我同辦公室裡的小張是個勤奮的青年人，但是他上班六年了，與他一塊入職的小仇都是中層幹部了，小張仍然是一般辦事員。其實從他倆一上班我就看出來，小張是個實幹型的人，小仇業務不行。問題是小張為什麼不被提拔呢？
小張人品很好挺勤勞，每天早早就到辦公室，打掃衛生、提水，甚至給辦公室裡每天人都提前沏好茶。大家對小張的評價極高，領導交給小張的任務他都能圓滿完成。特別是大材料的寫作，小張幾乎是手到擒來。可是每次完成稿件的寫作，領導口頭表揚幾句就沒有了下文。小張看似淡泊，其實他也是有追求的。有一次喝醉酒，他給我說，不想在這個單位幹了，想要辭職光出力沒人見。一塊上班的小仇都是主任了，自己還在原地踏步。
小張在辦公室裡沒少幹活，但是領導似乎沒有提拔他的意思，辦公室坐久了難道是糊塗了。
其實根本就不是這樣，回顧小張這六年的表現，我發現他違背了辦公室大忌諱。
首先，只顧低頭幹活，不抬頭看天。
小張寫作能力強，雖然能出色完成領導的任務，但他只是默默寫作，從來不會向領導靠攏。其實辦公室裡能寫作的人不少，不缺你一個。在埋頭做事的時候，一定要抬頭看天。你向領導彙報工作，請教問題，甚至給他說說自己的思想動態，主動親近領導。一把手對你的性格、能力個全面的瞭解、判斷。當有崗位時他才可能想到你，不與領導交流，他可能想不起你來，或者覺得你畏首畏尾不堪大用。
小張和我妻子有些乾巴親戚，妻子多次對我說，你有空指導一下小張。我說：不行，他沒有這種能力，教的曲唱不得。妻子問我是不是一定要送禮。我對老婆說：不一定，人交往久了就會有感情，領導也是人，他也是如此。領導提拔一個幹部，還得看看他有沒有能力，如果到處給單位捅婁子，誰敢用呀。領導的正確決策，應該明確支持與領導保持一致才行。有時領導稍微點播你一下，就可能受益無窮。做了錯事，被領導批一下距離就會更近了。
老婆對我說：小張挺可憐的，這孩子有才卻不得志。
還不如沒這麼有才，你看小仇沒有小張業務強，但是他謙虛及時與領導交流、溝通。稿件有時修改五六次也不急，辦公室的同事他都請教。小張就不行，修改次數多了他就急。還有，小仇做錯了事情，被領導罵，他從來不急不燥。等領導發完脾氣，他再去請教，時不時去彙報思想，你說他能不被提拔嗎？
其次，小張臉皮薄一次失利就灰心喪氣，缺少必要敏感性。
等到被人有了好消息，小張沒有，他就一蹶不振。別人被提拔小張就灰心，再接到任務都會流露出不滿的情緒，雖然能出色完成但每次都會發牢騷。他都會嘟囔：辦公室裡那麼多人就會欺負我，天天讓幹活，還讓不讓人活了。小張臉皮薄領導批評兩句他就臉紅，一紅臉領導就什麼也不說了。
每次安排他工作，主任也是皺眉頭。而且小張特別執拗，領導讓他修改一個地方，他堅持自己的意見，死活不改，最後沒有活可幹了。
去年河裡來水，大家都到河邊值班，防範洪水暴發。一天晚上領導去視察，他竟然回家洗澡了。如果來了洪水後果不堪設想，你說他這點敏感度都沒有，誰敢用他。
總之，我們要學會與領導溝通，腳踏實地埋頭做事的時候，一定要抬頭看天。
