可能很多小夥伴會說人人創業豈不是人人都能成功，豈不是人人都能成功，是不是每個人都能開上保時捷，法拉利泡著美女，很多人也會說你看他看她多輕鬆，做個IT一樣就賺錢賺錢了。
那麼又有多少人能理解到你的心酸了，在背後的默默付出呢，誰能看的到，能看到的也只有自己，甚至在失敗面前又有多少人幫你，誰有會看得起你呢？
只有你騰飛才能讓他們墾區仰望你，你不騰飛沒有人會看得起你，很多人因為自己的輕浮，覺得別人那麼輕輕鬆鬆成為有錢人，那我也不是可以，有些事我也不能做太多的輿論，我只知道有些事情有些經歷只有自己才能體會。
在前面的二也和大家說道自己很多一些在這一行經歷的坎坎坷坷，甚至也差點讓我一爬不起來，所以我在下面為大家總幾點我自己我失敗的原因：
1.沒有選擇好運作項目的恭喜和合作夥伴，公司知名度不好，高層裡本來是三個人，但是實際上卻只有我一個人在打拼，我知道我能和他們互補，但是我還是缺乏市場開拓的能力，技術我完全可以做好，但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法做起來，結果這樣那樣到時候事情什麼都沒做好。
2.其實我自己對困難的估計不足，運營的風險其實是很大的，公司整體預防風險的能力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很容易崩塌。
3.沒有核心領導人.同樣也沒有可靠的資金支持，在，同時在要錢沒錢的要人沒人的情況下，很多事情都無法進行，每個月都是這樣就只有出沒有進，這樣的同時對很多人都以為看不到希望，同時也是對自己的一種虧損.
4.其實做這個事情在高層裡只有我一個人在操作，而其他人老闆只是抱客觀角度，坐在這裡等，也只能望梅止渴 ，根本解決不了實際情況，就像談戀愛一樣，我在籌劃未來，而你卻想著離開，你逗沒有想過在這個裡面付出心血，怎麼可能能有所收穫，隨便試試難道就能成功？？
5.事情的發展使我們的定位嚴重錯位.本來主要是技術，為市場提供一些幫助，而我幾十缺少發覺人才的能，不知道我缺乏什麼能不缺這個漏洞，所以滿盤皆輸。
6.在公司高層上，本來定了很好的合作模式，但是卻沒有一個很好的執行力，合作協議撐了一紙文空，導致後來的資金撤走我都沒有任何辦法，導致到最後也無力迴天。
以上是我長夜所結出的幾點重點，希望大家能夠喜歡，祝大家不要像我一樣，能走捷徑才是最快的路
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