小陈主任辞职后，大字报还在继续，1344封塞满了业主信箱，主要内容是批评主任等人业委会工作违规。物业清理了全小区的大字报，4个老业主冲到物业管理处，理直气壮质问物业，为什么撕掉自己的大字报，连问了两天。
小陈说，他已经不太在意那些大字报了，“我现在不再是业委会主任，大家都是业主，他们再人身攻击我，我可以骂回去。只是物业的工作是维护小区秩序，不能任由老马他们胡搞下去。”见到小陈当天，他和物业经理就大字报问题又报了一次案，警方没有立案。
报案回执单
“民警说有人对你们的工作提出质疑不是很正常吗，解释一下行了。我伤心的地方就在这里，民警不懂业委会，有些部门真的不支持业委会工作。”
他提到去年小区保安被打事件，也是相似的结果。
保安应小陈要求把小区里的载客黑车清理出去，遭到业主暴打，而按照物业规定，保安没有还手。警察介入调解后，为保安争取到500元赔偿费，希望事情就这么算了。保安主管气得当场大骂：“那我给对方一千，你让他给我打一顿！”
小陈感到愧疚，物业最初解释，业主有远程卡，刷了卡自动进小区，他们挡不住，是小陈硬逼着保安和黑车司机交涉。这名司机是一位老业主，后来他打断了警察两条肋骨，被判了半年，出狱后便搬出了小区。
这件事再一次暴露了小区的车辆管理问题。小陈觉得遗憾，如果不是业委会内部分裂，车牌识别和路面红砖这两个困扰小区的老问题早就解决了。
小陈喜欢和人打交道，他在外企负责工会的事情，同事们都很简单，他没想到社区会如此复杂。他一直觉得，大部分业主都是善良的，业委会工作辛苦，是那些理性、热心的业主使他坚持下去，试图把小区变得更好。
居委会去年轮调来了一个年轻的书记，工作尽责，对业委会态度很好，可惜业委会内部不团结，“家和万事兴，如果业委会里我能有4票意见，工作也能做下去，大字报随便他们怎么贴。”小陈始终觉得自己做的不够好。
实际上，第一届业委会的成绩有目共睹。选来的新物业服务严谨有品质，老物业管理小区的6年零7个月里，计入业主大会账户的公共收益一共才78万，而新物业进场一年，公共收益就有了56万，对比强烈。
下图为小陈整理的小区公共收益对比表
1344户居民的小区，物业费收缴率99%以上，业主对新物业服务认可，也是对业委会的认可；物业交接时，小陈硬逼着老物业给了小区2500颗路灯灯泡，做物业审计多追回了20万公共收益；过去两年，小区一百多份维修单据，全部经由小陈等几位委员签字，从电梯维修、水泵维修、路面地砖采购，到各类工程议价、物业工作监督，几个人已经在业委会付出了太多时间与精力。去年六一儿童节的时候，小陈还在外做业主征询，没能陪伴自己的小孩，想到这里，他红着眼几乎哽咽。
因为内部决议始终没办法达成一致，工作推进不下去，小陈决心辞职。但他担心很难找到下一批愿意为小区付出的人。“太难了，业委会每做一件事情就来一张大字报，业委会贴公示是一个门栋贴一张，大字报却是每家每户贴一张，我毫不夸张地说，大字报肯定一直会有。别说业委会没钱白干活，就算给一万津贴，也难做。有这个精力，把本职工作做好不是更值得？”业委会没法谈钱，其中的付出也无法用钱来衡量。
大概每一个业委会参与者都有这样的矛盾心理，一面心累，一面不舍。离开业委会后，小陈仍心有不甘：“一直告诉自己，放下了，可是总是感觉输了，没有做好，咽不下这口气。”
