“777”，這是55歲張朝陽如今的日常。
從早上7點開始工作，到晚上7點，每週7天，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽很忙。
忙著聽各部門leader報業務，聽文學策劃部門講劇情，還要用搜狐旗下千帆直播開45分鐘的英文課。6月份的時候，搜狐推出了社交產品“狐友”，張朝陽經常日更20多條。
他把一天裡的時間安排得滿當當，讓自己迴歸創業時的緊迫感。
今年7月3日，張朝陽出席了一場媒體見面會。被一圈科技媒體簇擁著，被“長槍短炮”對著，久違的主角感回來了。
“我沉寂了很多年，這就是人生階段，會經歷事情，會低谷，然後認知才能成熟。”張朝陽在接受《中國企業家雜誌》等媒體採訪時說。
這話聽起來，像是自己和自己和解。作為國內互聯網第一批創業者和佈道者，他把互聯網帶入中國，也成就了自己。但錯失移動互聯網，讓搜狐跌出第一梯隊，如今市值不到4億美元，是阿里、騰訊的千分之一。
當然，這話通過媒體說出來，更多是想表達自己要“come back”。張朝陽形容自己現在是充滿激情，滿血復活了。
要如何實現目標？有記者問。
張朝陽答：“我打算活到100多歲，我80歲的時候還在做搜狐，你做得過我嗎？”
在唯快不破的互聯網世界裡，100年太久，只爭朝夕。關鍵是，那時候搜狐還會有嗎？
連續6年未盈利，跌到只剩4億美元
“天哪，好久沒關注，搜狐的市值竟然從40億美元左右跌到6.8億美元了！”2018年10月18日，王興在飯否上寫道。
10個月過去了，在搜索軟件輸入“搜狐股價”，答案是3.51億美元。
股價毫無波瀾的朝下，說到底還是自身的業績不行。
8月5日，搜狐公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。
財報顯示，搜狐Q2季度總收入為4.75億美元，比2019Q1的4.31億美元要有提升，但和去年同期的4.86億美元相比是下降的。
幾塊主營業務，品牌廣告收入為4400萬美元，較上一季度微漲。
搜索及搜索相關廣告是其中最賺錢的，業務收入為2.76億美元，較2018年同期增長2%，較上一季度增長18%。
在線遊戲收入為1.02億美元，較2018年同期增長8%，較上一季度增長3%。
搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元，較2018年同期減虧15%。
按非美國通用會計準則來算，搜狐本季淨虧損為5000萬美元，去年同期淨虧損為4900萬美元。
這已經是搜狐連續第13個季度的虧損了，搜狐最近一個季度盈利還是在2016年的第一季度。要是按照年度計算，搜狐更是從2013年開始就虧損，至今6年半沒有盈利了。
財報一出，搜狐股價大跌26%，市值縮水到只有3.51億美元。
以至於不少網友調侃，五道口的搜狐大廈都比搜狐的市值高。
AI財經社《樓多好辦事》一文中寫道：2006年，搜狐在搬入清華旁邊的威新國際大廈後，就以每平米1.6萬元的價格買下了大廈的8層到15層，拿到了這棟大樓命名權。當時搜狐的賬上有1.2億美元，這筆花費用掉了30%的現金儲備。
回頭看，搜狐這幾年企業沒怎麼做好，但幸虧當年地皮買了幾塊。除了最早買的威新國際大廈那幾層，後來又在北四環邊上自建了搜狐媒體大廈，再加上2010年旗下暢遊花9億元在石景山買的大樓，這些地產的價值加起來和現在搜狐的市值旗鼓相當。
搜狐最新的市值還不到4億美金，搜狐被戲稱窮得只剩下樓，真的不僅僅是一句玩笑話。
掉隊的視頻和遊戲
張朝陽和他的搜狐也有高光的時候。
林軍在他的《沸騰十五年》中描述到，海歸張朝陽放棄美國的安逸生活，提著個破箱子揣著一千美元回到了國內，也把互聯網帶到中國。
那年是1998年，中國互聯網商業史上的關鍵一年。那年沒有天貓淘寶，沒有微信微博，沒有移動支付，很多人連電腦都沒有摸過。
