加快農村經濟發展，實現“經濟強村”目標，尤其要把發展壯大村級集體經濟作為重要抓手，不斷加快貧困群眾脫貧致富步伐。怒江州福貢縣鹿馬登鄉始終把村級集體經濟發展作為農村基層黨組織建設的重要內容，堅持因地制宜，紮實推進集體經濟強村工程，主動出擊、精準規劃，多措並舉、精準修編，抓好落地、精準實施，確保集體資產保值增值、做大做強。截至目前，鹿馬登全鄉9個行政村均成立了黨支部+合作社，9個行政村年集體經濟收入共計達到93.6萬餘元，實現每個行政村集體經濟收入均在5萬元以上，率先在全縣實現9個行政村村級集體經濟全面達標。
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整合資源，突出扶持
由於鹿馬登鄉村集體經濟起步晚，先天基礎薄弱，為了使各村集體經濟快速發展起來，鹿馬登鄉千方百計向內挖潛，整合多方資源，積極爭取州、縣黨組織以及各部門、企業、合作社的幫助，形成了促進村級集體經濟發展的合力。通過財政拿一點、社會募一點、上級補一點等辦法，多方籌集，每個村扶貧資金安排了50萬元，共計450萬元。2016年-2019年集體經濟共投入855萬元（其中5萬元自籌）。通過扶持，不斷髮展壯大村集體經濟。
02
理清思路，開創新格局
鹿馬登鄉轄9個行政村64個自然村86個村民小組，共有4523戶16291人，總面積414.7平方公里，其中耕地面積10674.62畝，森林覆蓋率達85.6%。近年來，鹿馬登鄉在上級黨委政府的正確領導下，深入分析自身優勢，因地制宜，以集體經濟為突破口，不斷髮展和壯大村級集體經濟，努力實現富民強村目標，通過近年的努力，全鄉共種植草果8.3萬畝，茶葉6750畝，油茶4566畝，養殖中蜂4300箱，形成了以“兩棵茶一棵草一箱蜂”為主，其他產業為輔的產業發展佈局，逐步形成了“一村一品、一村一業”、“村村有產業、村村有特色”的村級集體經濟發展新格局。
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因地制宜，盤活資源優勢
鹿馬登鄉結合9個行政村地理條件、經濟差異，因地制宜、分類指導，為各行政村量身打造集體經濟發展的路子，做到集體經濟多元化發展，把資源優勢和地緣優勢轉為經濟優勢。布拉底村走固定資產租賃+自主經營模式，通過出租集體經濟增收用房與經營集體產業（草果種植），年集體經濟收入達15萬餘元；赤灑底村走入股企業+自主經營發展模式，通過入股花谷公司與茶園自營性收入，年集體經濟收入達14萬餘元；麻甲底村走資源入股+固定資產租賃模式，通過資源入股形式與固定資產租賃方式，年集體經濟收入達8萬元；臘馬洛村走固定資產租賃模式集體收入5萬元；鹿馬登村走資產租賃+實訓基地模式，通過出租集體經濟增收用房與拉馬得實訓基地收入21萬元（已分發給農戶），年集體經濟收入達30餘萬元；赤恆底村、巴甲朵村、娃吐娃村、亞坪村走入股企業模式，通過入股花谷公司，年集體經濟收入均5.4萬元。截止目前，全鄉9個行政村村級集體經濟收入均已達到5萬元以上。
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配強隊伍，強化組織保障
“農村要致富，關鍵在支部；支部強不強，關鍵看班長。”發展壯大村級集體經濟，促進農民增收，關鍵在於要有一個堅強有力的農村基層黨組織和一支高素質的農村基層幹部隊伍引領，而選好這支隊伍的“班長”又是關鍵的關鍵。鹿馬登鄉在選配上下功夫，先後下派5名公職人員，到基層黨組織建設薄弱的村擔任黨總支書記。同時，在選用村級幹部時，堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思維活躍，能帶領群眾致富的經濟能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發有為”的村集體領導班子， 選優配強農村黨組織隊伍,打造素質過硬“領頭雁”，助推村集體經濟發展壯大。
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加強監管，規範運作
鹿馬登鄉始終堅持一手抓發展壯大，一手抓監管運營，實現村級集體經濟保值增值。建立健全村級財務管理制度，以完善監督管理機制為核心,全面推進村級財務管理經常化、規範化、制度化建設，充分發揮村務監督委員會作用，加強村級集體經濟資金運行公開化和透明化；建立完善村級財務公開制度，及時真實公開相關財務信息，規範村幹部辦公費用開支；在承包、租賃、出讓村級集體資產過程中，嚴格按規定公開競價，禁止個人違規操作，有效防止集體資產的貶值和流失；建立健全村級集體經濟民主決策機制，重大投資決策和項目建設須經村民代表大會通過，落實群眾“四權”。
來源 福貢先鋒
編 輯：張 盟 何舟
責 編：何劍
監 審：張學坤
終 審：楊致遠
