不願做首富的中國最有錢80後,成功因為一個貴人,三個祕訣

中國最有錢的80後是誰?

答案是黃崢。

今年,在拼多多股價最高峰時,其財富最多的時候,一度超過了馬雲馬化騰成為了中國首富。

即便是如今拼多多的市值有波動,其財富也總是維持在3000億人民幣以上。

黃崢出生於1980年,算是一名80後,說他是最有錢的80後也不為過。

中國最不願當首富的人是誰?

同樣也是黃崢。

在成為首富後才幾天,黃崢就開始散財,總共向合夥人,投資人以及慈善基金散財近千億人民幣,而不願做首富。

  • 黃崢那些出人意料的選擇。

出生於1980年的黃崢,今年剛好40。

俗話說四十不惑,但是這個80後身上有很多超越同齡人的冷靜和思考,在很多關鍵時候,總能夠作出一些出乎人意料的選擇。


不願做首富的中國最有錢80後,成功因為一個貴人,三個秘訣

比如2004年從威斯康辛大學畢業時,24歲黃崢並沒有選擇當時如日中天的微軟,而是選擇了剛起步不久谷歌。

當時的谷歌規模並不大,公司每小時營收十幾萬美元,工程師團隊只有幾百人。

又比如在成為首富時,突然之間選擇散財,然後卸任拼多多CEO。

這些選擇帶來的結果是什麼呢?

首先在2004年選擇谷歌之後,黃崢趕上了谷歌發展最快的一段時期,在2006年又成為谷歌中國的第一批員工。

2004-2007年在谷歌工作的三年時間裡,黃崢不僅僅見證了一家偉大公司的成長,給自己留下了一份漂亮的履歷表。

更重要的是,黃崢在谷歌分到的期權已經價值幾百萬美金,這讓他在27歲的時候就實現了財富自由。


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財富自由對於一個年輕人的意義是不言而喻的,從此他可以不再需要為生活瑣事而奔波,將注意力關注在自己想做的事情上。

其次,在褪去首富光環之後,黃崢又得到了什麼呢?

得到的是別人的關注度已經不再聚焦在自己身上。

中國首富從來不是一個好坐的位置,意味著你所有的一切都會被放在聚光燈下,用放大鏡來進行檢視。

在十多年前,甚至還有好幾個首富是在評上首富之後,財富被仔細檢視而被查出來有偷稅或者不正當手段謀利,而面臨牢獄之災的。

比如說曾經的德隆的某資本大佬,某電器連鎖大佬等等。

木秀於林,風必摧之,黃崢此舉不可謂不是聰明之舉。

黃崢的這些選擇充滿了超出其年齡限制的智慧,背後少不了有高人指點,而這個高人也是他一生的貴人,段永平。

  • 黃崢一生中最大的貴人:段永平。

段永平是何人?

如今知道的人可能不多,但是他帶出來的弟子可謂是大名鼎鼎。

黃崢是他的關門弟子,成就之高自然是不用說了,拼多多用戶數已經遠超京東,直逼阿里,已經是事實上的中國第二電商。

OPPO,VIVO,小天才這幾家公司大家應該都知道。

OPPO,VIVO已經位列全球前五大智能手機廠商,小天才在兒童智能手錶領域也是大名鼎鼎。

而他們的老總都是段永平在步步高的時候帶出來的。


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因為解決了某個技術問題,當時還在浙江大學竺可楨學院讀書的黃崢認識了網易的丁磊,在丁磊的介紹下,去美國深造的黃崢認識了當時在美國定居的段永平。

段永平對這個年輕人賞識有加,當年在拍下與股神巴菲特的午餐時,他還特地將黃崢也帶了過去。

黃崢也得以近距離接觸了股神。

這種經歷對一個年輕人的成長的好處是難以估量的。

而在黃崢後來一系列的選擇中,段永平對黃崢的影響意義深遠。

首先是在工作時,黃崢不知道是選擇微軟還是谷歌,段永平對他的建議是去谷歌,並且建議:最少要做三年。

黃崢聽從了他的建議,在谷歌做了三年,實現了財富自由。

2007年,黃崢開始創業,段永平大力支持,直接從步步高分了一塊業務給黃崢做。

這幫助黃崢首次創業就站穩了腳跟。

其後黃崢創立其他公司,一直到2015年創立拼多多,段永平的指點、出謀劃策,甚至直接出資。

而黃崢的經營理念也深受其影響,掌握了三個秘訣。

  • 黃崢經營拼多多的三個秘訣:60分萬歲,本分和常識。

首先,60分萬歲。

有句話叫做書生造反,十年不成。

因為讀書人善於思考,但是在具體行動時,總會有些瞻前顧後。

這個條件還不成熟,那個條件還不具備,總想等到條件,時機完美時才行動。

但是事實上這種完美的時間點永遠不會出現,反而是一些我們看起來膽子大甚至有些魯莽的人敢於行動,成就了大事。

在拼多多的創立過程中也出現過很多問題,比如物流慢,產品質量有問題,如果是追求完美,過於糾結在這些問題上停止向前,京東和淘寶早反應過來,不會給黃崢讓拼多多成長壯大的機會。

黃崢沒有糾結在這些上面,而是保證了用戶規模這一電商運營最關鍵指標,取捨之後,才有了今天的局面。

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其次,常識。

2015年,在黃崢創立拼多多進入電商領域時,電商領域早已經是京東與淘寶二分天下的局面。

如果按照那些管理專家或者是營銷專家的看法,這時候進去根本是去找死。

但是黃崢注意到了,除了一二線城市,中國還有三四線城市以及6億多農村人口,他們的追求性價比的網絡購物需求並沒有在京東與淘寶上得到滿足。

這些顯而易見的常識,被黃崢挖掘出來並用於商業實踐了,於是就有了拼多多。

這也告訴我們,有時候被那些專家唬住,最簡單的常識反而能夠幫助我們做最好的判斷。

再次,就是本分。

本分就是隻做自己能力範圍內的事。

在某些大佬動不動就是大談心靈雞湯,接受採訪的時候。

從2017年9月開始,黃崢的個人微信公眾號就停止了更新文章,而接受媒體採訪更加是少之又少。

他把重心放在了對拼多多的經營和上哲學的思考上,並且開始像巴菲特一樣,以給股東的信來表達自己對拼多多的未來以及商業哲學的思考。

2004年,馬雲40歲時,淘寶才成立一年;

2011年,馬化騰40歲時,微信也才剛成立;

2020年,黃崢40歲時,他已經嘗過一次做首富的滋味,你認為他將來的成就能夠超越馬雲馬化騰嗎?


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