淘集集比拼多多還有拼，為什麼最終還是拼倒閉了？
2018年被成為社交電商之年，很多社交電商公司風起雲湧，比如頭部的拼多多，短短3年的時間在美國上市了，而淘集集18年8月上線，短短一年多時間虧損16億，在12月9日被迫宣佈倒閉。
一個比拼多多還要拼的淘集集為什麼突然就倒閉了？
燒錢的方式錯了，簡單粗暴的燒
有網友調侃淘集集幫大家省錢，自己虧錢的神奇APP，在過去10年中國的互聯網公司都是一個思維——流量思維，通過不斷的燒錢去獲取流量，比如滴滴和快的當年燒的都厲害，又比如共享單車等等。
為什麼中國的互聯網公司都喜歡燒錢？
在早期中國互聯網有人口紅利，只要誰得到了用戶，誰就得到了”天下“，但是互聯網獲取用戶是簡單粗暴的，比如以前中關村互聯網公司在獲取用戶的時候，一個只要在那裡那個手機逛一圈下載幾個APP，就把一天的飯給解決了。
還有一個原因是已經有互聯網公司燒錢燒成功了，比如京東也是燒錢，比如早期的攜程，淘寶這些都是燒錢獲取用戶，近一點的是滴滴，所以在整個環境下，大家都只關注你APP的用戶數量，月活等這些數據。
淘集集簡單粗暴的燒錢方式，成為了大家擼羊毛的地方，這樣的燒錢只能換來一堆冷冰冰的數據，平臺用戶沒有復購率，用戶缺乏粘性。
淘集集倒閉是個案還是開始？
淘集集18年8月上線，10月份短短兩個月獲得4200美金的A輪融資，19年6月獲得2億美金融資，估值8億美金，淘集集通過燒錢模式換來了1.3億用戶，虧損達到16億元，12月9日CEO說明中提到新一輪融資被資方”放了鴿子“導致資金嚴重不足，不得不宣佈破產清算。
淘集集的倒閉是個案還是僅僅互聯網公司的開始？
互聯網企業早期都是靠融資生存，製造業賣產品，互聯網企業則是把自己的股權當做產品在市場上來賣，一輪一輪的賣，直到最後沒有人接盤為止。
18年以來中國就已經來到了資本寒冬，在投資機構手裡資金也緊張，很多創業公司拿不到投資，公司自身又無法產生正向現金流，只能在苦苦等待中消亡。
淘集集的倒閉對於互聯網公司來說一定不是個案，在接下了的一年時間裡，還會有公司不斷的在人潮中倒下，互聯網的人口紅利消失，獲客成本增大，用戶離開你的成本越來越低，只能源源不斷的燒錢補貼來維持漂亮的運營數據。
今天的移動互聯網同10年前是今非昔比，當時移動流量還比較貴，通過燒錢要用戶下載APP後或許還會留一段時間，但是今天5G數據流量下，你的產品沒有真正的滿足用戶，即使通過補貼吸引過來，用戶也是秒下秒卸載，無法長期留住用戶。
下沉市場絕對不一定是低價
19年大家都在討論下沉市場，在一二線城市人口紅利消失，獲客成本增大的環境下，所有的互聯網公司都在下沉，都想抓住下沉市場，而下沉市場不等於低價。
三四線消費水平價格確實是他們唯一關注的因素，但是低價絕對不是他們的需求，下沉市場需要的是物美價廉，而淘集集低價但沒有物美。
堅信下沉市場有廣闊的空間，但是商業模式一定不是和過去一樣野蠻粗暴的燒錢補貼。
淘集集的倒閉驗證了下沉市場燒錢補貼行不通，那廣闊的農村地區互聯網公司到底怎麼能拿下？這個問題留給未來的創業者，這個也是巨頭們留給我們的空間。
