有担当的小孩子具备超级领导力,父母归因引导是关键!


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时间都去哪儿了?

亲爱的朋友,早上好!我是Phoenix营长,欢迎来到“小五学堂”!

今天和大家聊聊领导力培养的话题,在之前我先分享一个之前讲过的故事。

有一位爸爸在花园里种下了一棵心爱的樱桃树,有一天他的儿子得到了一把斧头,儿子就想试一下斧头的威力,正好看见那颗樱桃树粗细正合适,于是儿子就把爸爸心爱的樱桃树给劈成了两截。

看到自己心爱的樱桃树被劈成了两截,爸爸愤怒地吼道“谁干的”,儿子主动说是自己干的,爸爸看到这种情况转怒为喜。这个故事就是小学课本上华盛顿的故事,很多人认为华盛顿是诚信的表现,但是又有多少人重点关注了华盛顿爸爸对于儿子行为的反应呢?

有担当的小孩子具备超级领导力,父母归因引导是关键!

有担当的小孩子具备超级领导力,后来华盛顿成为了美国第一任总统,最主要的品质就在于能够面对各种问题勇于担当责任,这和华盛顿爸爸的引导有着莫大的关系。

好了,言归正传,昨天我们说过,要跟大家聊一聊“归因”这个话题。

什么是归因呢?

归因,听起来好像是一个抽象的概念,那我们简单点说,就是:发现问题,找不足。

相信了解哲学的朋友都知道,我们中国孩子,在中学阶段就已经接触了相对比较复杂的哲学思维了,我们至少了解了唯物论、辩证法、认识论和历史唯物主义四个板块,今天,我们跟大家交流的话题就属于“辩证法”的范畴。

辩证法:辩证法也被称为辩证的方法,希腊时期的辩证法类似于辩论,指的是两个或两个以上的人因为持有不同观点,希望通过合理的(尺度、角度)讨论来获得真正的知识。上面讲的这个故事里的爸爸就不是从自己心爱的树被人毁掉了出发,而是从儿子成长发展方面出发思考和处理问题。

归因,简单来说,就是要求我们看待问题要全面、要分清主次、分清内因、外因,要懂得从不同的角度去找原因。是不是很熟悉,简直跟课本上的知识一模一样,对,这就是辩证法最基础的东西。归因其实也在说这件事!

有担当的小孩子具备超级领导力,父母归因引导是关键!


归因有哪些分类呢?

归因,简单点说,就两个方面,通常就指的内因和外因。从人自身来发现问题,一般就是指的内因,比如我犯了错误,关键问题肯定还在自己身上,要不,就是我的动机、态度不对,要不就是在处理问题的时候情绪失控、方法不对,又或者是做事情的时候不专注、三心二意导致的意外疏忽等等,这些都归为内因。

外因也很好理解,比如今天计划完成一个工作,结果由于我们合作的伙伴临时出了问题,放了我的鸽子,推迟了时间进度;又或者是,这个季度原本计划进行5场地面推广活动,结果遭遇了新冠疫情,这些计划统统失效,不得不重新规划,这些就是典型的外部因素造成的事件失控,我们把这些因素统称为外因。

好了,我们了解到,影响一件事情能否顺利推进的所有因素,统称为外因和内因,而影响一件事情最终效能的,一定有一个最核心的因素。

有担当的小孩子具备超级领导力,父母归因引导是关键!


如何帮助孩子培养正确归因的品质?

那就是任何事情我们都要善于从自身找原因,因为这才是积极的、负责任的、成长的心态。

只是值得家长们注意的是:当孩子年龄较小的时候,还不具备稳定的价值观,心态也不成熟,他们在碰到问题的时候,其实是更趋向于外因的,因此作为家长的我们需要做的,就是帮助、引导小孩善于从内因来总结自己的问题。

我们要更技巧的来帮助孩子做归因的整理,比如说,可以在小孩子取得成功时候,我们归因于孩子的聪明、能干、有想法,而将孩子失败的事情可以归因于外在的条件。

当然,也不是每一次都这样处理,而是有针对性的去应对孩子的情绪,去有计划、有企图的帮助孩子成长,总之,本质上就是能够帮助到孩子就可以。

所以,家长朋友们要具备这样的思维来处理问题,本质上,无论内因、外因,都是我们用来帮助小孩子成长、提升、建立正确的思维方式服务的,这就是家长的智慧,也是生活的艺术。好了,今天就跟大家聊到这里。

明天,我们跟大家深度交流:补短板还是扬长处的话题。

明天早上七点,我们准时相约!


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