1998年2月，張朝陽創辦的愛特信推出了搜狐
2000年搜狐上市，市值達到40億美元，張朝陽成為中國首富。
人生一夢二十年，物是人非恍然間。如今的張朝陽，手裡雖然有三家上市公司，搜狐、暢遊和搜狗，還有自己的門戶網站，卻被媒體評論為掉隊了。
截至2018年12月底，中國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達7.25億，佔整體網民的87.5%。從行業格局上看，愛優騰牢牢佔據了第一梯隊，三家的市場整體用戶滲透率超過了80%，芒果TV、B站作為第二梯隊領軍者，用戶滲透率為9.2%，沒多少機會留給第三梯隊裡的搜狐了。
要知道，搜狐視頻曾是視頻界的黃埔軍校。
古永鏘從搜狐離職創辦優酷網，龔宇則創辦了愛奇藝，還有李善友創辦酷6網。
搜狐視頻曾是網友們追美劇的首選平臺，當時，搜狐購買了大量優質美劇的版權，比如《破產姐妹》、《綠箭俠》等。
自制的《屌絲男士》《法醫秦明》等網劇，也獲得了不錯的收視。
2009年4月2日，搜狐旗下子公司暢遊在納斯達克上市，章子怡前往現場助威
但視頻是個極其燒錢的行業，愛奇藝背後站著百度，優酷背後有阿里，騰訊視頻更是財大氣粗，搜狐實在是沒有足夠的籌碼，與BAT差距越拉越大。
不知不覺間，搜狐已經從用戶量、自制資源、泛文娛生態等幾個方面被甩在了後起之秀後面。2019年的風吹過《長安十二時辰》《親愛的，熱愛的》，時下熱播劇就是看不見搜狐的影子。
從Q2財報看，儘管視頻版塊較同期減虧較大，但搜狐掉隊已經是不可否認的事實。
遊戲方面，搜狐暢遊也還停滯在《天龍八部》系列，在如今網易和騰訊大紅大紫的《陰陽師》《荒野行動》《絕地求生》《王者榮耀》後，漸漸喪失了行業話語權。
2019年Q2財報顯示，搜狐在線遊戲收入為1.02億美元，但相較上一季度也僅僅增長3%。
唯有搜索是進步的。早在2017年，搜索業務就撐起了搜狐營收的半邊天，當年11月搜狗上市。2019年Q2財報顯示，搜狗已經實現扭虧為盈，其中搜索業務尤其是醫療搜索業務營收是主要原因。這並非一定是好消息，百度怎麼出事的，搜狐可以好好看看。
“三年，搜狐要重回互聯網中心”
上半場的中國互聯網，門戶網站的時代，張朝陽是個王者。下半場的中國互聯網，是電商時代，是視頻社交的時代。
6月9日，狐友上線。
張朝陽還有自己的野心。他覺得年輕人的社交姿勢還未被真正解鎖，甚至覺得自己作為曾經互聯網的弄潮兒，也該在其中佔有一席之地。
但在有的人看來，狐友就像一個簡易版的微博，只是“不加V”。
“下載來剛玩不久，收到的推薦基本都是素人。”新用戶安安發現平臺的推薦邏輯裡面，也不太摻雜用戶的身份等級，“這樣找到的都是比較平等的狐友，但是關注後內容質量會稍微低一點。”
張朝陽是將狐友視作搜狐未來的，商業邏輯很簡單，互聯網的競爭就在於對用戶的爭奪，和內容獲客相比，社交網絡獲客成本要低很多。所以在狐友之前，已經有過多款社交產品，既有取得巨大成功的微信，也有折戟沉沙的探探，更多的是曇花一現的產品，例如多閃、飛聊、馬桶Mt，以及羅永浩的聊天寶。
不知該說意料之中還是意料之外，張朝陽的嘗試也在上線短短2天內遭遇了“撲街”——在各大應用商店下線。原本預告的短視頻功能，也徹底沒了聲音。
頗為荒謬的是，狐友的下架其實是因為自身產品bug，導致很多用戶遭遇了註冊問題，自行下架，而非像探探等社交產品遭至外部的政策監管。
採訪中，張朝陽說：“對產品，你可能覺得未來有很多可能性，但實際上那都是有概率的。因為你的信息不準確或者不充分，所以就是一個美好想象。”
2016年11月的世界互聯網大會，張朝陽對記者說：“三年，搜狐要重回互聯網中心。”
如今三年將到，張朝陽和他的搜狐憋出了什麼大招，我們沒看到。
（原標題《6年未盈利，跌到只剩4億美元，搜狐窮得只剩下樓了》。編輯 梁亮）
