養老機構盈利兩條腿：
第一條：入住老人
第二條：養老護工
目前養老現狀，就好比一個瘸腿的，入住客源門口很多，就是不進門，護工招不到、留不住。
打個比方：開一個飯店，裝修豪華，目標客源多的很，就是不進去吃飯消費，什麼原因? 廚房團隊有問題，有問題的團隊能有好的服務嗎？
護理員就好比一個飯店的大廚沒有好的報酬、不穩定，徒手上陣，培訓一兩天上崗了，熟練了，走了，又來新手培訓兩天就上崗，怎麼可以做好護理老人的工作。
目前，護理員工作是人力搬運，負擔太重，抱轉幾次，由於力量不夠，動作變形，吃虧的是老人，嚴重的會出現老人或護理員受傷。
長期如此，誰也留不住。護理員還會留下腰肌勞損的風險。
國外都已經立法：使用護理電動器械代替人工抱轉，保護老人安全及護理員的身心健康。
國內養老機構至今仍舊抱著老的護理體系不放手。
購買器械需要投資，請來的護工是最廉價的勞動力。
這種只講效益，不顧及兩條腿走路的方式，靠補貼盈利的，肯定走不遠。
但願高層能夠撞牆回頭。
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