科學的績效管理能夠提升員工的積極性，提高公司的整體效益，而這些和企業的信息化、數字化有很大關聯。現代企業績效管理離不開績效管理軟件，那麼HR在進行績效管理軟件的選擇之時應該注意什麼，績效管理軟件排名是怎樣的呢？
NO1：i人事
i人事不僅僅是一套績效考核系統，更是一個全模塊的HR管理軟件，是一個企業數字化管理專家，企業花一套軟件的錢享多套軟件功能，HR軟件無需一個一個買，1套i人事全有了。
1套i人事=至少6套HR管理軟件，包括“組織人事+考勤排班+薪資管理+移動績效+智慧報表+審批OA”。i人事可360度覆蓋管理死角，100%發揮HR價值。複雜人事管理交給i人事，HR日常工作更簡單。
比如，i人事可實現移動績效考核：數字化移動績效管理，擁有PC端與移動端，移動端自助完成績效目標設定、目標確認、自評、他評、結果確認與申訴。促成員工、直線上司、HR三方扁平化合作，助力信息互通，HR可輕鬆實現績效無紙化落地，包括績效庫、績效模板、績效指標、績效分組、績效考核、績效反饋移動化數字化，減少HR工作量，降低績效管理複雜度與難度，使HR日常績效管理更省時、省力、科學。
NO2：Oracal
美國製造，SAP最大競爭對手，目前世界上第二大軟件企業，1989年進入中國市場，對中國本土企業瞭解程度高，且靈活性高，使用過程中可根據需求做功能及操作上的調整。
績效管理的設計支持員工、經理和企業管理層在特定的一段時期內進行員工的績效評估。企業可以根據他們自己的業務實踐配置績效管理流程。但由於產品價格高昂，後期的維護、服務等費用也居高不下，與業務流程銜接性不好，無法支持部分管理流程，所以HR在選擇之時依然需要考慮到公司實際情況。
NO3：SAP
德國創立，作為全球領先的企業管理軟件解決方案提供商，SAP幫助各行業不同規模的企業實現卓越運營。SAP軟件性能穩定，相對要求企業流程也標準化，較適用於大型的成熟企業。
SAP支持靈活的績效管理，擁有多種績效管理方法，可滿足企業需求，充分考慮企業文化、行業背景、區域特點和規模大小等因素，可根據企業需求的變化和發展，不斷升級績效管理流程。但從整個購買及上線過程來看，實施複雜，上線難度高，費用貴，成本高，中小企業要全方位考量。
NO4：金蝶
中國中小型企業市場中佔有率較高的企業管理軟件，切入不同企業服務領域的不同需求，並得到市場認可。
財務軟件起家，財務管理軟件做得較為專業，在績效管理方面，可建立適應不同類型企業和不同類型員工、多種類型績效管理模式，但操作及設置較為複雜，需要公司配備專業IT人員協助，應用不夠靈活，收費較高。
NO5：用友
亞太地區最大的企業管理軟件商，以行業、管理流程的形式整合功能模塊，中大型製造類企業使用居多。軟件開發面廣、界面舒適友好，績效管理模塊較受HR歡迎。
與以上人事軟件類似，如果只對績效模塊有強烈需求的企業，在購買時，高收費還是需要企業綜合權衡，且系統操作複雜，HR需具備專業操作技能，或配備專業IT人員。
綜合看來，績效管理軟件排名i人事移動績效更符合大中小型企業績效管理需求，功能全面，且收費合理，一次購買，終身受益。
