（1）
90年代初，香港電視劇在國內很火，有兩部講述商戰的電視劇《火鳳凰》和《創世紀》很有代表性；
這兩部電視劇都有些印象深刻的情節：
公司的掌控者和一幫自己的權謀們正在開會商討對策，突然一群人強行闖進會議室，為首的手持一張公文，對著開會者大聲的宣佈：
經公司股東會議決定，免除現任總經理和相關高管，選任某某擔任董事長和總經理，管理公司全部事務；你們已經被罷免職位了，可以離開了……。
當時的國內還處在市場經濟的初級階段，資本投資還沒開始；這些投資人，投資機構，股東，股權，公司控制權，實際控制人的概念還離我們很遠；
所以，看到這些商戰瞬息萬變的劇情，感覺商業世界格外的深不可測和危機四伏；
但是這些情節，在最近十年裡，離我們的生活越來越近，越來越常見不鮮。
4月26日上午9點30分左右，在噹噹網北京的辦公地址，上演了一幕搶奪公司印章，爭奪公司控制權的現實版宮鬥劇；
創始人李國慶帶著四個人進入噹噹辦公區，直接找到保管公司印章的員工，以股東和新的總經理的名義，持股東大會的決議，順理成章的把公章帶走了；
同時，李國慶發佈告全體員工書，稱：已於4月24日依法召開臨時股東大會，李國慶當選董事長和總經理，全面管理公司。俞渝不再擔任任何公司職務。
想必昨天的當當網北京總部的員工就陷入沉默了：該聽誰的？
（2）
按照李國慶的解釋，自己與俞渝共同持有公司股份91.71%，按照夫妻財產平分原則，自己擁有45.855%的股權；而自己又獲得了另外兩家小股東的支持，所以擁有公司股權53.87%的支持，超過了一半支持率，也就掌握了實際控制權；
那麼由控股的股東選舉和任命，由自己接管公司也就一切名正言順。
而實際是不是真的能這麼短平快，簡單幹脆的完成接管呢？
我也想知道答案。
（3）
李國慶，噹噹網的創始人，與俞渝作為夫妻共同經營公司，經歷了公司從起步，到成長，再到最後的輝煌；
但是去年10月開始，兩人之間開始公開互撕揭短，並正式起訴離婚，分割財產；
事件的導火索，是李國慶在2019年1月15日被毫無徵兆的趕出了公司管理層。
本是夫妻，本來是共同經營公司的兩個人，竟然反目為仇，其中一個把另一個強行排除出管理層，這其中多數有著外人和所有媒體都不可獲知的深層原因。
作為創始人被排除出公司，想想也是無以言表的痛苦；
再加上兩人對於離婚的財產分割要求相差甚遠；李國慶要求平分，一人一半，理論上屬於合理的；但是俞渝不是這麼看的，只答應分割25%。
一個估值七八十個億的股權分割，那怕一個小數點也是平常人幾輩子也實現不了的財富，何況是幾成的差距呢；
所以才有了去年10月在一檔訪談節目中，在接受主持人採訪時，李國慶怒摔茶杯的新聞曝出；
太氣憤了，像卡在喉嚨的一根刺，無論如何也過不去；
然而，萬萬沒想到，幾個月後，會上演這麼一出宮鬥劇，直接接管公司。
之前不是說好了，只過個拿1.3億生活費淨身出戶的傻白甜嗎？
（4）
人被逼急了，會做出格的事；
這是人的本能反應，是一瞬間的勇氣。
噹噹的公章是否應該被奪回來，是個涉及婚姻本質，夫妻親情，夫妻財產和個人利益，以及商業倫理與風險的複雜問題；
在一切向好時，夫妻是最有信賴感的自己人，利益高度一致的合作伙伴；
然而，一旦事態轉向，夫妻開始互撕揭短時，感情名譽上的傷害和攻擊外加財產的爭奪也是最最致命的；
想把這中間的一切利益得失都算清楚，分平均，誰也不欠誰，互不相干；
可能現實沒有這麼幹脆利落，一分為二的方式。
商業層面的風險和危機，儘可以以《公司法》去衡量，去界定；此時，兩人只是商業對手和合作夥伴，有著各自不同的立場和原則；
然而婚姻，夫妻之間的衡量和界定就不是那麼楚河漢界，涇渭分明；有些利益必須混同，而有些利益又各自獨立；
財產平分，是個唯一能夠有操作性，也最能令人信服和接受的方式；在沒有更好的方法出現之前，平分就是最好的。
當商業的，婚姻的利益都分配好了，就天下太平了嗎？
仍然沒有；
當事人的心中還剩了一地雞毛，一段深刻的人生遺憾和挫敗經歷。
婚姻需謹慎，財富是難題；
當婚姻遇到財富，是對人性深層次的一次大考；
做一個平常無奇的，離婚只分到1.3億生活費淨身出戶的傻白甜，不是件容易的事。
（作者：韓楓，華東師範大學/法國里昂商學院工商管理碩士，歐美企業人力資源總監，如果你看了這篇文章想要告訴我你的想法，歡迎留言給我）
