工作到位七個方面
1、 彙報工作,說結果;
2、請示工作,說方案;
3、總結工作,說流程;
4、佈置工作,說標準;
5、關心下級,問過程;
6、交接工作,講道德;
7、回憶工作,說感受。
工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應當做建築師而不是小時工,除了做好分內工作還要會換位思考,以老闆的眼光審視工作成果;
領導者應該做規劃師而不是建築工,在宏觀上把控企業發展的方向,把企業資源合理配置,做幕後的推手。到位的工作便是各司其職,在分內做到極致。
1、彙報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易!老闆不傻,否則做不到今天。
舉重若輕的人老闆最喜歡,一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。
2、請示工作說方案
不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。
請示工作至少保證給老闆兩個方案,並表達自己的看法。
3、總結工作說流程
做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,
還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4、佈置工作說標準
工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。
標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。
5、關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。
關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。
6、交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,
把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。
7、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。