可靠的手段。要把項目建設作為穩增長、保態勢的重要舉措，作為補短板、強弱項的重要載體，作為打基礎、增後勁的重要抓手，作為決勝全面小康、建設高質量富美鶴城的重要途徑，盯死看牢，切實抓緊抓好抓出成效。堅持“項目為王”，行動上要再加力。當前，正處於項目施工的“黃金期”，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，圍繞項目建設中遇到的問題，有針對性地採取措施及時解決，精準發力、大幹快上，儘快掀起項目建設新高潮，把因疫情耽誤的工期搶回來、落下的進度追上來，確保“上半年雙過半、三季度結碩果、四季度超目標”，奮力奪取疫情防控和完成全年經濟社會發展目標雙勝利。堅持“項目為王”，抓手上要再聚焦。突出重點才能提綱挈領，抓住關鍵才能綱舉目張。要抓牢重點項目，核實調整全市重點項目節點推進計劃，落實落細建設進度，制定專項方案，實行掛圖作戰，以周保月、以月保季、以季保年，力爭形成更多實物投資量。要加強招商引資，依託產業優勢，編制產業圖譜，細分產業鏈條，搶佔發展制高點，培育經濟增長點，加快形成謀劃一批、簽約一批、在建一批、投產一批、達產一批、見效一批的發展格局。堅持“項目為王”，服務上要再用勁。一流的政府服務能夠提高項目建設效率，反之就會阻礙項目建設。要提高行政效能，嚴格落實“容缺辦理”“多評合一”審批模式，建立重大項目前期工作部門協調機制，多在“行”上想辦法，少為“不行”找理由。要加強資金供給，用好用足用活國家、省市出臺的各項優惠政策，組織開展“政金企”對接活動，引導金融機構靠前服務、特事特辦，全力為項目建設提供金融支持。要優化建設環境，加大徵地拆遷及工農關係協調力度，開展項目施工環境綜合治理，確保項目建設加快推進。堅持“項目為王”，責任上要再壓實。無論做什麼工作，說到底都是責任問題。要加強調度，堅持市級領導聯繫分包重點項目責任制，完善周例會、月通報、季觀摩評比機制，定期研究解決重大問題，加快推動項目落地見效。要嚴督實考，堅持“項目現場就是考場、項目進度就是尺度”，定期開展項目督查，並作為年度考核評價的重要依據；堅持“以項目看水平、以項目選幹部”，對項目建設成效好的大張旗鼓表彰，對成效不好或者工作不力的堅決嚴肅問責。舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。在當前疫情防控進入常態化、生產生活秩序加快恢復的大環境下，全市上下要全面緊起來、迅速動起來、快步跑起來，以項目論英雄、以結果排次序，用非常之力、下恆久之功，持續推進項目建設高質量，奮力譜寫高質量富美鶴城更加出彩絢麗篇章。
