年中大促一觸即發，各大電商紛紛投入年中消費市場爭奪戰。作為最大的家電零售渠道，蘇寧近兩週迎來了新品密集爆發期。
5月26日，南京蘇寧總部，蘇寧易購&長虹&美菱戰略主推儀式盛大開啟，長虹多款新品扎堆首發。發佈會現場“大有看頭”，雙方更敲定了6月戰略主推大目標。
大戰前新品密集首發 蘇寧長虹美菱意欲何為
2018年以來，蘇寧與長虹、美菱的往來合作極其頻繁，平均一個月就有一次高級別的“約會”。發佈會現場，長虹彩電、空調、冰箱等多款新品登陸蘇寧雙線渠道。這也預示著：年中大促期間，長虹將全力站臺蘇寧。
長虹CHiQ電視Q5T/Q5R強化人工智能技術，提升了彩電行業智能製造標準；長虹空調Q3TS同樣具備人工智能技術，更好融入智能家居生活；美菱M鮮生冰箱以其獨特的保鮮技術，掀起了市場消費的新趨勢；世界盃定製體育電視DS500實現了內容質量雙提升，消費者不僅可以享受到蘇寧百億體育版權內容，更有星耀中超、西甲深呼吸等數十檔節目盛宴。依託蘇寧雙線渠道優勢，長虹、美菱在市場上的拓展更有了渠道加持。
作為最大的家電零售渠道，蘇寧百億俱樂部加速擴容。蘇寧與長虹美菱簽下三年300億戰略目標。長虹、美菱將蘇寧作為新品首發第一渠道，並藉助蘇寧雙線平臺優勢，全面提升市場份額。
戰略大單不間斷 世界盃之緣合作升級
目前，蘇寧正通過開放6億會員大數據，與長虹、美菱打造更多差異化的明星單品，世界盃之緣更讓雙方的戰略合作不斷升級。蘇寧坐擁90%以上的體育賽事資源，長虹則主打體育營銷策略。目前，蘇寧平臺家電品牌新品首發佔比超80%，長虹的眾多新品和爆款，都通過蘇寧雙線渠道與消費者見面，蘇寧也是長虹最大的規模渠道。
據悉，蘇寧已向長虹開放最大程度的PP體育百億內容版權，構建了“內容+廠商+渠道”的智能電視產業新形態。2018年，雙方繼續加深體育資源合作，逐步增加獨家首發產品佔比，並利用蘇寧球隊資源、龍珠直播等資源，為長虹體育內容定製產品精準引流。
有了蘇寧的雙線渠道、長虹的過硬品質、PP體育的百億版權，及配套的體育內容服務，蘇寧長虹強大的共贏模式，在家電市場將具備極大的競爭力。
著眼用戶體驗 搶佔消費升級機遇
在消費升級的大背景下，渠道下沉對家電產品的重要性日益凸顯。蘇寧4000多家線下互聯網門店，從一二級市場到四六級市場，從核心商圈到小區用戶，從商品零售到生活服務的全面佈局，構建了無處不在的零售網絡。
藉助蘇寧渠道，雙方不僅為用戶提供了全面的產品展示平臺，更打造出“邊購買邊體驗”的消費場景，擴大長虹全品類家電產品的市場份額。
事實上，蘇寧的O2O渠道模式既有線上價格優勢，又有線下體驗場景優勢。同時，家電送裝一體、30365等特色服務，不僅為消費者提供了完美體驗的消費閉環，也是眾多品牌押寶蘇寧的原因所在。
