設計行業的平均過稿率大概只有不到20%。當然其中包括主動提供的備選方案。換一種說法就是設計師的80%的時間創作出的作品沒有得到最終應用。很多設計公司的管理者們認為這是一個行業的平均成功率，並且很接受這個成功率。
這樣的成功率，真的不能怪設計師。這不是設計水平的問題，而是信息問題。這些信息問題如果處理得當，會大幅提高成功率，提高行業效率。
解決設計中的信息問題，方法有以下幾點：
第一點， 拿到足夠的信息。很多人會說設計的關鍵在於設計水平，為什麼在大力提升設計水平之後過稿率沒有明顯提升呢？因為他們還沒有拿到足夠的信息。這就需要有人深入瞭解客戶需求，這種深入瞭解，不僅僅是項目的基本信息，更要去了解客戶企業的歷史、部門關係、人員職責、以往設計風格等等。除了正式會議溝通還要通過比如其他供應商等多種渠道側面收集信息。從而拿到真正對項目有幫助的信息。
第二點， 信息在內部暢通。內部傳達信息和從外界拿到信息同樣重要。只有團隊所有人對信息充分了解才能使信息的價值最大化，使得設計師的每一個決策都會有根據，幫助項目走向正確的方向。
第三點， 持續關注信息變化。在第一次拿到設計需求後，不要與客戶失去聯繫，要持續觀察客戶內部動向。一個設計需求往往在甲方企業內部是受到多種因素制約的，隨時都有可能變化。如果跟丟了這些變化，會讓你的設計完全偏離方向，所以不要怕前功盡棄，要緊密溝通，跟上客戶變化。
第四點， 對客戶所在行業信息保持敏感。有時候，一則競品的廣告，會促使客戶調整自己的廣告方案，而你卻無法理解這樣修改的原因。所以，對全行業保持信息敏感度，會讓你更深入理解一些修改意見背後的意義。
以上是今天的內容，希望對你有啟發。
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