疫情之下，招聘問題又被提上了日程。幾乎所有線下招聘停擺，但除了受衝擊較大的行業外，很多企業都開始將新的招聘需求提上日程。
但與往年格外不同的是，線上的雲招聘，成為了很多企業招聘的首選。
在疫情期間，很多崗位招聘的初面都選擇了視頻面試的方式。但相比傳統的線下面試，線上的面試讓人顧慮更多。
求職者會擔心網速等等硬件問題影響自己的表現，HR則擔心視頻面試不比線下，會讓他們對於求職的候選人瞭解不夠全面。
初印象也好、氣場也好、面試中的一些小動作也好，線下面試更能直觀展現出來，讓雙方對於這份工作的匹配度的評估更準確。
在如今的就業大環境下，無論是求職者還是企業，都希望自己能做出正確的選擇。員工希望能穩定發展，企業也希望順利度過難關，這就需要真正招對人，並且把人放到最合適的位置上。
而如果職業規劃的視角去理解人職匹配，不僅僅是技能和崗位的匹配，還有性格、價值觀等等多方面因素都需要考量，如果招來了人才發現不合適，員工發展不順利，企業也實現不了預期的價值，反而耽誤了雙方的時間。
騰訊招聘總監王安有一句名言：有什麼樣的人成什麼樣的事情。招聘直接影響企業業績，招聘到合適的人，業績自然就來了。
因此，不難發現，在疫情尚未過去的情況下，如何更高效招聘，如何在公司培養人才，還能留住人才，不僅是對HR的考驗，也是對企業內部管理者的考驗。
招聘從來不只是HR的事，特別是如今的行業環境下，想要招什麼樣的人一定要有清晰的人才畫像，沒有清晰的人才畫像，招人就像海底撈針，只有目標明確，才會更高效。
簡歷的篩查中，其實是可以發現很多端倪的，職業經歷是否連貫，在某一領域有多久的積累，是頻繁跳槽還是目標清晰，甚至從一些興趣中，都能發現這份簡歷的主人是否有適合崗位的特質。
此外，面試過程中的引導同樣重要。比如公司對這個崗位的發展規劃是否和求職者自身的職業規劃一致，比如說當前招聘崗位，最核心、最關鍵的要求到底是什麼，要招到一個十全十美完美契合的員工幾乎不可能，那麼分清主次就是重中之重。
如果把這些都捋順了，對HR，對企業的管理者來說，招到合適的人，放到合適的位置，就會變得更加輕鬆。
然而道理大家都懂，實際操作起來，卻總覺得少了一些趁手的理論或者技法給自己的工作做支撐，向陽君已經聽到不少HR朋友都感慨，現在招人是真的越來越難。
曾經聽過一句話，二流招聘滿足需求，一流招聘推動需求，對於HR也好，企業的管理者也好，這是挑戰，也可以是機會。
從19年的職業規劃諮詢實戰總結出的經驗來看，向陽生涯發現，在招聘中HR和管理者們，如果可以用好職業規劃的理論和技法，不僅可以起到事半功倍的效果，而且更有利於員工和企業之間長期穩定的雙向發展，成就“1+1＞2”的價值。
基於這樣的現象，向陽生涯的CCP生涯規劃師課程應運而生，以職業規劃師最擅長的職業規劃技法為切入點，幫助HR們從不同視角更高效完成招聘。
處於對於如今疫情下學員學習便捷性的考慮，向陽生涯CCP生涯規劃師課程線上版即將上線，課程設計更立體，學習更便利，一定能助你更快成為專業的職業規劃師。
通過向陽生涯的CCP生涯規劃師課程，你至少能收穫8大福利：
- 訓前預習：通過專題任務的研究提升對職業規劃的認知；
- 頂尖講師直播授課：由洪向陽等業內頂尖專家親自授課；
- 學伴互助技法演練：通過學員間的交流和碰撞，更好領悟課程內容；
- 資深專家帶教督學：每組配一位持證專業助教全程陪伴督導，答疑解惑；
- 考核認證進階：通過課程考核，還有機會獲得進一步進階課程學習的機會；
- 進生涯人脈大群：往期學員平均工齡超過13年，也是各行各業的佼佼者，
- 專題研究深化應用：2條核心理念，3大應用領域，7大理論模型，8項簡快技法，內容系統豐富、落地性強：
- 終身複訓機會：一次參課，就能得到長期複訓的機會，溫故知新不斷提升！
如果你是HR、企業的管理者，你更能收穫：
- 掌握一套新理念、新工具，助力企業選育用留及裁人；
- 幫助員工職業發展，激發人才潛力，提升管理效率；
- 副業機會，兼職創富更促進主業發展，為個人職業生涯打開一個新方向、新出路。
往期的課程已經收到了非常多的反饋和非常高的評價：
目前，本期CCP生涯規劃師課程線上版正在火熱招生，前50名報名的學員還享受額外福利，千萬不要錯過！
