南通大学经济与管理学院 邓恒进
来源：公众号“南通供需链管理”
7月1日，国务院常务会议通过了《保障中小企业款项支付条例（草案）》。对于支付问题，较去年工信部起草的行政法规《及时支付中小企业款项管理办法（征求意见稿）》提高了很大层级。
由于一直在关注“支付与生态”问题，前几天抽空翻看了之前总结的内容，并做进一步查证，逐渐形成了一张逻辑简图。现推送出来，供各位师友参照和指正。
供应商和客户共同组成了供应链，
供应链三流中重要的一流是资金流，
客户付款是资金流的重要组成。
然而，
客户经常拖欠账款，
好不容易答应给了，
给的却不是资金，而是承兑汇票。
因此供应商资金非常紧张。
资金紧张，
就去找金融机构，
但是金融机构嫌贫爱富，
不愿意给供应商贷款。
国家意识到了供应商融资的困难，
要求金融机构开展“普惠金融”支持实体经济，
于是金融机构就开展了供应链金融业务。
国家还要求金融机构注意风险控制。
既要普惠又要风控，
金融机构一下犯难。
还好有金融科技。
不过，
利用金融科技来监督客户和供应商具有很强的行业特性，
金融机构不是很擅长。
而这正好可以是供应链平台的专长。
事实上供应链平台早已有之，
供需双方在上面只是获取信息，却很少在线交易。
真愁如何留住真实交易，
供应链金融正好走到跟前。
供应链平台利用金融科技开展供应链金融的确是不错的选择。
如果利用得好，
还可以摆脱“核心企业”的掣肘。
金融机构也乐意与供应链平台合作。
供应链金融尽管眼下红火，
但它毕竟是实体供应链的身外之物。
生态良好的链条完全可以自我循环，
基本对供应链金融没啥需求，
“不贷款、不融资、不上市”的企业总是让人羡慕。
这不，
少部分企业已经开始差异化策略，
为了共赢，主动缩短账期，并努力提前支付。
还有的企业，
通过提升对客户的话语权来缩短账期增加流动性。
通过控制库存减少积压资金来缓解企业的融资压力。
客户的共赢意识，
供应商的奋发自强，
有助于良性供应链生态的形成，
也能促进供应链资金流的健康运行。
延伸阅读：
◆及时支付与供应链生态
◆数字化供应链、供应链管理及供应链金融
◆链路、链融、链态的互促提升
