獨家專訪渣打銀行(中國)總行副行長魯靜:疫情下的新機會:物流巨頭推進在“一帶一路”的佈局

“我們這幾天一直在和渣打(中國)派駐在‘一帶一路’各地的員工開會,談到很多項目的進度因此會受到影響,特別是一些財政對原油收入依賴度高的國家和地區,其預算會受到影響進而調整,肯定會影響一些現有項目的進度。”渣打銀行(中國)總行副行長、企業及金融機構集團董事總經理魯靜在接受21世紀經濟報道獨家專訪時表示。

眼下,全球新冠確診病例約270萬,根據約翰霍普金斯大學的全球實時疫情數據顯示,截至北京時間4月24日18時,全球累計確診人數已經超過271萬例,死亡人數超過19萬例。

據中國平安研究院報告分析,新冠肺炎疫情呈三波在全球蔓延趨勢,第一波發生在中國,第二波以歐美髮達國家為主,第三波預計會發生在亞洲、非洲和拉美等人口密集的發展中國家。

那麼疫情的發展是否會對相關項目帶來影響?魯靜分享了渣打最近在“一帶一路”沿線業務的一線觀察。

獨家專訪渣打銀行(中國)總行副行長魯靜:疫情下的新機會:物流巨頭推進在“一帶一路”的佈局

魯靜。資料圖

去年參與的“一帶一路”項目規模增長50%

《21世紀》:渣打2019年“一帶一路”業務的成果如何?

魯靜:2019年,渣打的“一帶一路”業務創出新高,與合作伙伴一起參與了超過160個“一帶一路”相關項目,項目金額總值超過300億美元,與2018年的200億美元相比有大幅增長。另外在2019年,我們的“一帶一路”沿線的辦公室都設立完畢,人員也已到位,在20個國家和地區派駐了40個說中文的資深員工來服務中資企業。

就項目地區分佈來看,主要位於南亞和非洲(接近三分之二),其他項目主要位於東盟和中東。從項目類別來看,佔最大比例的仍然是基建項目(包括路橋隧道、機場、電信網絡、水處理和垃圾處理系統等),佔比超過三分之一,其次是能源(包括可再生能源、電網)和製造業項目。

這些項目中有70個是符合聯合國可持續發展目標(SDG30)的項目,比如可再生能源、垃圾處理和水資源項目等等。

《21世紀》:有沒有呈現出一些新特點?

魯靜:在我看來,“一帶一路”倡議已經進入2.0和3.0的中間期階段,最初的1.0階段多為傳統能源項目,到2.0階段開始出現很多的大基建項目,這也是發展中國家的剛需。在大基建建設不斷完善的基礎上,中國製造業企業開始進入這些國家和地區,尤其是一些手機和汽車製造商。目前已經漸漸開始進入3.0階段,也就是服務業和金融業,尤其是跨境支付、電商和相應的配套建設。

去年還有一個亮點就是“一帶一路”的綠色和可持續發展,未來的五年到十年都會是一個重要的趨勢,因為隨著技術的進步,更多的清潔可持續能源的價格會變得越來越親民。綠色還體現在融資方面,包括可持續貸款、綠色債券甚至是藍色債券。

不要投機油價,做對沖

《21世紀》:新冠肺炎疫情對於渣打的“一帶一路”項目帶來了怎樣的影響?

魯靜: 疫情最初是國內經濟短暫停擺了,春節假期一結束我們2月3日就復工了,當時境外的債券市場非常活躍,大宗商品市場價格波動劇烈,因此我們的風險管理(包括對沖和匯率等)部門首先復工。接著股市和債市也開始陷入巨大的波動,3月間香港的隔夜拆借利率甚至到了90個點,堪比2008年金融危機。我們的客戶來說大部分都在遠程辦公,但因為資金流和物流沒有斷,一些工作必須要做。一方面做了很多大宗商品和外匯的對沖措施,比如幾大航空公司的油價對沖措施。

春節後,我們為企業客戶安排了多場電話會議,溝通大宗商品等市場問題。我們研究了每個國家的產油成本是多少,財政對於油價的依賴度有多高,比如沙特每桶油的生產成本是10美元,但再計入維持目前的財政開支的話,要多少錢。目前我們和客戶建議——大部分是航空和航運客戶,第一點就是不要投機油價,我們一般建議是無論價格高低,三分之一的用油量必須做套期保值,然後是30%-50%之間的用油量根據市場等各方面情況做一個判斷,經過董事會授權,做一定的對沖。剩下的油就跟隨現貨市場價格採購。在油價跌到20美元時,很多航空公司都開始做套期保值。

後來海外疫情升級,我們一直在和渣打(中國)派駐在“一帶一路”各地的員工開會,談到很多項目的進度因此會受到影響,特別是一些財政對原油收入依賴度高的國家和地區,其預算肯定會受到影響進而調整,肯定會影響一些現有項目的進度。但我們還是強調,保證當地員工的健康安全是首要的,一些地區的基建和醫療與中國相比差距巨大,所以首要是確保派駐當地的員工可以先穩定下來。

預計今年整體融資環境偏困難

《21世紀》:對於今年的“一帶一路”趨勢有何判斷?

魯靜:我預計一些大項目特別是中東地區的政府項目,進度可能有所耽擱;但也不乏一些新機會,比如,國內物流巨頭繼續推進在“一帶一路”的佈局。總體來說,現在對於投資是很保守的,所謂的“現金為王”。各國都在實施大幅的貨幣寬鬆政策,但無論是股市還是大宗商品價格都處於一個資產重新估值的階段,投資組合中的相關風險敞口暴露出來,那麼就會引發贖回、拋售等反應。大家都持有現金,搶一些流動性回來,維持自己供應鏈的運轉。眼下是縮小敞口的時候,而非擴張的時候,預計融資環境會比較困難。

希望今年“一帶一路”的人民幣結算工作有進展,緩釋對美元的高度依賴。“一帶一路”的人民幣其實是底層需求。我舉個例子,巴基斯坦債務很高、美元儲備很少。在當地的很多中資企業做美元融資,但其實並沒必要,因為很多的原材料、設備都是從國內採購過去的,其實可以用人民幣結算。項目融資都是融給業主的,業主再支付給中資企業。業主還是得用美元支付,無法做人民幣存款,因為巴基斯坦央行和中國央行還未完成貨幣互換協議。我們在去年就做了相關的推進工作,一旦完成了,那麼就不用受制於當地美元的稀缺了。

《21世紀》:在疫情衝擊下,歐洲監管要求銀行暫停派息,渣打在此後宣佈取消派發2019年股息,疫情對於銀行業的影響幾何?

魯靜:全球利率不斷下降,對銀行來說,存貸息差收入越來越窄,對於這部分傳統業務收入依賴大的銀行肯定影響很大。但銀行其實也是一個社會的基礎設施行業,不僅僅該考慮盈利和股東回報的問題,還有支持整個金融體系和實體經濟的問題。在今年這樣的大環境中,我們承諾為參與抗疫的企業提供10億美元融資支持,另外高管的一部分獎金和福利也可能會隨之取消,這是企業社會責任的問題。

我們在3月底宣佈為“抗疫”企業提供10億美元的融資支持,要求是不賺錢、成本價給到客戶,希望能夠為全球緊急改裝生產防疫設備的製造業提供一點幫助。另外,這10億美元當中如有需要還可用於支持海外方艙醫院的建造。我們的客戶多為大型企業,此次疫情最大的衝擊是供應鏈。所以,我們也反覆強調,不僅僅要針對客戶,還要走到客戶的上游。

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