別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開

作為一名20年的連續創業者,經常會感覺創業的艱辛,偶爾會有上班的想法,想逃離創業的壓力,但細想之後創業是自己最好的選擇。


偶有朋友諮詢,我是創業,還是上班?下面我的思考。


一、兩者是人生選擇,沒有高低貴賤


不少人看到的是成功的創業形象,他們經常在媒體出現,西裝革履,前呼後擁,呼風喚雨,香車美女。


這樣的成功者畢竟是少數,絕大多數的創業者,像羅永浩一樣,原本衣食無憂,後來辭職創業,雖不懈努力,但仍舊在 2019 年上了老賴名單,對外欠債 1 個多億。


別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開

四月一日愚人節,羅永浩在直播賣貨,目的努力還債。羅永浩成了創業的勵志人物。


類似羅永浩的例子不在少數,多少創業者原本過的瀟灑快樂,結果創業後失魂落魄,負債累累。今年的疫情會讓破產的創業者更多。


上班也不乏打工皇帝,一步一個腳印,從打工者走向人生巔峰,如海底撈的楊小利。她持有海底撈 3.68% 的股權,現在海底撈市值 2000 億,楊小利的身價約 80 億。


別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開


她 1978 年出生,初中畢業,1994 年 16 歲的楊小麗,到剛剛創業、名不見經傳的海底撈打工,從服務員做起,伴隨海底撈從小到大,後來升任海底撈的總經理。


她在海底撈乾了 26 年,實現人生的理想。唐駿一年打工賺 10 個億,比不少企業賺的還多。


疫情面前,創業、上班都難。當初令打工者羨慕的老闆,現在成了壓力最大的群體,不開門等死,開門找死,要支付房租、工人工資、但收入卻大幅減少。


可能不少老闆在後悔,當初為什麼選擇創業?而原來認為上班輕鬆的打工族,則面臨無班可上,無工可打的窘境。傾巢之下,焉有完卵。


二、風險不同,壓力各異


別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開

欲戴王冠,必先承其重。

欲握玫瑰,必先承其痛。


創業本身就是三分戰略,兩分運氣,五分冒險,成功是偶然,失敗則是大概率事件,中國企業的平均壽命 2.7 年。


創業要求有極強的抗壓能力和自控能力,公司帳上現金花光,沒錢發工資; 創業者拼命努力,頭髮熬白,業務卻毫無進展。


創業者嘔心瀝血,合夥人卻在偷懶耍滑。創業者歷經千辛萬苦,最後卻是債臺高築,血本無歸,這些你能否堅持?


創業意味著無須揚鞭自奮蹄,沒人監督卻依然努力工作,在身心俱疲、團隊渙散情形之下,不斷給自己加油,不斷給團隊打氣。


即使內心傷痕累累,對外依然滿面陽光,鬥志昂揚,哪怕一轉身眼淚打溼眼眶,這些你能做到嗎?


創業意味著沒有周末,沒有節假日,沒有白天黑夜,也可能無人理解。愛人需要陪伴、孩子需要呵護,而創業者卻在想著下一步工作如何開展; 面對家人的抱怨,你是否能夠自我化解?


羅曼·羅蘭說,人們總是崇尚偉大,但當他們真的看到偉大的面目時,卻卻步了。上班也辛苦,也不容易。


彼此看到的都是自己想看到一面,你在羨慕我的輕鬆,我在羨慕你的自由,卻忽略彼此背後的還有另一面。


三、能力不同,綜合考慮


創業需要領袖氣質,將事業藍圖規劃宏偉且清晰可行,令人信服。


創業需要一幫吃糠咽菜、同甘共苦、不離不棄、風雨與共的兄弟。


需要組建類似西遊記的取經團隊,各有所長、各盡所能、彼此獨擋一面; 更需要像唐僧一樣核心人物,具有強大的取經信念,感染團隊不斷前行。


創業需要全能冠軍,創業者愛才如命、揮金如土、殺人如麻、學習如痴,扮的了霸道總裁當的起開心大娘,抓的起業務搞的了思想,帶的好團隊,搞得好營銷。


別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開

可上臺能演講,可下臺寫文章,到辦公室懂財務,出去外面造影響。


創業者具有更強的物質慾望、權利慾望和榮耀慾望,創業者還需要具有創新、冒險、不屈不撓和對物質的永不滿足的精神,能在黑夜裡用微光為團隊照亮前進的道路,還需要在困難無助時,自我療傷。


這些,難嗎?


四、結果雖異,殊途同歸


人生就是舞臺劇,或威武雄壯,或悲涼悽苦,或平淡無奇。大幕拉開,生旦淨末醜齊出場,大幕合上,又殊途同歸。


別傻了,創業者都是苦行僧,沒事別想不開

所謂的創業、所謂的上班都是人生過程。自己選擇以自己喜歡的方式過好這一生。


每個人可根據自己的能力、意願兩個維度進行選擇,創業與上班沒有對錯,沒有好壞,只有自己適合不適合,甘心不甘心。


小馬過河,只有試試才知道。中國有8000萬的個體戶,3000萬的有限公司,50萬的股份公司,創業更多是平淡不是輝煌,創業只是工作、掙錢的一種方式。兩者都有壓力,都無法逃避。


以創業的方式來打工,也是一種人生選擇。

逐二兔,不得一兔。選擇好了,咬牙上路。



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