醉眼閱世
不屑就沒有，之前就是開店的，主要做工廠生意。去年底因為房租人工漲太多，生意又因為工廠搬走太多，沒搬走的廠子生意也下滑太多。雖然還賺錢，只能算微利吧。把店停了，結果還躲過了一疫，這是沒算到的。
十年經營，主要精力都放在與中小企業、個體經營戶合作上。大企業也接觸了不少，初期合作一段時間，後期多數合作主動放棄了。剩下幾個大客戶，也是從小公司一直合作到變大，甚至上市。
沒怎麼做過生意的不容易理解放棄大公司合作，做過生意的就容易理解了。相當於大量批發和零售一樣，零售足量，誰喜歡大量批發啊，出力不討好的事。
門面租售冷清，其實和業主心態有關係。喝茶費、管理費、逐年遞增的租金。房子蓋在那裡，一次性投入，管理人員就那麼幾個，沒什麼多的成本投入，租金比前幾年漲了3-4倍。以前就開奔馳寶馬了，現在不漲租就換自行車了？不至於吧。
因為環保檢查和房價，以前活躍的中小企業，該停的停了，該搬的搬了。連母嬰用品、女士用品連鎖店這些極旺的行業，在去年銷量都下滑好多。
這些事實和公佈的那些數據出入很大，可能碰巧，我和周邊這幾千個中小企業主拖了數據後腿吧。
什麼時候，門面回到當年那種少賺點的狀態，相信還是很多人會投身創業之中。同在深圳，不協力怎麼會興盛。
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