房產銷售:幹活不積極,只會抱怨,怎麼辦?

我們所代理銷售的樓盤接近尾聲,總公司商榷後決定在本月轉移戰線,也就是跟現在的樓盤要說拜拜了。

今天兩位置業顧問的話特別讓我欣慰,讓我感覺我這69天的工作沒有白費!

傍晚時分員工小胖湊到跟前說:經理,你這邊公司是怎麼安排的?您接下來去哪個樓盤?

“還沒確定,你跟著總監就是,還能少了你房子賣”

小胖解釋道“不是的,主要想跟您,跟你能學到東西”

瞬間感覺真沒白教你們,“行,只要你不嫌棄我,我到哪一定帶著你”

小胖樂呵呵走開了,另一外瘦子又跑過來小聲說:“經理,你去哪?我跟著你。”

同樣怎麼回答小胖的怎麼回答他,瘦子低聲說:“想跟著你,帶著我一起。”

“沒問題,只要你想學,一定帶著你。”

如果在之前,是不可能有今天的結果。


房產銷售:幹活不積極,只會抱怨,怎麼辦?


一、負能量多怎麼辦?

員工上班無法求三點:知識、快樂、財富。

先介紹一下剛進公司大概情況:團隊一共業務員7人,其中只有3名是已轉正業務員,其餘4名未轉正,業績長年不如另外一個團隊,那時負能量特別大,每天只要一總結問題就是滿滿的藉口,滿滿的負能量各種的抱怨。

我來到這個團隊首先是一週的靜觀團隊各個員工的表現,找每個員工進行1~2次的談話,瞭解他們內心所想。

總體分為:喜歡抱怨、負能量大、習慣性偷懶、執行了弱爆了、心態不好,急躁/悲觀。

介於這樣的情況,第一件事情就是要做到固化的工作,與不找藉口,多多誇獎他們,無論事情大小,只要可以誇獎就誇獎,哪怕是員工遲到,但給我發信息說自己遲到,針對遲到做出批評,但對於信息告知給予表揚,至少讓領導放心,沒出問題。

接下來我佈置了一項任務,就是整理個人辦公區域,並安排值日和考核指標。

對於讓他們做出多少銷售額來說,簡單的多多了!

大家堅持了一個月後,發現確實好,第一不亂了,材料方便查找了,衛生好了心情也好了,我現在基本上很少說衛生的事,基本都是大家保持,不在把吃的東西隨便亂放,知道放櫃子裡。

因為大家受益了,他們覺得這樣更好!所以就一直堅持下來了。

由膚淺到深刻,在保持衛生的同時告知大家不要找藉口,不要抱怨,把抱怨從風水上,從對身心健康做上做了分析,講西點軍校案例給他們聽,大家剛開始似懂非懂的。

就那麼點點頭,我每天講,不厭其煩的講,只要有問題就找我,我一定進全力去配合大家。

剛開始的一個月裡,還是存在一些抱怨,但一個月後調走了最愛抱怨的一個員工後,幾乎聽不到大家的抱怨聲,在此期間,有這麼一件事。


房產銷售:幹活不積極,只會抱怨,怎麼辦?


二、怎麼帶團隊?

因為我們是代理公司,其他樓盤有需要支援的時候,會調動人馬,出現過至少3~5次這樣的事情,就是一個案場只剩下2名員工和我。

我給予兩位員工最大的支持,做到不抱怨,不放棄,所有的問題我來抗,我們第一次完美的撐過第一天。

而且成交1套75萬住宅。

如果是在以前肯定是怨氣漫天飛了,在次日早會、晚例會我都會表揚這兩位員工的表現!值得我們每位員工去學習,這樣能打硬仗的精神,讓大家給予熱烈掌聲鼓勵!

其次每次成交,我就會讓業務員做成功案例的分享,他們之前哪有過這等分享的事件,分享時說:客戶自己比較好說話,客戶自己看中的哪套房,哪個戶型,我就講講客戶就買了。

我就對大家說道:咱們的梅子謙虛了啊。

我不認為這個客戶是自己看中,就交錢購買,我認為是你梅子做出來了努力,講解到位,服務到位,跟蹤到位、導致的結果是客戶成交。

我覺的是你付出了努力,客戶才買了房子,大家認同嗎?

下面的人當然是認同的了,我接著說:倘若客戶沒有購房,其主要原因有二種,1.客戶本身2、你未付出努力。

我把成交視為你的努力結果,應當給予獎勵、那麼不成交是否可以視為你沒努力的結果呢?

大家也對此表示認同。

所以我們根本不需要去找各種藉口,我們問心無愧,做到我們該做的,即使你沒有成交,依然會感覺很充實,而不是去找那些所謂的藉口。

我在整個團隊服務期間,全程正能量,在面對種種困難、問題時,我都是挺身而出,需要我上找副總解釋或簽字,他們說會捱罵的,我全程微笑面對。

我表示:我的責任就是服務於我們整個團隊,我希望我們團隊有所提升,我不怕吃苦,也不怕受任何委屈,只要有助於團隊的成長,我可以為團隊做任何改變!

我常把這話掛在嘴邊,大家看我每天都那麼堅強,可能是有點感化他們吧,在以後的問題上,大家也不會在像之前那麼愛找藉口了!

還有就是老大常說的敬天愛人,跟做到極致那是差了孫悟空一個跟頭,每次加班,聚餐,在結束或下班的30分鐘後,我都會挨個打電話詢問是否安全到家!

在員工請病假期間,我會電話慰問,我不會提及工作上的任何問題,只說好好休息,注意身體以及一些健康小知識!

而他們卻會說:經理,真的很抱歉我給團隊添麻煩了,我知道團隊很需要人,工作緊張,我還請病假!

而我就只關心他們的身體狀況,並祝願他早點康復,團隊等著他病好了一起吃大餐!工作的事完全不用擔心!

新員工來報道,就會在第二天讓全體員都發個信息給新員,首先是歡迎加入我們團隊,我是XX部門,叫XX,有需要幫助的地方儘管開口。

暖一下新員工的心。

團隊有人結婚,我就會讓全體員工發一條信息恭喜:恭喜世界上最幸福、漂亮的新娘XX新婚快樂!XX部門XXX,不管熟不熟,都要發!

對於發信息的人就是一毛線,對於收信息的卻是無限的祝福。


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三、業績快速增長

對於新員工,幫助他們提出問題-分解問題-解決問題,手把手一步一步的教導,最終實現未轉正員工一個月轉正(之前2個月都未轉正),並且本月業績已超過部分老銷售員。所以才有開篇的問答!!

其中有很多經典案例,像把團隊分成2組,以周完成任務做比對,輸的一對要表演節目,並請勝利的一對吃水果!

而贏的一隊則可以吃著水果,翹著二郎腿看真人秀表演!

即做了懲罰,又開心把事辦了!一舉兩得!大家基本都是開心的工作!

還有像表現好的員工(男)可以與我們的美女同事一起外出宣傳。

哈哈哈哈哈福利!!!福利!!!

一幫小兔崽子積極著呢。

我未到團隊時,業績跟對手相比差很多,我來到團隊第一個月,與對手相差3套住宅銷售量,第二個月與對手平起平坐,本月已超越對手!

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