4月27日，鵬博士發佈公告，宣佈平盛國際金融控股有限公司、錦泉元和投資管理有限責任公司將受讓鵬博士數據中心固定資產，而與本次交易資產有關的經營業務仍由鵬博士繼續運營和管理。三方將在大數據業務方面達成為期10年的戰略合作。 據悉，這是鵬博士大數據公司向HOMM模式轉型後的重要一步，將為運營模式轉型中的鵬博士大數據公司注入新動能。
不久前，中共中央政治局常務委員會會議強調，“加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度”。自此，新基建建設大幕正式拉開。鵬博士積極響應國家新基建號召，加快數據中心佈局，全力推進HOMM模式，充分利用社會資源以實現數據中心規模的快速擴張。
當前，數據中心被廣泛看好，數據顯示，全球數據中心產值持續高速增長，2019年增速達到11.1%，而我國更是保持超30%的增速。信通院《數據基礎設施白皮書2019》指出，“社會數字化、智能化加速發展，海量的數據帶來了巨大的挑戰，也孕育了前所未有的機遇。各行各業都在加速數字化和智能化進程，越來越多的企業已經意識到，數據基礎設施是數字經濟成功的關鍵。”
作為國內領先的第三方數據中心運營商，鵬博士大數據為最大程度發揮自身競爭優勢，以開放合作，共生共贏的思維，開創性提出數據中心HOMM模式，即酒店運營管理模式，打造“自建自營+合作共建+受託運營”三駕馬車，由傳統的“自建自營”模式向多元化合作模式轉型傾斜，開足馬力加快建設速度，輸出自有數據中心運營服務能力，在人口與產業密集地區與數字地產經營者、投資方等合作伙伴共享運營收益；同時，鵬博士為行業巨頭定製專屬化機房，深度綁定、資源整合，全面提速數據中心建設與精進運營服務水平。
他山之石可以攻玉 IDC行業對輕資產模式的應用
從全球經濟發展史來看，當重資產型行業進入白熱化競爭期，“變輕”不僅是一種選擇，也是一種必然趨勢。
事實上，採用資產與經營分離、發力品牌輸出的模式在酒店行業早已司空見慣。全球酒店巨頭萬豪集團，曾在經營的關鍵時刻向酒店的運營商轉變，全面轉型“輕資產”運營模式。如今的萬豪國際旗下的酒店，有一半多為房地產信託基金、私募、或其他投資者所有，而萬豪管理上採用“一是直接派駐員工管理，二是授予集團審核合格的第三方管理公司特許運營”的管理方法，輕資產的經營模式使萬豪快速實現全球化發展。
同樣著名酒店品牌希爾頓，也多次出售旗下重資產，逐步踏上輕資產運營之路。在紐約的華爾道夫酒店，希爾頓將其出售就是“去資產化”最有代表性的行為。洲際酒店、香格里拉，都是依靠品牌輸出做輕資產運營的國外知名酒店。
由於酒店投資較重，且投資回報期相對較長，因此降低投資回報週期，快速回本，輕、重資產分離已成行業趨勢。
IDC行業與酒店行業有著異曲同工之處。去年12月，佳力圖&鵬博士大數據南京楷德悠雲數據中心盛大開工奠基，總投資額15億元、總容量8400個機櫃的楷德悠雲數據中心成為了鵬博士大數據HOMM模式品牌戰略的首個典型成功案例，該數據中心將是南京市近年來投建的規模最大的數據中心之一，預計將有力推動南京市數字經濟發展，聯動長江經濟帶。
鵬博士大數據公司，擁有專業20年數據中心運營服務經驗及廣泛的核心客戶資源，是國內領先的數據運營服務商。南京佳力圖，專注於數據機房等精密環境控制技術的研發，是一家為數據機房等精密環境控制領域提供節能、控溫設備、一體化解決方案以及相關節能技術服務的高新技術企業。
通常，為滿足日益增長的超大型數據中心建設需求，除了進行公開市場的融資外，還有通過機構投資者、財富基金、私募等眾多提供資金的全新融資模式。據報道，IDC圈內知名的萬國數據，與新加坡財富基金成立合資公司，在中國開拓運營超大規模定製化數據中心，使用不同的業務架構來滿足資本需求。
資料顯示，此次合作受讓方隸屬於保險業巨頭維也納保險集團（Vienna Insurance Group），總部位於奧地利首都，是一家成立近200年的國際保險集團,在維也納證券交易所上市。該集團的總資產超過500億歐元，在波羅的海等25個國家及地區擁有約50家保險公司。鵬博士在不改變數據中心佔用和使用的前提下，將獲得豐厚的財務回報及支持未來發展的充裕資金，為後續以輕資產模式快速切入數據中心業務打下良好基礎。
以輕資產撬動重資源 資產與經營分離好處多
在數據中心行業，尤其在國家新基建建設大潮中，如何快速、優質建設起龐大、專業、資質審核繁瑣的數據中心是當務之急。多方合作輕資產運營可以有效化解投資金額大、回報週期長的難題，減少資金沉澱，保障充裕的現金流，鵬博士HOMM輕資產運營模式日趨成熟。
想要建立有較強生命力的輕資產模式，必須首先做出品牌、產品及其對應的管理標準，輕資產的基礎也必須是品牌，品牌力量的“蝴蝶效應”是無窮無盡的。對此，鵬博士大數據公司負責人表示，“鵬博士大數據在行業深耕細作20年，以運營以來零事故及優質服務金字招牌獲得了各行業客戶的一致肯定；在產品方面，IDC、EDC、多種雲服務及MSP服務等滿足多種客戶需求；近期，工信部通信發展司以及各個省通信管理局到鵬博士數據中心調研，研究制定數據中心的未來產業規劃。”
未來，鵬博士將運用HOMM模式進一步補充京津冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區、華中區域、西南區域的數據中心資源儲備，未來三年可運營機櫃數達到12萬個。
資產與經營相分離的HOMM模式，於鵬博士而言，輸出鵬博士在數據中心行業良好的品牌口碑、豐富的產品、完整的產業生態體系、全方位的產業服務能力；於多方合作伙伴，可以得到數據中心資質牌照、專業領域全方位一體化精深服務；於債券與股票持有人，在國家新基建政策下持有長線看好收益；於數據中心重要客戶，得到更穩定更完善更專業的持續服務……重要的是，各方均在儘可能短的時間內，獲取最大的收益。
隨著互聯網數據流量的爆發式增長，及新基建建設加速的背景下，核心城市數據中心資源稀缺性將進一步凸顯，鵬博士將受益於數據中心資源價值的提升。早在2018年，鵬博士就前瞻性地調整戰略，提出向“企業與家庭互聯網服務商”轉型，聚焦數據中心與雲計算，發力通信及互聯網服務，儘早將數據中心業務發展為集團主營業務。
新戰略及大數據中心HOMM模式的提出，鵬博士從TO C向TO B轉變，將多年來積澱的硬件資源、客戶基礎、服務能力等，與鵬博士旗下的產業互聯網事業部、雲網通信事業部整合及連接，通過大數據、雲計算、人工智能等新技術為眾多傳統企業提供數字化轉型動能，鵬博士完整的業務鏈條可為客戶提供多種解決方案，全面應對數字時代發展。
可見，以現有數據中心核心地區的廣泛佈局，及未來的大規模擴張多重利好下的鵬博士，將帶動全線業務的迅猛發展。
