你猜我是誰1581999
看了一些網友的回覆，贊成接著做下去的多，說不能做，越做越虧的也有，我作為一個開便利店5年的人，一個房租水電才只有4000的店子，能夠做到一天的流水有4000，一個月120000，這樣的店鋪還不能做，那你告訴我，什麼樣的生意能做？？
實情告訴你，這樣的店子已經算是做得非常好了，無論是從每天的營業額看，還是說單純的利潤來看，都還可以，而且你們是夫妻店，就兩個人經營下來，不用請人工，簡簡單單，穩穩當當一年到頭收入20多萬挺好的了！
轉讓費十萬，單純看每月12W的流水，這個轉讓費不高，我的建議是你如果不幹了，可以把轉讓費上調，一樣可以轉出去，畢竟地段，流水在這裡，現在開店最難的就是找到一個好位置
至於說菸酒食品這些23萬，這個需要具體的盤點，他到底有哪些東西，貨有多少，保質期還有多久等，值不值這些錢，如果差不多值，那就完全沒什麼問題，因為他不給你留貨，你還得自己去折騰進貨，他留貨了肯定順帶著吧供貨商的信息都要告訴你（涉及到質保和退換的問題），這還可以省去進貨渠道問題
對於23萬的貨銷售問題，這個問題也不大，你一個月賣12w的貨，也就2-3個就可以賣出去了，基本上不會出現大面積的質保到期問題，別人進貨的時候也是非常關注保質期的好吧，他們的貨品搭配肯定也是根據銷量來配的 ，你只需要先按照他的思路賣，做微調，等都做熟了在根據自己的想法怎麼更賺更多怎麼調就好！
開店好生意，只聊開店及創業相關的人和事，歡迎關注！
開店好生意
我也是年初接收了一個二十五平方左右的便利店。沒有啥經驗，空鋪轉讓費十萬，進貨五萬，總共投資了十五萬，每天營業額六百塊錢左右。我一個人帶著倆娃，開店特別不容易，經常關店。每天利潤一百八上下，開銷六十塊錢左右。
開店最大的福利應該是家裡所有的開銷大幅度下降了，以前娃娃的奶粉尿不溼一個月三千左右，現在全部是批發價，一個月省了一千左右，然後玩具，家用都是便宜了一大截，所以算上隱性福利，對我這樣的全職二胎媽媽來說開店還是可以的。這大概是唯一一個能帶娃掙錢兩不誤的工作吧。
金樽不盛酒
哈哈，你們生意可真真好，我在東莞長安轉到一家潮州老闆的店，16年初收的，帶兩臺桌球，一臺制水機，轉讓費6w，自己補了三萬的貨。每天流水才1800，操蛋吧，但是當年做到年底也有七萬結餘。第二年下面兩個模具門鋪不租，又開了家喜洋洋，生意更為慘淡，每天降到1200～1500，喜洋洋我估計更慘。總得來說，現在每月房租水電4500，一月流水才4w，除掉開支只剩4千每月，可憐吧，還好自己收收臺費收收單還給廠裡送糧油，每月到手基本一萬。生意難做，我這樣子都不想轉，題主你這店躺著賺錢還問能不能做，你真是腦袋打水了!
為你按下D鍵
哈哈哈，我店在廣州市中心開了二十年，最早開的，對面馬路是酒吧，現在過氣，就因為地段多酒吧，近幾年，陸續進駐，我店前後五十米範圍內，對面開7-11，右邊旁賣文具（租金5千）的也兼營買菸酒，再過十米年前也開一間菸酒店（租5千），近半年左邊一間菸酒店剛倒閉，換了做24小時超市（月租2萬），這店一開，十米內美宜佳（原租金1萬8）也倒閉，我自家店無租金不售假，回店只剩下飲茶聊天，人工賺不到，你們還想投資幾十萬開嗎？
蛋糕就這麼大，那分得夠食，
最多時一條街八間菸酒店，呵呵
bson9
我在2012年的時候，在老家鎮上接了一個小型超市。沒有轉讓費的。交了一萬房租，還有店裡的菸酒其他東西，一共花了四萬多，經營了兩年，因為再也沒有多餘的錢。就沒在擴大。後來再也經營不下去了。但又沒有人接手，所以退了房，把貨全部處理了。一算帳賠了三萬。我想說的是：沒有下家店裡的東西值不了多少錢，而且有好多東西是沒法處理的掉的。直到現在有些手套，襪子，小手工品還在家裡放著。做生意得看你的資本，看地段，看人流各方面。不是那麼簡單的。
白蛇138083181
我是老王，作為實體店老司機，我可以很明確的告訴你：“能”。實體商業這麼不景氣的情況下，每個月還能“盈利”，這已經很幸運了。
我們先來分析下成本、投入和產出
33萬接手的便利店，其中包含轉讓費10萬元，菸酒糖茶、食品百貨等商品的價值在23萬左右，如果這23萬的商品中不存在損壞、過期、變質的情況下，這個門店就相當於花了10萬元兌過來。
