2015年春天，我和佳凌第一次在港匯廣場樓下的Wagas見面。他告訴了我一些關於“研發客”的設想，在我眼裡，當時的研發客還只有一個雛形。那時我剛從21世紀報業離開不久，在經濟觀察報任職。行業裡充滿了對紙媒世風日下的扼腕痛惜，以及對自媒體各種亂象的嗤之以鼻。對於要不要轉型，我內心仍有猶疑。因此，一開始我在研發客團隊中的身份只是“一位兼職的同事”。儘管如此，我始終在心裡將自己視為研發客的“元老”。
2016年，寫著“紙媒未死 我們邀你讀到地老天荒”的東方早報正式停刊，澎湃新聞迅速站穩腳跟且很快成為主力擔當。而我，也在成為一個母親之後正式全職加入了研發客，一切都顯得順理成章。
過去的五年裡，我差不多有一半的時間在聽投資者或企業創始人講述他們的故事。我知道很多精彩的創業故事背後都難免沉悶的時光，一些看似不經意的成功投資案例是由很多次失敗和試錯堆砌而成。當然，並不是每個採訪對象都是講故事的高手，但比起故事本身，更打動我的其實是他們自身所有的人格張力。
在第二屆研發客新藥臨床開發高峰論壇上
主持第三屆研發客
新藥臨床開發高峰論壇圓桌討論
專訪越秀產業投資基金總裁盧榮
採訪與寫作是截然不同的兩種體驗。作為研發客資本市場報道的主力選手，大多數時候我依然延續了以往在財經媒體的風格。冬蕾與姚嘉編輯對我稿件的最高評價是“理性，簡潔。”但有時候，我也會陷入自我懷疑：研發客的讀者是否喜歡這樣的風格？我是否需要更多感性的流露？這種懷疑，有時會讓我在發稿前的一晚難以入眠，甚至在發稿的當天很早醒來。而這一切是在紙媒工作時所無法想象的。但這種懷疑，也讓我與讀者貼得更近。
至今仍記得在這裡寫下的第一篇稿子，報道了三生製藥從美國退市後回香港上市的消息，我當時起的標題是《有一種勝利叫撤退：三生轉戰港交所》。長久以來，對於很多渴望上市的中國醫藥企業來說，美國可能是唯一的選擇，而中概股在別人的地盤上多少有些水土不服。後來，正如我們所知，港交所的18A成為了投向創新研發企業資本之路的一束光。去年，A股科創板接踵而來，併為創新藥研發企業量身定做了上市規則，而滬港兩地同時上市已是新的趨勢。
雖然，在很多人眼裡，國內資本市場有諸多不盡如人意之處，比方說中國投資者還不太成熟，對於創新藥企業的價值沒有全然的認可。不過，從研發客連續兩年的調研來看，現在納斯達克已不再是中國新藥企業上市的首選之地，確實，我們有了更多選擇，也不再需要撤退。無論如何，這些來自資本市場的變化鼓舞著更多人加入新藥研發的隊伍。
去年3月港交所舉辦的Biotech Week，我站在港交所大廳裡看著熙熙攘攘的人群，很多人都曾出現在研發客的大會上，整個行業似乎更加如魚得水。而作為一位記錄者，見證這一切亦讓我與有榮焉。
