“互联网+”油品供应链解决方案

欣业邦在成品油行业解决方案

• 以加油站为中心,向上游到炼厂/油库等集采油品,向下游的车主提供会员营销、会员忠诚管理、油站经营、非油营销、异业联盟整合的工具,以及车队管理服务工具,以提高油站经营效率和油站产能。

• 同时为上游的炼厂/油库和下游的物流车队等提供集采、供应链、代收代付、资金结算等服务,以打通整个行业产业链。

欣业邦在成品油上游供应解决方案

“互联网+”油品供应链解决方案

1、解决油站去库存:

传统炼厂/油库靠经验来预估油价行情来决策生产、销售、流通的粗放发展模式,变革为凭借销售订单、以及销售、预售数据来进行按需生产、销售的先进流通模式。

从石油上游到下游(石油炼化和成品油销售),中间经历了各种大小中间商,建立集采平台逐渐取代中间商,将成品油的交易价格降下来,将买卖双方的信息对称搭建起来。为卖家(供应商)提供交易渠道和后续服务,为买家(采购商)提供优质且便宜的油品。同时建立最有价值的数据整合环节,让炼化企业知道自己的油最终到了哪个采购商家的手里,甚至根据需求倒推指导企业的生产计划。

A:B2B石油集采销售平台,为炼厂/油库直接打通下游销售端。建立起“供-销-售”一体化服务电商金融体系,通过上下游交易数据为金融机构对需求企业的信用风险评估提供更为精准的数据支撑。

B:建立统一采购销售决策工具:因为不同油源指标,以及地区之间的价格差距过大,作为买方的市场空间就会很大。而作为卖方的炼厂/油库建立一套采购决策提供给买方。就可以为买方提供消费决策,同时可以提升卖方的贸易竞争优势。

2、解决智能物流监督:

(1)提供高效仓库作业管理功能,物流快速出入库作业;

(2)自动化设备集成、条码系统等信息化技术的应用,提高作业效率。

(3)仓储物流一体化管理,实现全程无缝衔接和可视化跟踪;

(4)灵活策略管控,实现订单、出入库、高效条码协同操作;

(5)灵活的代收代付能力和结算工具,提高资金回笼效率。

3、提供金融和支付结算工具

“互联网+”油品供应链解决方案

(1)在线交易:

在线交定金/诚意金等:在B2B平台(网站/公众号/APP)促成交易,生成订单,在线支付定金或全款,保证交易能顺利进行 。

担保交易:收货方预先将货款线上打款到供货商资金托管银行账户,进行资金托管担保,待货物确认送达后,再由托管银行将货款结算给货主。

线下代收:炼厂/油库通过给物流配送公司分发收款POS机代收货款,配送到货后,通过智能POS扫码或刷卡到炼厂/油库公司账户。

(2)供应链金融:

以供应链金融为支付工具,促进交易。同时采购商使用加好油,炼厂可以监督到油站的交易数据,以此来做出授信评估、风险控制,以及资金管理等。

基于销售订单的供应链

以供应链金融为支付工具,促进交易。同时采购商使用销售监督产品(加好油产品),炼厂可以监督到油站等的交易数据,以此来做出授信评估、风险控制等。

基于仓储融资的供应链:

解决采购资金缺口为商家提供预付款融资,在上游厂商发货进入油库之后可转为存货融资。

基于应收账款的供应链:

基于智慧物流在执行物流服务后的应收账款融资服务。不断满足企业临时资金周转、扩大生产规模、应对大促销售、优化财务报表等需求,助力企业快速成长。


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