囊謙縣:培土蹲苗、知人善任,促選調生培養管理提質增效

近年來,為建設好年輕化高素質幹部的“源頭工程”,囊謙縣通過發現儲備、培養鍛鍊、提拔使用、監督管理多種舉措,優化選調生培養、管理、使用機制,健全完善選調生成長成熟成才體系。

建好“蓄水池”,加強發現儲備。綜合考慮全縣幹部隊伍建設需要和當前工作基礎,在每年申報公務員招錄計劃時,拿出一定比例專門招錄選調生,自2008年至2019年共招錄選調生74人,是以往招錄總人數的近6倍。加大了選調生儲備力度,為建設高素質幹部隊伍奠定了基礎。

打造“練兵場”,加強培養鍛鍊。建立崗前培養機制,將新入職的14名選調生統一安排到組織部壓擔培養,通過錘鍊品質、樹立作風、學習組工精神,打好政治理論素養和業務能力基礎。正式入職後,統一到鄉鎮、村任職,在鄉鎮政府、村主任助理等崗位磨鍊,增強對基層工作的瞭解,使選調生煉好“內功”。在職初期,通過在省州進行雙語和相關業務培訓,使全縣選調生全方位增強本領,錘鍊作風。

搭建“快車道”,加強提拔使用。對錶現突出、條件成熟的選調生進行優先使用,將3名選調生列入優秀年輕幹部庫中,12人列為副科級後備幹部。將工作能力強、成績突出、廣大幹部群眾認可的12名選調生提拔至副科級領導崗位,3名提拔至正科級領導崗位。對14名選調生進行掛職鍛鍊,積極為選調生髮揮才能,展示才幹搭建了平臺。同時,近50%的選調生進入州上各個單位或遴選至省上機關單位,積極拓寬了優秀選調生成長路徑。

用好“穩壓器”,加強監督管理。採取激勵和嚴管相結合的方式,突出抓實基礎工作,嚴格執行工作、考勤、病事假等有關制度。同時加強關懷鼓勵機制,著力營造良好的成長環境,相關領導定期與選調生開展談心談話,解決選調生工作、生活上的問題,全面改善選調生工作、生活條件,及時幫助他們解決思想上、學習上、工作中遇到的各類困難和問題,促進了選調生的健康成長。


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