關於作者
本書作者史蒂芬柯維，擁有12個博士頭銜，入選“影響美國曆史進程的25位人物＂，被《時代週刊》評為＂人類潛能的導師”，是奧巴馬和克林頓倚重的顧問。他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩，在領導管理理論、家庭與人際關係以及個人管理等領域久負盛名。
關於本書
本書在美國的影響力僅次於《聖經》，被評為“有史以來最具影響力的10大管理類圖書之”，在全球更是成為無數人信奉的培訓經典。
這本書是作者經過幾十年的研究實踐總結出來的高效能人士的成功密碼，並得到了無數個企業、機構和個人的有效驗證。
核心內容
本書介紹了高效能人士的七個習慣，分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。普通人掌握了利用好這七個習慣的具體方法，就可以變成高效能人士。
一、七個習慣是高效能人士不願公開的成功密碼。
作者說:“變化越徹底，挑戰越嚴峻，這七個習慣對人們越重要。因為問題和痛苦是普遍存在的，要解決它們，就離不開這些普遍的、永恆的原則。”因此，這七個習慣是與時俱進的，不用擔心它們會過時。雖然七個習慣如此重要但實際情形是，高效能人士常常不願將他們公之於眾。
二、高效能人士改變現狀，解決問題的第一原則:積極主動。
高效能人士改變現狀，要改變現狀，首先要改變自己，而要改變自己，先要改變對問題的看法。對於習慣“消極被動”的人來講，不妨從自身跳出來，假如站在其他人的位置來觀察你的所作所為，做出的決定會不同積極主動的習慣一旦養成，就會在做事前考慮到這件事的影響，而消極被動者只是一味盯著自己的利益。兩種不同習慣，帶來後果完全不一同，時間越長，差距越大。
三、高效能人士自我管理的重要習慣:以終為始。
“以終為始”就是把結果放到第一位，而不是過程。你要知道自己做事的目標是什麼，牢記自己希望成為什麼樣的人的目標，為了實現這個目標，就會明白當務之急做什麼，這樣才會成為自我管理的高手。
四、高效能人士提高工作效率的秘訣:要事第決定成功因素並不是人們常說的勤奮、運氣和人脈等等，而是“要事第一”。“要事第一”是最容易被忽視的習慣。
分清事情的輕重緩急，要做到“要事第一”，學會運用“象限法”。“象限法”是按照事情的緊急重要程度分成四個象限:第一象限代表緊急重要、第二象限代表重要而不緊急、第三象限代表緊急而不重要、第四象限代表不緊急不重要高效能人士，會花更多的時間在第二象限，也就是重要而不緊急的事情上，做之前會判斷什麼是真正重要的事併為之努力，並敢於拒絕。
五、高效能人士面臨分歧時，嬴得人際關係的兩個習慣:雙贏思維和知彼解己。要取得雙贏的結果，必須要有雙贏的過程。書中介紹了四個實用方法:
第一，要從對方角度看問題。
第二，平衡自己與對方的顧慮和主要矛盾。
第三，確定一個雙方都能接受的結果。
第四，倒推找到實現這個結果的各種可能途徑
在高效能人士的七個習慣中，“知彼解己”最難。因為它要求你首先去了解對方，然後再爭取讓對方瞭解自己，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。知彼解己的本質不是要你贊同對方，而是要在情感和理智上充分而深入地理解對方
六、高效能人士提升領導力的習慣:統合綜效
所謂“統合綜效”的溝通，指要敞開自己的胸懷，一方面接納對方的想法，哪怕聽起來不靠譜，同時也貢獻出自己的看法。將二者有機結合，形成創新的決策。面對一件事，作者說不要與所見略同的人溝通，有分歧才有收穫，“統合綜效”的精髓，就是判斷和尊重差異，建立優勢並取長補短。
七、為了讓以上六個習慣能夠奏效，高效能人士需要堅持“不斷更新”的習慣。
工作從來不能給你帶來經濟上的安全感，人生最值得投資就是磨練自己。高效能人士非常重視磨練自己，他們堅持的第七個習慣就是“不斷更新”。“不斷更新”，是培養高效能人士七個習慣的關鍵。要從四個層面不斷磨練。
第一，身體層面，讓自己始終擁有健康的身
第二，精神層面，不斷的去學習和思考。
第三，智力層面，比如每天堅持讀書、寫作。
第四，在社會和情感層面上做投資。
總結
1、圓滿人生不僅限於個人的成功，還要追求人際關係的成功、團隊成員的共贏。
2、高效能人士的腦子裡裝的不是問題，而是機會。
3、真正的高效能人士，會花更多的時間在第二象限重要而不緊急的事情上，做之前會判斷什麼是真正重要的事，併為之努力。
4、不要與所見略同的人溝通，益處不大，有分歧才有收穫
5、金錢從來不能給你帶來經濟上的安全感，人生最值得投資就是磨練自己。
我是小刺蝟的月亮，和你分享知識，共同成長，加油！