如果按照月銷售額12萬，毛利率20%計算，月毛利潤在22000萬左右算是正常的。如果刨除水電房租的4000元，也就是說我們每個月的淨利潤在18000元左右。如果按照轉讓費10萬元計算，這家店只需要短短的6個月即可回本。
如果按照轉讓費10萬、月淨利潤18000元計算，這投資回報率幾乎達到了20%，而且相較於其他行業，開便利店的虧本風險是最低的，為什麼不能繼續經營下去？
可能很多人會說：“明明轉讓費是33萬，轉讓費10萬，商品23萬，為什麼只計算了轉讓費十萬？”
作為圈外人有這種疑問是正常的，理論上盤店雖然花了33萬，但實際上只有這10萬才算是真正的“實質性的投入”，而餘下的23萬是商品，是可以通過時間的積累、商品的採銷進行置換流通的，也就是說這23萬的商品是隨時可以轉換成現金的。這筆錢雖然是兌店時支出的成本，但其實就是我們進貨的錢而已。
而且，更重要的是，在實體店行業這麼不景氣的情況下，能有一家店每個月平穩的賺到18000元，你還要什麼自行車啊？
更重要的是“自己就是老闆”，生活都是自由自在的，只要正常經營門店，不出現意外的情況下，回本、賺錢只是個過程。
而且還是夫妻檔，如果兩個人感情比較好，二人經營一家小店，那生活過得才叫一個舒爽，這家小店就是你們的幸福港灣，造錢機器。
實體店老王
直接回答：接手的便利店，一個月銷售12萬，利潤22000元，其他費用共計4000元左右，夫妻兩人經營，這個便利店完全可以經營下去。分析如下：
第一、這個便利店的利潤還是可以的。
題主所稱的22000元應該是毛利潤，即包含了各類費用。那麼純利潤就是22000-4000=18000元，這是一個月的收入，那麼一年收入總共216000元，這個收入比上雖不足，但是比下綽綽有餘。
第二、此便利店的轉讓費實際只有10萬元。
也就是多花費10萬元，而每年可以賺22萬左右，這筆賬怎麼算都是划算的。況且，如果以後轉店還可以在10萬基礎上再加一部分。
第三、如果不再經營此便利店，有更好的生意嗎？
如果有，那可以轉。如果沒有呢？現在如果沒有特別的技術和能力，在其他方面創業談何容易？如果覺得掙得少，我倒是建議你可以開連鎖店啊，既然已經有自己的運營和管理模式，何不在此行業深耕一下呢？
所以，建議繼續經營，並在能力範圍內開連鎖便利店！
釐生商業策略
開便利店，大家只看到表面風光，其實起早貪黑的，一年365天的累，這且都不說，因為你開店是老闆，這點的苦你的受嘛。
可是，開店最大的風險（是隱藏的）好多人不知道。店是租的嘛，只有合理租金這個店才能維持下去，一旦出現漫天要價（看你生意好的話)，你的風險就來了，不合理的租金，等於你給租金打工，你不做，那貨和設備怎麼辦，這不是短時間能夠消化的啊。
還有很多很多的風險在後面隱藏著，什麼時候突然接到一張法院傳票，說你賣的一款打火機，廠家說你侵權了，要你賠幾萬，這不是說著玩的事情，事例很多。接著又來幾張法院傳票，你又有哪個侵權了，因為現在職業打假、惡意訴訟、釣魚形成一個產業鏈，你一個小小的個體戶，請得起律師嗎？防不勝防！
都平息了，安逸一段，又來說你，超經營罰你五萬。
你在時間上已經精疲力盡了，你的身心又倍受摧殘，你自己才知道做這行，賺的是螞蟻搬家的錢，摧殘的是地獄般的痛苦！
還有一項 ，你做老闆還得是萬能的手，交際和說話的藝術掌握，水電的技術掌握，總之，店再小也是一個企業，它五臟六腑也齊全，大企業有五花八門的人才，而你沒有，那麼你只得也要變成萬能手。
自我138398480
你還想掙多少錢呢？你就知足吧，我的店租金5500一個月，現在日常營業額才1千七八，苦不堪言。租金那麼貴，位置可以想象一下好不好，在大嶺山來說這個位置是不錯的，只是整個東莞人都少，大嶺山人更少了。
中國平安趙全平
我做連鎖便利店行業十來多年，我給你算一下，22000減掉4000還剩18000，再算你普通生活小孩開支再減掉8000還有10000，一年兩個人加起來的純收入12萬。能不能繼續做就看你的追求，如果你們兩個人找不到好工作，也沒有更好的項目建議繼續做。現在生意都不好做。再給你分析一下生意，營業額12萬一月毛利22000，毛利率差了點多想想提升一下。還有你的店做的專不專業，如果不是特專業來一次整體改造按照目前的營業額可以每天提升1000元的營業額左右問題不是很大。這樣一年的收入可以提升一部分。
