開店，是我們很多人打算自己當老闆時的第一想法，因為開店看上去不難，似乎不需要花太多錢，有的甚至不需要請人，自己一個人就能經營、賺錢，聽起來確實很簡單。
實際情況真是這樣嗎？
對於有過開店經驗的人來說，面對這個問題時，箇中滋味千差萬別。有的運氣好，開店大吉，生意火爆，很快就回本盈利；有的運氣差，剛開始不久就關門倒閉，血本無歸；有的運氣不好不壞，開店很久一直不溫不火，無計可施，既不敢關店，也不敢增加投入，像是陷入泥潭，進退兩難。
實際上，無論是開店成功的人，還是失敗的人，還是得失參半的人，有過開店經驗的人都認識到：開店絕不是“小白”想象的那麼簡單。
開店是一項“在不確定性中尋找賺錢規律”的、系統化的、複雜的行動，需要有計劃、有步驟、反覆地摸索，自開店想法形成時起，就要不斷地面對、解決各種問題，店鋪才有生存希望。
其中最重要，也是最優先要解決的問題，是我們自身的定位問題。具體來說就是“誰開店、為什麼開店、開什麼店”這三個問題。這三個問題對開店行動來說是方向性、統領性的問題，就像幾十年前中國革命的路線問題一樣，“是直接攻打大城市，還是先在農村建立革命根據地，然後再從農村包圍城市”？錯誤的路線和方向會導致有限的資源被錯配、有限的資金被白費，進而因為行動不可持續而失敗。很多人開店失敗都是因為這三個問題沒有想清楚，導致在開店過程中的所有努力都變成破壞力，失敗後對自身發展和家庭生活造成觸目驚心的影響。
這三個問題，“誰開店”是指要認清我們的初始條件，“為什麼開店”是指要明確我們開店的目的，“開什麼店”是指要選擇我們搞得定的店鋪類型。
那麼具體該如何認清我們的初始條件，進而明確我們開店的目標呢？
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