近期期货市场风起云涌，随着疫情在欧美国家的进一步发酵，作为权威价格风向标的上海期货交易所的期铜出现大幅下跌，同时长江有色等现货市场报价跟随下行， 在期货和现货市场的铜价纷纷创下近几年新低的时候，在很多企业还在寻求降低疫情的影响的时候，向来以先知先觉著称的温州一批涉铜企业纷纷开立期货法人户，利用期货市场这一特殊的金融工具对2020年进行大胆布局。
设立在中国汽摩配之都的某涉铜企业A公司就是其中一家。A公司作为涉铜企业，主要将铜锭和锌锭以大致59:41的比例混合，然后加工成铜板提供给下游钥匙厂，每个月仅仅铜这一原料的用量就已经达到2000吨。作为在前一轮严格环保审查下为数不多顺利生存下来的企业，对生产的铜板产品具有较强的定价权，每吨铜板的加工费用同样相对固定，则决定企业利润高低与否就取决于原材料铜锭及锌锭的采购价格。原材料价格越低，企业利润越高，随着近期铜价的暴跌，企业的生产利润一度达到每吨4000元，这是一个不可思议的利润水平。照道理，企业的日子应该是非常滋润才对，但向来居安思危的老板脸上则是愁云密布。
针对当前只有35000元左右的铜价，A公司老总决定积极加大现货铜的采购量，只有这样才能成功锁定企业的生产利润，不然一旦铜价重新上涨，高利润只是过眼云烟，南柯一梦。而这时候，他却碰到几个大难题。当他在现货市场询价的时候发现，曾经合作良好的供货贸易商给他的报价不是在长江有色现货报价的基础上额外升水1000多元，就是表示当前市场没有现货，这让他难以接受。另外一方面，他仔细盘算了一下，按照每个月2000吨的铜用量，一年就是2.4万吨，就算现货市场上有货，企业需要支付现金8.4亿，这还不包括采购锌锭的费用，现金流动性对企业而言就像人体的血液，一下子支付如此多的现金，企业的经营压力将陡升。于此同时，如此庞大的数量，仓储同样是一个问题，一旦将这些数量全部拉回来，场地、看管、消防将涉及一些列问题，若寄存在贸易商处，货物安全性、仓储费用则同样无法回避。
正在A企业老总一筹莫展的时候，他想着既然现货市场无非解决，那期货市场是否会有解决方案呢？抱着试试看的心态，他咨询了温州当地一家知名的期货公司。期货公司结合企业实际情况，给出了通过开立期货法人户进行交割的解决方案，同时还和企业仔细算了一笔经济账：
企业将全年一半铜锭用量通过期货市场采购，每个月就是1000吨，1年1.2万吨，换算成期货合约就是2400手，按照200手、200手的方式分批下单到2020年4月、5月直至2021年3月合约，这需要用到保证金近4200万左右，相对于通过现货采购可以降低企业近3.78亿的资金占用量，如果按照企业普通银行贷款利率年息4.5%算，可节约近1700万的利息支出，若按照温州民间贷款利率月息1%算，则可节约近4536万的利息支出。
同时按照上图可知，企业之前为降低成本，经常采购美西废铜作为原料，但此时转而采购上期所电解铜价格优势更大，同时作为受中国证监会统一监督管理单位，有效避免了现货交易中存在的违约风险，而且上期所旗下交割库的电解铜品质好，铜加银含量不小于99.95%，每张仓单的溢短不超过±2%，不会出现现场市场可能存在的缺斤短两问题。通过期货市场建立虚拟库存，又解决了实物原材料存放保管等难题，可谓一箭3雕。
期货市场成立的初心就是为实体经济的健康稳定发展保驾护航，从实体中来，到实体中去，越来越多的企业到期货市场进行试水，不参与期货市场才是企业最大的投机逐渐成为共识。凡事预则立，不预则废！多熟悉一套金融工具，多一分在剧烈动荡的金融大环境中企业的经营主动权。
