一本書看了一半，卻發現太雞湯沒有營養，你是否決定持續看完？
（已經讀了這麼多了，接著看完吧）
和她戀愛了6年，卻發現越來越不合適，你是否選擇分手，還是走進婚姻？
（已經付出了6年的感情，不忍心就這麼結束）
公司運營告知，在過去投放半年的廣告，收效甚微，是否應該停止？
（如果此時停掉投放，之前的那些錢全部都得打水漂）
諸如此類的情況，普遍存在於生活和工作當中。這是一種無奈的堅持，但給出的理由卻讓人瞠目結舌，甚至是有些荒唐（我已經付出……）
1.每個決策都有失算的可能
沒有人可以做到精準地預測未來，毫釐不差。因果之間並非直接關係，而是錯綜複雜。這個世界也並非，由A及B，甚至是由A及C，D。
我們在規劃一件事的時候，經常有悖初衷，但那又何妨。一絲絲因素的干擾都有可能導致最終的結局並非如我們所預期那樣。這就是世界的不確定性。
因此，所有的預測都需要打一個問號，尤其是所謂的專家。往往人們喜歡在事後為一件事的果，找一個恰如其分的因。事情發生，可以找上百個理由，如此怎麼推算都是合理的。
事後諸葛亮不算英雄。
既然專家都無法做出精準預測，與普通人而言，當事情進展到一半發現不對的時候，立即承認自己的錯誤，則是明智之舉。而不是為了滿足內心“堅韌”的精神而執著下去。
面對世界的不確定性，犯錯是人類的天性，這很正常。
2.及時止損，就是盈利
機會與機會，是博弈關係，不存在零和，這中間存在一個時間維度的問題。人不可能同時做出兩個選擇，又同時執行的。選擇吃中餐，就不能選擇西餐，選擇去海邊就不去山野，選擇北大就不能選擇清華。
如果當選擇錯誤的時候，多數人會念及曾經的付出而不甘心。就如同賭徒一樣，最後輸個精光，而他的初心就是希望能把輸掉的撈回來。
當你在一家公司工作5年，卻發現公司沒有前途。多數人會放不下5年時間的付出，甚至是到手的經理崗位而選擇繼續留下來。
老員工辭職時，老闆會扔下一句話，給點甜頭或者肯定你過去的付出。以此來增強對未來的信心和過去的付出成本。
卻不知付出的越多，投入的越多，只會導致陷入得越深。這就如同一段婚姻走過了5年，卻靠著“在一起都5年了”這樣的話支撐著一樣的道理，而彼此卻越來越痛苦。
而曾經的付出就成了理所當然的理由，卻並不是建立在對未來的預判中做出的選擇。這顯然是不明智的。
有時候，及時止損，就是盈利。
3.不糾纏與過去的付出，只關注未來的可能
以上說的就是經濟學中著名的觀點：“沉默成本”。對於已經付出的時間，努力，金錢，能量和愛，難以釋懷，於是這些投入就成了繼續堅持下去的理由。
其實這樣的事情幾乎每天都會上演。去了健身房，卻發現沒帶運動鞋，會告訴自己，來都來了，穿著皮鞋練會吧。買過單，卻發現飯很難吃，錢都付了，接著吃吧。
在我們選擇堅持下去的時候，意味著我們要放棄未來一部分其他可以選擇的可能。看書看一半不好看，可以選擇看另一本可能收穫更大。糾纏5年的感情，放手可能會遇到更合適的人，穿著皮鞋健身本就很彆扭，倒不如轉身回家學習一小時。
這裡面有2個重要信息，有些讀者可能已經提煉出來了。
- 任何決策都需要備選方案（否則就會陷入沒得選的窘境）
- 過去已經投入什麼並不重要，重要是此刻的局勢以及對未來的評估
這兩條就是應對“沉默成本”思維缺陷的補丁。當然，如果要完全避免沉默成本幾乎不可能。思維是一種定勢，改變定勢很難，但卻可以給定勢施加外力，扭轉局面。
小到個人，大到公司，機構，都普遍存在陷入沉沒成本的事情，不信，你細品。
