本文首發於公眾號：即刻工作—泰輝人力
廠裡50歲的“老實人”老王，愣是被25歲的肖主管說哭了。
就在剛才，小主管以老王業績不佳為由，把他全家都“慰問”了一遍。同事們在外面聽到很大聲“愛幹不幹，不幹滾蛋！”然後老王出門沒走幾步，忍不住大哭起來。
老王是單位出名的技術工人，工作一向勤勤懇懇，為人也比較實在，有臨時加班的事，他從沒有怨言。
半年前，因為廠裡銷售部缺人，把生產部的老王借調過去了。領導們也知道老王年紀太大，不適合當銷售，但實在沒辦法，企業要生存。
主管這麼說，這可讓老王犯了難。
原來，老王有兩個兒子，老二沒結婚，需要彩禮錢；老大的孩子自己管著，上學吃穿每個月又是一筆花銷。自己業績不佳是事實，但讓說走就走，未免也太欺負人了。
真實的工廠現實：基層主管開口罵人，就挑老實人開刀。
很多廠裡的基層主管，管理辦法簡單粗暴，無視員工尊嚴，開口罵人，企業的人文精神、人文關懷根本談不上，怎麼解氣怎麼來，一副高高在上的樣子。
越是效益不好的年頭，越是找事，讓你忍不了辭職。遇到這種情況，如何處理才算妥當呢？
俗話說：小孩子才分對錯，成年人看利弊。
為了一時面子，很多人離職了，但是受罪的是自己，得逞的是別人。而一直忍耐，總有受不了的時候，到底怎麼辦才算妥當呢？
1 主管為什麼這麼說？
1 故意諷刺員工，想讓你走人。
有些主管在公開場合點名批評員工，言辭極盡諷刺，什麼難聽說什麼。
這類主管大都被員工慣壞了，知道普通員工敢怒不敢言，一副“老子天下第一”，目的就是欺負你，變著法的趕你走，如果不走，後續還有小鞋穿。
這種情況沒啥好猶豫了，走為上策，如果覺得還有改變的可能，也可以告知上一級主管，或者廠長，因為他們才是最關心廠子的人。
之前發生過基層員工集體辭職，第一個崩潰的就是廠長。
這位廠長當時說的話，讓人印象深刻：
“你們失業可以跳槽，我就只剩跳樓了”
廠裡基層管理工作得有人幹，主管雖說素質不高，但是可以完成工作。
向廠長反映目前的矛盾，或許主管會因此有所收斂，自己的工作軟環境也能改善。
2 想要解決問題，因一時情緒失控這麼說，建議大家先進行考察，再考慮離職。
在廠裡，基層主管大多是從普工提上去的，文化水平不高，說話缺少方式方法，也是常有的事。
如果是這種情況，建議大家多方面考慮，妥善處理。
據一個組長說，前幾天公司來了一個老師傅，技術還不錯，但是他用卡尺不太精準，廠裡接的又是外貿訂單，要求嚴格，這麼幹下去質量驗收不合格，所以他對老師傅說，遊標卡尺要打的準一點，話剛說完，看著老師傅臉色就不好，下午就沒來了。
這位組長坦言，自己肩負著生產線產量和質量的責任，遇到趕工期壓力大的時候，看著事過不去著急，自己職責所在，實屬無奈，不得不和員工溝通。
2 遇到這種情況，怎麼處理才妥當呢？
外出打工15年的曉航，從普工幹到技術大牛，他處理這事很有一套。
15年年初，他在家附近廠子幹，開始因為和大家不熟悉，自己活幹的不咋地，很多人排擠他，廠長說話也不好聽，經常給他臉色看。
他想想就很生氣，好些天都想提桶走人。
但是轉念一想，自己3歲的孩子奶粉錢還沒著落，而身邊的朋友不少都事業做得不錯，感覺壓力增加。
自己目前技術水平也比較菜，哪個廠也避免不了這些鬧心的事，感覺換廠意義不大。
曉航從16歲出來打工，以前一遇到不順心的事就想換廠，這些年來兜兜轉轉，也沒存下什麼錢，現在不同了，家庭的壓力，讓他堅持做下去。
想通了這件事，曉航早出晚歸學習技術，踏實肯幹又能吃苦，經過半年努力，他的技術水平提升了，年底還發了2000元獎金，同事、老闆對他的態度也好了不少。幾年後，曉航成了廠裡的技術大拿。
這裡曉航給大家幾點建議：
1 遇到衝突，先冷靜下來。
有人的地方就有江湖，工廠也不例外。
人情冷暖是常態，在殘缺的現實中尋找溫暖和理想，期望自己被公平對待，只會心灰意冷。
遇到不公平的事情，不依靠感性做決定，冷靜處理，不讓自己後悔。
2 自我反思，是否自身原因。
曉航在受到別人臉色的時候，承認自己的不足，並且加以改進。
這點是很難得的。男人的心是被委屈撐大的，這句話說得容易，但很多人礙於面子，能夠做到的，少之又少。
畢竟，30歲以前的曉航，也曾經兜兜轉轉了多少年，才認真面對自己的不足。然而浪子回頭，什麼時候都不晚。
在廠裡做事就有可能出錯。為了完成生產任務，主管指出問題，很多時候並不針對某個人，否則他也幹不長。
3是否有更合適的去處？
矛盾既然發生了，可以全面考慮問題。
有合適的去處，甚至比現在更好，那麼考慮離職。
如果沒有收入來源，你願意過，看著家人和自己一起受苦，也開心不起來。
4 如何面對別人的風言風語？
廠裡出了事情，吃瓜群眾少不了，免不了聽到幾句不入耳的話。
最好的做法就是，冷處理，不讓他們得逞。
看他太得寸進尺了，懟幾句。
適當的時候回一句，“你覺得離職好可以走呀！
識趣的人，應該不會糾纏了。
不要認真解釋，也不告訴他實話，讓那些想看你笑話的人自討沒趣。
“愛幹不幹，不幹滾蛋！”主管這麼說，作為下屬，到底離職還是留下？
建議先想想主管發火的原因，是有意欺負人，趕你走，還是迫於生產任務的壓力，想要解決問題又缺乏方法。
如果是前者就不要遲疑，早晚都要走；如果是後者，建議先冷靜下來，看看是否自身問題，是否能通過改進來解決問題。如果不能，再離職也不遲。
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