雄東哥安
德國與日本企業，也走過艱難困苦的時代，摸索拼打出了自己發展的道路，他們通過多年的拼打，都有了自己的市場，而他們為什麼能有自己的市場呢？因為他們已經從低端走向高端產品的，而低端產品總會被高端產品所替代。上世紀，德國與日本每年的專利，也是世界前茅的，特別是日本的電子產品，到目前為止，大部分都是沿用日本標準，而在機械製造業，很多都是沿用德國標準。這就是霸氣。只有創新，才可以形成自己的標準，讓其他人只能用自己的標準，這樣才可以佔領市場。
我們國家中小企業，很少有高端產品，只是跟著高端企業下面打工，當然只能是在夾縫裡生存，如果想走出這樣的困境，只能加大研發力度，走創新道路，培養創新人才。而這些，首先要有一個肥沃的土壤，才可以留住人才，讓人才能充分發揮才能。
其實這些年，隨著國家不斷的投入，發展環境不斷改善，很多人才，也都紛紛迴歸，說明我們國內的土壤不斷改善，對各種行業的人才都有需求，他們回國都會有很好的發展，這是好事，未來肯定會更好。
好孩紙尼可樂斯
①德國、日本產品把關嚴格，按照國際公認的規格生產，包括精度、有害物質標準，並且一經生產馬上申請歐盟准入證。
②隨時調研並掌握國際國內市場需求，隨時調整產品策略。日本理工科大學本科畢業生入社(進入公司)後，先到市場部服務一年，養成了解市場服務用戶的習慣。
③注重銷售。把銷售擺在比生產還要重要的位置上。
④擺正售後服務的功能。不是把售後服務當成新三年舊三年縫縫補補又三年的破爛修理鋪，更注重反饋產品的短板、及其短板的補齊。
⑤每年不停改進，精益求精。譬如，我在日本那些年曾經到過鬆下、日立、東芝、東光，他們要求設計人員對於產品每年哪怕改進一下按鍵旋鈕也要改進，積小改為大改，不斷更新。
梁瑞林
這問題問得好。德國，日夲我都去過，他們在生產加工及製作工藝程序上真正可以做到一絲不苟，精益求精，這是標準的工匠精神。然後對比我國的工業產品在關鍵工藝流程上尚缺乏工匠精神和一絲不苟的態度。這要從我國和西方社會工業化的歷史上加以分析 ，日夲走的也是西方工業革命的途徑 ，他們在利用機器化的同時還保持了老牌民藏手工作業的優良傳統“工匠精神”。我們國家歷史上就是一個不折不扣的農業大國，我們從一個半封建半殖民地的舊中國進入到一個社會主義制度的新中國中間缺乏工業革命和工業建設的經驗和模式 都是從外國資夲企業接手出賣勞動力的薄弱社會基礎開始發展到如今就七十年的歷史，這中間受盡西方社會的封閉政策，全靠在黨的領導下，發掦自力更生，奮發圖強，摸著石頭過河的拼搏精神走到如今的工業大國。但由於經濟發展和國民生活的需求我們對產品的要求是產量大於質量 ，重輕工，輕重工的不平衡工業經改革開放三十年的時間填補了空白，趕超西方成現實，這在人類歷史上也是一個奇蹟 ，把一個一窮二白的農業閉塞大國經七十年的努力完成了西方二百年的歷史成就，工匠精神正在製造業發揚光大，我相信不久的將來我國的民藏精品會以跨時代的面貌出現在世人面前 ，華為產品 ，高鐵產品 ，軍工企業等都在譜寫中國工業革命的新篇章。有距離就有動力，加油我的國。💪💪💪
